見老爹如此鄙視商人，張敬修也表示理解。
自漢武帝開始重農(nóng)抑商以來，‘士農(nóng)工商’的理念早已深入人心。
不過就算所有人都鄙視商人，卻并不妨礙官商勾結(jié)和商人積累財(cái)富。而商人們有錢了，自然要追求地位。
因此，時(shí)至至今，大多商人都會(huì)讓家中有資質(zhì)的子弟讀書參加科舉，以入朝為官，成為他們?cè)诔械拇匀?，為他們?jīng)商保駕護(hù)航。
像后來的晉商集團(tuán)、江南財(cái)閥都在朝中有著話語權(quán)極大的代言人，為葬送大明朝也貢獻(xiàn)出了一份力量。
不過相比于晉商和江南財(cái)閥在王朝末期成為掘墓人，權(quán)貴商人更令人感到憤怒，蓋因其經(jīng)商手段無非三種：利用職權(quán)，形成壟斷專賣；欺壓民間，賤買貴賣；大肆走私，獲取暴利。
而令人諷刺的事實(shí)是：歷代治吏以本朝最為嚴(yán)酷，《明律》明確規(guī)定四品以上的官員禁止經(jīng)商，貪污六十兩白銀就要扒皮示眾，可是，歷代官員經(jīng)商之盛、家財(cái)之富，又以本朝為最。但這些巨富官商，在國(guó)朝將亡之時(shí)，卻舍不得拿出一兩銀子為國(guó)用。
這也是終明一朝，商稅始終為三十稅一的主要原因。畢竟大商人都為官商，又怎會(huì)同意增加商人稅率呢？更為可惡的是，就算商稅如此之低，商人們?nèi)钥咕芗{稅。
如此一來，國(guó)家財(cái)政收入中，商稅占比極低，重?fù)?dān)主要壓在了貧窮的農(nóng)民身上，使得國(guó)與民都窮。
以一言概括本朝之現(xiàn)狀，便是‘國(guó)與民俱貧，而官獨(dú)富。既以官而得富，還以富而市官’，也就是朝廷和農(nóng)民都很貧窮，唯獨(dú)官和商富有，那極低的稅率溫養(yǎng)了這么一批吸血鬼。
思緒間，張居正已將那份計(jì)劃書看完，張敬修這時(shí)方道：“世事洞明皆學(xué)問，經(jīng)商亦有大學(xué)問，對(duì)于以特權(quán)謀取鹽鐵經(jīng)營(yíng)，兒不屑為之。兒研究這經(jīng)營(yíng)之道，非為那銅臭之物，而是想了解一番這經(jīng)商中的門道，將來若是為官，也不至于被商人所欺?！?p> 張敬修當(dāng)然是為了賺錢，只是若沒有個(gè)冠冕堂皇的說法，張居正必不會(huì)同意他涉足商事。
果然，聽了張敬修此言，張居正面色緩和下來，說道：“好一個(gè)‘世事洞明皆學(xué)問’，此言大善。為官者確要洞明世事，才可得心應(yīng)手治民理政?！?p> 又指了指桌案上的計(jì)劃書，嚴(yán)肅道：“若你是想借為父權(quán)勢(shì)行商經(jīng)營(yíng)，為父必嚴(yán)止之。不過，觀你這所謂的百貨坊，倒是有些奇思妙想。你既有心去開這所謂的‘百貨坊’，為父也不阻你，只是卻不可因此誤了讀書。另外，你這百貨坊中，切不可以次充好，商稅也需如實(shí)繳納。”
見老爹同意，張敬修頓時(shí)喜形于色道：“孩兒必定誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法繳稅，不過這人手還需爹爹幫忙找一些......”
