0005章 戰(zhàn)略規(guī)劃師（為三張票加更）

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　　吳向東見沈華騰的壓力過大，而且自己還有求于人。于是只能放棄了與批發(fā)商的聯(lián)系計劃，轉(zhuǎn)而陪同沈華騰完成現(xiàn)金存入農(nóng)業(yè)銀行的工作。

　　最后，等沈華騰忙碌完畢后，兩人才找了個小飯店解決晚飯問題。

　　由于沈華騰在市區(qū)有租房，供子女讀書使用，不趕路，所以兩人的交流時間充裕。接著關(guān)鍵性的問題，吳向東又向沈華騰著重介紹了成本更低的地膜覆蓋養(yǎng)殖模式。

　　這種模式，可以有效解決地底返酸、水質(zhì)變差的問題，對魚蝦的存活率影響重大。但問題也不是不存在，總的來說，還是比目前的這種養(yǎng)殖模式經(jīng)濟收益好一點，養(yǎng)殖成功率大一點。

　　其實，如果沈華騰有足夠本金的話，可以采用吳向東的最佳養(yǎng)殖模式。那就是鋼結(jié)構(gòu)的工廠養(yǎng)殖模式。按最優(yōu)化的間隔搭建方式，形成立體交叉式的雙層養(yǎng)殖框架，不但占地面積較小，管理高效，經(jīng)濟效益顯著，而且還有一定的環(huán)保功能及更多樣化的產(chǎn)品收益。

　　即使某一品種處于虧損，其他方面的收入，也能給予一定的風(fēng)險對沖及收益補償，實現(xiàn)某種理論上的保本收益理論。若所有項目都能實現(xiàn)收益的話，那一季豐收吃三年的愿望，也是有可能實現(xiàn)的。

　　可惜的是，沈華騰打聽了一下畝均投資額度后，就打消了念頭。

　　一是鋼材成本高，還不包括施工人員的支出。

　　二是管理人員技能要求較高，這類專業(yè)人員，沒有兩三千元一個月的薪酬，是招不到經(jīng)驗豐富的養(yǎng)殖能手的。

　　三是購置的設(shè)備成本也大，例如必備的發(fā)電設(shè)備、增氧設(shè)備、有機飼料攪拌機等。

　　林林總總配套下來，一百畝塘，沒有三四十萬左右的投資額度，是不可能的事。如果加上循環(huán)水系統(tǒng)，進行環(huán)保處理的話，穩(wěn)超五十萬以上了。這還是采用陳明鏡的最先進生態(tài)綜合環(huán)保水循環(huán)處理方案的情況下。

　　既然沈華騰無力承擔(dān)，吳向東也就放棄了后續(xù)的解決方案。因為，吳向東目前所拿出的方案，已經(jīng)是后世最為經(jīng)濟，綜合回報率最高的方案了。

　　不過，自己的訴求，也對沈華騰說了出來。

　　很簡單，總面積最好超過千畝以上，單塘面積不低于二十畝，且面積連成一片，范圍涉及農(nóng)田及農(nóng)戶生活區(qū)的面積，要盡量規(guī)避或置換出去，統(tǒng)一規(guī)劃成獨立的專業(yè)養(yǎng)殖區(qū)域。

　　鄉(xiāng)村兩級機構(gòu)要給予合同保證，承包期內(nèi)，日后不會涉及所有形式的糾紛或變故，且有優(yōu)先承包權(quán)。首期合同期限不低于三十年，每十年租金按同地段市場均價等比例提升一次。租金每年交一次，若有特殊情況，也可商議，但最長不得超過五年征收。

　　沈華騰卻拍胸口說，一個星期內(nèi)就把吳向東的牽線要求實現(xiàn)。只是租金、期限等關(guān)鍵問題，只能讓吳向東自己與行政村洽談，他為了避嫌，是不會介入的，且也不會卷入日后的糾紛之中，更不會充當(dāng)保證人或中間人等。他只是提供一個聯(lián)系渠道而已，成與不成，都與他無關(guān)。

　　在沈華騰的口中，目前能夠滿足吳向東需求的，只有花都湖公園至河西村一帶的地域了，該地域目前沒有任何的市政開發(fā)規(guī)劃，屬于經(jīng)濟落后的發(fā)展不起來的村落，全村總?cè)丝谥挥胁坏饺偃艘?guī)模，具體應(yīng)該是一百多人的規(guī)模。隸屬橫潭村行政管理。

　　若吳向東肯投資的話，按千萬級別的投資建設(shè)力度，肯定是隸屬廣州市政方面進行審批。屆時可以與市政直接約定相關(guān)合同及整村搬遷安置等細節(jié)。但他肯定是沒有關(guān)系進行這一級別的對話資格。

　　所以，他的能力只是鼓動橫潭村向上級進行報告，最終由哪級機構(gòu)出面洽談，就不歸他負責(zé)了。當(dāng)然，他也由衷希望吳向東的養(yǎng)殖項目能夠順利落地。他第一季若真能實現(xiàn)高產(chǎn)、高回報的話，那就有資金進行有限的改造，用一兩年的時間，把三個魚塘實現(xiàn)吳向東式的改造建設(shè)。

