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路向南庭遠(yuǎn)

【14】夏語螢:先敬羅衣后敬人

路向南庭遠(yuǎn) 薩小朵 1971 2021-04-28 10:12:40

  到了深圳委托人說的食品公司,我沒有立即就去與該公司人力資源部與HR經(jīng)理匯合,而是選擇去洗手間換了身衣服。平時(shí)律所對著裝要求很嚴(yán)格,尤其是跟著像我?guī)煾颠@樣一絲不茍的;我平時(shí)的著裝也都是黑白灰、簡約款、干凈利落的職業(yè)套裝,為了方便工作和走動,我連穿裙子都很少。

  記得有一次,由于前天晚上開會開到很晚,接著又熬了一個(gè)通宵趕文書和材料,第二天工作又排得很滿,像打仗一樣,中午吃完飯實(shí)在是挺不住了,趁著無人的時(shí)候就偷偷在師傅辦公室的沙發(fā)上躺了一下;下午和師傅去見客戶的時(shí)候,師傅從見到我的第一刻就皺緊了眉頭,由于時(shí)間實(shí)在是很緊,所以師傅當(dāng)時(shí)什么也沒說;等那天忙完了,師傅才說我:“小螢,今天的你,面容很憔悴,襯衣背后一片都是皺褶,下次出去見客戶,一定要注意服裝的得體,一定要好好熨燙衣服;適當(dāng)化個(gè)淡妝,可以讓你看起來精神一點(diǎn)……”我當(dāng)時(shí)聽了,嘴巴一嘟,覺得師傅有時(shí)候真的太吹毛求疵了。

  師傅看我這表情,知道我心里肯定是又不樂意了,他嘆了口氣跟我說道:“小螢,師傅知道你昨晚通宵了,工作很辛苦,可出來社會工作,尤其我們這一行,都是先敬羅衣后敬人的……除了專業(yè)能力以外,外在因素對我們這行影響很大……你想想,我們見的客戶,跟他們簽個(gè)公司的顧問合同都是幾十萬一年甚至上百萬的,還沒算上案件的額外訴訟費(fèi)、其他費(fèi)用等,你的形象看起來莊重、嚴(yán)謹(jǐn),別人才會更加容易信賴你,這樣業(yè)務(wù)才容易談成……精致的妝容和整潔的儀表,其實(shí)也是一種對客戶重視的表現(xiàn);易地而處,要是客戶是你,看到一個(gè)穿得破破爛爛的人,一副邋里邋遢的樣子,跟你談幾十萬的顧問合同,你會怎么想?”我腦補(bǔ)了一下那個(gè)畫面,不得不說,別說幾十萬了,我可能連個(gè)镚兒都不想給他,連談我都不想和他談,連基本待人的禮儀和尊重都沒有,何談合作……細(xì)節(jié)決定成敗!

  自此以后,我的著裝就一直沒有再出過差錯(cuò)。就連淺色襯衣稍微有點(diǎn)顯舊、只是輕微泛黃了,這件衣服我也不會再穿。律所里有簽約合作的干洗店,所里會承擔(dān)員工的一部分干洗費(fèi),多出部分是要員工自己出的;一開始,我為了省下這筆干洗費(fèi),都是自己在家洗這些衣服的;后來工作忙起來了,因?yàn)橄赐暧忠贍C、耗時(shí)間,所以后來我也選擇把襯衣直接丟所里,等干洗店的合作方派人來統(tǒng)一收洗,每周二和周五來收洗衣服的時(shí)候,會將上一趟收洗洗干凈的衣服發(fā)還給我們。很方便!

  沒有什么時(shí)間去挑選、購買新衣,因此我很多的襯衣都是同款式、喜歡的顏色一樣買一件的,這就不需要花太多的時(shí)間去搭配;西裝外套和西服褲子套裙,我都是去量身定制的;師傅說,量人裁衣,服裝的材質(zhì)比款式重要,合身比材質(zhì)更重要,至于樣式,簡約的就很好了。

  鞋子我也是盡量買大地色系,高中低跟各一雙備在律所和車?yán)?;平時(shí)不見客戶的時(shí)候盡量穿低跟的、方便走動,見客戶的時(shí)候分場合搭配中跟和高跟鞋子,鞋子的舒適,直接會影響我行進(jìn)的速度和工作效率,所以還是應(yīng)該要勞逸結(jié)合的。

  整體遵循上輕下沉的原則,盡量讓自己顯得更加莊重、沉穩(wěn)一點(diǎn)。

  我終于明白了,在來律所實(shí)習(xí)之前,爸爸和我說的那番話;理解了他當(dāng)時(shí)為何要給我挑最貴的手機(jī)買了……我本身體型嬌小,看起來娃娃相,歷練也不多,不依靠這些外在的加成,難以讓人初見面就產(chǎn)生信賴感,也的確是容易讓人小瞧的……都說,父母之愛子女,則為之計(jì)深遠(yuǎn),爸爸真的是太有先見之明了,竟連這些都盡量為我提前考慮、把路鋪平了……

  這次來深圳,我沒有聽從委托人那邊集團(tuán)公司的建議,先和各部門的負(fù)責(zé)人們接洽。集團(tuán)那邊本來是要安排我先和各部門負(fù)責(zé)人們吃個(gè)便飯,熟絡(luò)以后,再和他們一起研究探討施行方案的設(shè)計(jì)的;師傅的建議是,讓我把這個(gè)飯局推后兩天進(jìn)行。

  人,都是利己的;從部門負(fù)責(zé)人處獲得的員工需求和反饋信息,很多時(shí)候會存在偏差;因?yàn)榇舜畏桨冈O(shè)計(jì)和施行,主要針對人群、施行對象大部分都是公司的基層員工;沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán);所以師傅建議我從基層員工那邊入手,深入到普通員工群中,這樣獲得的信息才是最直面、最實(shí)際有效的,方案及施行的設(shè)計(jì)會更加接地氣,福利薪酬、賠付方式也會更貼合他們的需求和心理預(yù)期,成功率也會大大提升。

  師傅還告訴我說,一個(gè)案子要順利、圓滿完成,前期的準(zhǔn)備是最消耗時(shí)間和精力的,讓我不要打沒有把握的仗!根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境和情況,將有可能面臨的問題都提前考慮到,并有一系列的應(yīng)對措施及預(yù)案生成;出現(xiàn)計(jì)劃A走不通的時(shí)候,馬上轉(zhuǎn)換計(jì)劃B或者C施行,這樣更容易一擊即中、速戰(zhàn)速決;不給對方留有斟酌和反悔的時(shí)間,當(dāng)場說服、快速拿下。有些事,拖著拖著,就黃了……這就是師傅說的“兵貴神速”理論中最重要的一步。

  所謂量人裁衣、因地制宜;這兩天,我的身份只是集團(tuán)總部下調(diào)到子公司的一位剛剛畢業(yè)的HR實(shí)習(xí)生,我得有個(gè)剛剛畢業(yè)實(shí)習(xí)生的樣子。所以,今天我得把我平時(shí)的那套盔甲卸下來、換上布衣,這樣才能更加容易親近人民群眾;而這個(gè),就是我要先把身上職業(yè)套裝換掉的原因。

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