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商業(yè)帝國:從賣酒開始

第七十二章 繼續(xù)交鋒

  面對CRB的瘋狂攻勢,衛(wèi)來決定置之死地而后生,既然CRB進行產(chǎn)品置換,那就讓你換個夠。

  他讓業(yè)務(wù)員和元達商貿(mào)快速行動,宣傳并送酒。

  執(zhí)行過程中,衛(wèi)來看到CRB的代理商數(shù)量太多,如果只有元達商貿(mào)參與,根本扛不住幾十家CRB代理商的進攻。

  關(guān)鍵時刻,衛(wèi)來上報丁成,讓丁成出面,發(fā)動花啤的代理商協(xié)同作戰(zhàn)。

  花啤的代理商數(shù)量不多,全城有二十幾個,餐飲代理商只有六個,基本上都是兼職代理商,代理花啤的同時,還經(jīng)營白酒、飲料等其他快消品。

  這些代理商體量普遍很小,年銷量在幾千箱到一萬多箱不等。

  專職代理商,只有一個元達商貿(mào)。

  丁成從10月15日下通知,讓花啤的代理商一起行動。

  剛開始的幾天,除了元達商貿(mào),其他代理商不敢貿(mào)然行動,當(dāng)他們看到元達商貿(mào)在瘋狂出貨,而且在餐廳收取現(xiàn)金貨款,沒有后續(xù)風(fēng)險,他們才敢行動。

  花啤七個餐飲代理商一起,促進了CRB產(chǎn)品置換的盛況。

  按花啤自己的統(tǒng)計,七個代理商增加產(chǎn)品覆蓋2000多家,其中1800家被CRB執(zhí)行產(chǎn)品置換而不再覆蓋,另有200多家,CRB還沒來得及置換。

  活動中,有些餐廳二次進貨,甚至三次進貨……

  花啤最后的數(shù)據(jù),七個代理商出貨八萬多箱啤酒。

  元達商貿(mào)動作最快,人員最多,夏封看準(zhǔn)形勢,又臨時增加五個送貨工,二十來天的時間,共出貨五萬五千箱,占花啤總出貨量的70%。

  其實在9月底,為了抵制CRB提前活動,月底瘋狂出貨,將合作餐廳倉庫壓滿,衛(wèi)來對10月的銷量不報希望。

  只是沒想到,對手那么給面子,幫花啤出貨。

  現(xiàn)在的CRB,那是尷尬到無以復(fù)加。

  之前就說過,產(chǎn)品置換這一招很好,但是得把握度,控制在一定范圍內(nèi)。

  對CRB最好的結(jié)果,就是置換幾千箱產(chǎn)品,然后低價向花啤的合作店拋售,破壞花啤價格體系。

  但是,置換了七萬五千箱……

  只能說一聲抱歉,花啤承受不起!

  花啤只有400多家合作店,產(chǎn)品基本上堆滿,短期內(nèi)不能在接貨,就算花啤合作店還能接貨,400家店也吃不下七萬五千箱啤酒。

  CRB總不能將這些花啤送到自己的合作店吧?

  其實,CRB自己的合作店,也是堆滿了啤酒,那些啤酒都是餐廳老板們用花啤的產(chǎn)品換來的,現(xiàn)在還沒有銷售。

  七萬五千箱產(chǎn)品,怎么處理?

  所以CRB霸都總經(jīng)理收到最后上報的數(shù)據(jù),他整個人是崩潰的。

  出現(xiàn)這一結(jié)果,能怪誰呢?

  自己的業(yè)務(wù)員太能干?

  自己的代理商太能干?

  怪就怪方案考慮不周全,里面有漏洞,在關(guān)鍵時刻,自己和經(jīng)理、主管去參加公司會議,跟基層業(yè)務(wù)員的溝通減少,讓花啤鉆了空子。

  還有處理方法嗎?