　　況且，吳向東的項目能夠落地的話，這些村民未必就要搬遷，可以原地改招為養(yǎng)殖場工人，這樣就把安置費用等降下一大截，且解決了勞動力的問題。

　　這些分析，都是根據(jù)沈華騰的原話，整理分析后概括出來的。沈華騰只是初中文化，吳向東好不容易才歸納總結(jié)了精華部分出來。但信息量足夠了。

　　吳向東把事情委托給沈華騰后，兩人就分開了。

　　相信有了足夠的經(jīng)濟利益及穩(wěn)定的工作崗位，行政村是肯定會鼓足馬力向上級游說項目落地的。

　　但擺在吳向東面前的一個最大困難，就是資金問題。

　　吳向東可以用一個點兌換一萬人民幣，目前一萬點還未曾使用，理論上可以兌換一億人民幣使用。可是，資金來源問題卻交待不出來，嚴(yán)重的話，還可以巨額財產(chǎn)來源不明罪或洗錢罪等名義被起訴。

　　因此，如何通過一萬元的儲蓄本金，進行合法的增值，就擺在了吳向東的面前。不過，如果能夠通過這種方式漂白，或許這個養(yǎng)殖項目也沒必要推動下去了。

　　最終，結(jié)合陳明鏡的記憶與經(jīng)驗，也無計可施的吳向東，只能利用系統(tǒng)的兌換功能，為自己兌換了一個“戰(zhàn)略規(guī)劃師”助手出來，也就是俗稱的“師爺”“智囊”。

　　在支付了一百打折后的點數(shù)，吳向東把自己的情況如實向取名為“吳有朝”的私人助手進行了請教。

　　吳有朝的模板，是系統(tǒng)按中國標(biāo)準(zhǔn)模板的外形隨機合成，再由吳向東在免費DIY項目中，把智商、情商、學(xué)習(xí)能力、體質(zhì)、生活助理這五個子項目，進行了詳細的優(yōu)化后出場的。

　　在吳有朝的生成模板中，吳向東選擇的五個DIY項目點亮后，其余免費項目就無法再繼續(xù)進行選擇生成，變成灰色界面了。也就是說，這五個強化項目，就把吳有朝的免費潛力潛質(zhì)給占用完畢了。

　　好在吳向東沒有亂點一通，是嚴(yán)格按自己的優(yōu)化方向次序，從高到低進行點選的。否則的話，若點了一通花架子功能被鎖定后，自己真是哭都找不到地方。

　　也通過這個例子，讓吳向東明白了，尊重系統(tǒng)也就是尊重自己的切身體會。不過，吳向東又通過消費項目，分別為吳有朝強化了抗壓能力、防衛(wèi)能力、潛伏能力這三項指標(biāo)。

　　這是提高吳有朝的生存能力的。這是屬于吳向東的高端專屬、極其寶貴的私人財產(chǎn)，沒有茍活能力的話，吳向東豈不是損失大過天了？

　　雖然助手死亡等同于解聘，但新生的助手還是原本那個使用習(xí)慣的彼此熟悉的助手嗎？違心說是的話，估計你自己都不會相信。

　　吳有朝聽取完畢后，給出的建議是，首先，委托系統(tǒng)，把陳明鏡的所有記憶導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，再把自己的數(shù)據(jù)庫與系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行在線更新后再說。

　　原來還可以有這樣的騷操作！吳向東如果沒有兌換吳有朝的話，還真是想像不到這樣的情況。

　　根據(jù)吳有朝的描述，日后系統(tǒng)出產(chǎn)的所有私人助手，都會同步更新到陳明鏡的最后一刻的世界最新資料數(shù)據(jù)。也就是說，除了吳向東外，還有日后的系統(tǒng)出產(chǎn)的所有私人助手，也都具備了這種重生的最新資料數(shù)據(jù)。遠比吳向東單純擁有陳明鏡的個人記憶強大。

　　花費一些時間，吳有朝終于給出了完美的回復(fù)。

　　首先，吳有朝肯定了吳向東設(shè)計的養(yǎng)殖規(guī)劃目標(biāo)，認為這是最快的賺錢途徑之一，也是擴大社會影響力，提高自身地位的手段之一。

　　但在這個項目落地之前，吳向東還可以通過售賣非典藥湯的方法，實現(xiàn)資產(chǎn)來源的合法收益。

　　不過，這就涉及到個人所得稅的問題了。吳有朝說，根據(jù)1994年三稅合一，實行新的《個人所得稅稅法》，對國內(nèi)公民開征個人所得稅，實行分類征收辦法。

　　吳向東這種屬于偶然所得，若吳向東正式注冊個體工商戶資格，就屬個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得。兩者之間是有很明顯的征收稅率區(qū)別的。

　　不過，為了安穩(wěn)起見，建議吳向東還是正式注冊專門的涼茶銷售個體經(jīng)營店，零售價格維持在一般涼茶價格正常幅度為宜，建議最終價格為十元一杯為好。只是在具體的銷售方式宣傳上，可以采用擺地攤的方式，進行推廣宣傳。