張居正展顏笑道：“人手的話，你無需擔(dān)心，為父定會(huì)為你安排可靠之人。事實(shí)上，為父也想為家中添些家業(yè)，只是以權(quán)謀私，吾不為也。你有好法子，為父又怎會(huì)不傾力支持?！?p> 張敬修知老爹是有些好享受的，要不然也不會(huì)在當(dāng)上首輔之后，私德有虧。所以能有正當(dāng)?shù)穆纷淤崄磴y子，老爹又非迂腐之人，會(huì)大力支持自己做些經(jīng)營(yíng)也就不足為奇了。
當(dāng)下，張居正還與張敬修聊了些細(xì)節(jié)問題，并拍板定下在內(nèi)城開設(shè)兩家、外城開設(shè)三家‘百貨坊’。
話語中，張敬修發(fā)現(xiàn)老爹對(duì)于這經(jīng)營(yíng)之事也知之甚深，提出的一些意見都頗具建設(shè)性。
在張敬修的‘超市’計(jì)劃中，當(dāng)務(wù)之急就是做好人員培訓(xùn)，這也是最困難之處。
他計(jì)劃先招收一百人，至少要懂些算術(shù)，進(jìn)行前期培訓(xùn)。至于培訓(xùn)教師，就先有自己頂上，對(duì)了，張懋修也可以找來湊合一下，給招來的人講講四則運(yùn)算。至于管理人才，就交給老爹去找，自己再來把關(guān)。
內(nèi)外城的‘超市’特點(diǎn)也要有所不同，畢竟內(nèi)城多為達(dá)官貴人、富賈豪紳居住，服務(wù)人員還必須接受最基礎(chǔ)的禮儀培訓(xùn)，以此提升‘超市’的檔次。至于外城，則要主打便宜。
其次就是場(chǎng)地，這個(gè)很好解決，偌大的北京城適合開‘超市’的地方，百八十處還是有的，或租或買，再簡(jiǎn)單裝修即可。反正現(xiàn)在的商品種類太少，后世那種類繁多的日常用品，現(xiàn)在連影子都沒，這些也有待他來開發(fā)，將來也是條生財(cái)之路。
然后就是進(jìn)貨問題，前期可以先從集市中拿貨，等具有一定規(guī)模時(shí)，再聯(lián)系工坊拿貨。
至于本錢的話，張敬修估算了一下，人員的培養(yǎng)及薪酬，場(chǎng)地及進(jìn)貨費(fèi)用等，雜七雜八的加在一起，一家五百平米的超市，大概需百兩紋銀，內(nèi)城要稍多一些。（備注：按這時(shí)的購買力算，百兩紋銀大約相當(dāng)于現(xiàn)在的人民幣六萬多元）。
這點(diǎn)前期費(fèi)用，對(duì)于張家這樣的權(quán)貴之家來說，自是小菜一碟。
次日，張居正就按張敬修的要求，安排了兩人來協(xié)助張敬修。
張敬修與之一番相談之后，知二人一姓顧，一姓王，都已年近五十，原為布行的掌柜，被游七高薪聘請(qǐng)而來。
在對(duì)二人考校一番后，張敬修雖覺這二人與他心中要求還有不小差距，但也算有些管理能力，勉強(qiáng)可以湊合著用。
有人之后，張敬修當(dāng)即便開始了百貨坊的籌備事宜。
從試場(chǎng)調(diào)研、招聘和培養(yǎng)人員，到挑選場(chǎng)地、裝修進(jìn)貨，前前后后花了一個(gè)多月時(shí)間，張敬修的百貨坊終于籌備完成。
隆慶元年十月十五，是個(gè)黃道吉日，張敬修的第一家百貨坊，也是大明第一家百貨坊在外城開張了，店名以‘便宜坊’命名，至于內(nèi)城，張敬修打算直接以‘百貨坊’命名。
經(jīng)過一番全城宣傳之后，百貨坊沒有辜負(fù)張敬修的期待，開張之日，店門外排起了長(zhǎng)龍，等著進(jìn)門看看里面的貨物是否真如其名。
國(guó)人一向有喜歡看熱鬧的傳統(tǒng)，來便宜坊的人，有些是聽了宣傳，特意進(jìn)店購買便宜貨。有些則是看這里排了長(zhǎng)隊(duì)，因?yàn)楹闷?，來進(jìn)店看看熱鬧，而這些人進(jìn)店之后，見貨物果然比集市中便宜，又見其他人都大包小包的買，也忍不住掏錢跟著買了。
搶購風(fēng)潮一直持續(xù)到晚上宵禁，期間不得不去補(bǔ)了幾次貨?？梢哉f，這天因便宜坊的開張，使得外城集市的生意都差了不少。
生意的火爆，讓負(fù)責(zé)外城門店的顧掌柜笑得合不攏嘴，也讓負(fù)責(zé)內(nèi)城生意的王掌柜迫不及待地請(qǐng)張敬修這位東家在內(nèi)城開張。
要知道，張敬修給兩位掌柜開的薪水，除了基本工錢之外，還有銷售提成。不僅如此，張敬修還引入了股權(quán)激勵(lì)，若是二人干的好了，可享受一定分紅。是以二人見生意這么火爆，渾身都充滿了干勁。
便宜坊的利潤(rùn)沒有讓張敬修失望，甚至超出了他的估算，只不過開業(yè)一天，營(yíng)業(yè)額折銀接近百兩，所得毛利也接近三成。
不過這也和便宜坊第一天開張有關(guān)，很多人都是跟風(fēng)買了一大堆東西。之后應(yīng)該就會(huì)慢慢正常下來，每天的營(yíng)業(yè)額應(yīng)該能保持在開業(yè)之日的一半左右。
趁熱打鐵，內(nèi)城兩家‘百貨坊’和外城另外兩家‘便宜坊’也一一開門，同樣引得京城百姓爭(zhēng)相進(jìn)店采購。
事實(shí)上，這樣的小超市，無需多好的管理能力，只需按照張敬修所定章程行事便可，因而顧、王二人的經(jīng)驗(yàn)和能力也基本可以勝任這內(nèi)外城總掌柜，至于各門店掌柜，則由培養(yǎng)中的優(yōu)秀店員擔(dān)任。
開這種小超市，難度并不大，想必不久之后，就會(huì)有人跟風(fēng)，因此張敬修也在精心做著準(zhǔn)備。