  有,當(dāng)然有。

  但是,這不是霸都一個地方能解決的。

  花啤在霸都的合作店還是太少,吃不下這七萬五千箱啤酒,可花啤畢竟是全國第四的啤酒品牌,有著以花啤為主導(dǎo)的核心市場。

  霸都吃不下,但花啤的核心市場吃得下。

  如果操作得當(dāng),說不定能重創(chuàng)花啤的核心市場,給CRB創(chuàng)造機會。

  霸都總經(jīng)理知道這事壓不住,上報CRB江淮省營銷總經(jīng)理。

  CRB江淮省營銷總大怒,將霸都總經(jīng)理狠狠地罵了一頓,在自己的核心市場,竟然被花啤給耍了,簡直是奇恥大辱。

  大怒之后,江淮省營銷總知道事情已經(jīng)發(fā)生,就必須得解決,整個江淮省來說,三十多億的營業(yè)額,又不是吃不下300萬的費用。

  只是需要考慮,這批酒如何利用,怎樣挽回損失,或者扭虧為盈。

  營銷高層經(jīng)過會議討論,一致認為,只有花啤的核心市場能吃下這批酒,將這批酒傾銷過去,可挽回部分損失,并重創(chuàng)花啤。

  之后,就是各方面的協(xié)調(diào)工作。

  再說花啤,花啤也不是傻子,猜到CRB還會有大動作。

  衛(wèi)來在11月初跟丁成匯報工作,將最終出貨量上報到丁成,并說明:“丁總,我們花啤400多家合作店,目前每家店的啤酒都是滿庫狀態(tài),不怕CRB傾銷?!?p>  丁成就判斷道:“小衛(wèi),按你所說,我們花啤在霸都的合作店,不可能吃下七萬五千箱啤酒,CRB一定會想其他辦法,八成是在我們花啤的核心市場傾銷,這不是小事,我也得上報總部?!?p>  傾銷到花啤核心市場……確實很棘手!

  難道,花啤就沒什么應(yīng)對措施嗎?

  衛(wèi)來對公司跨區(qū)域的事情了解很少,他向丁成請教:“丁總,CRB置換我們七萬五千箱啤酒,他們想在我方核心市場傾銷,肯定是大型貨車運輸,我想問一下,如果我們碰到CRB的送貨車輛,運送我們的產(chǎn)品,公司有沒有權(quán)利處理?”

  丁成原本是喜中帶憂,喜的是霸都市場打了漂亮的反擊戰(zhàn),憂的是CRB獲得那么多花啤產(chǎn)品,很可能重創(chuàng)花啤的核心市場。

  經(jīng)衛(wèi)來提醒,丁成才意識到,此事并非沒有解決方案。

  他激動地猛地站起來,拍了一下桌子,高聲道:“太好了,多虧你提醒,我想到了解決方案?!?p>  丁成解釋一番,衛(wèi)來終于明白他的意思。

  商業(yè)競爭有商業(yè)競爭的規(guī)矩,很多事屬于法律的灰色地帶,可管可不管,就看有沒有人去追究。

  CRB置換花啤產(chǎn)品,本身就不合規(guī)矩。

  如果CRB找車輛運輸花啤產(chǎn)品,因為他們都不是花啤的代理商,無權(quán)經(jīng)營花啤公司產(chǎn)品,那花啤公司發(fā)現(xiàn)送貨車輛,可以將其攔下,并上報工商處理。

  很簡單,花啤公司可以上報工商,認為這些產(chǎn)品是假冒偽劣品!

  那批酒出自花啤的生產(chǎn)廠,當(dāng)然是真品。

  但是花啤公司可以不承認。

  這些啤酒來源不明,沒有發(fā)票等手續(xù),無法證明是花啤公司生產(chǎn),那么花啤公司就可以不承認,而且可以說這些產(chǎn)品是假冒偽劣。

  證明產(chǎn)品是真品很難,證明是假貨,那就太容易了。

  花啤公司自己都說是假貨,工商還能怎么辦?

  當(dāng)然是沒收所有產(chǎn)品,并對相關(guān)人員進行處罰。

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