第四十五章 諸葛臥龍
熬了一些麥芽糖，硬了之后搞成小塊，做到這時(shí)代平均水準(zhǔn)就行。
麥芽糖很黏，唐行之小時(shí)候還有傳說，有牙醫(yī)用麥芽糖來拔牙，他以前是信的，不敢多吃。
距離去縣城還有幾天，現(xiàn)在生活上不愁了，但他覺得自己應(yīng)該為這時(shí)候的國(guó)人找點(diǎn)路子。
他決定給人民日?qǐng)?bào)投稿，這樣可以最大程度發(fā)揮他的力量。
稿子是在2020年就寫好了的，修改了十幾遍。他打印了，還沒來得及手寫出來。
1978年到1992年是改開的摸索階段，這時(shí)候誰都不知道怎么樣才好。1992到2004是黃金時(shí)期，平穩(wěn)快速。2005開始是資本的膨脹期，資本進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域，炒高了各種物價(jià)。
唐行之其實(shí)還好，唐爸在2008年貸款買了一套100平位置挺好的房子，現(xiàn)在想想真是幸運(yùn)。
在那個(gè)時(shí)候唐行之看一個(gè)叫做牛刀的人寫的文章，說房?jī)r(jià)要跌。這廝喊跌，開講座，被稱為良心知識(shí)分子，賺到的錢在燕京和滬市買房，買了許多套。
后來的那些后輩們，唐行之稍稍思考一下他們的想法，當(dāng)他們拿到第一筆工資的時(shí)候，再看看他們工作地點(diǎn)的房?jī)r(jià)，他們會(huì)第一時(shí)間變成咸魚。
2020年的人比起1978，物質(zhì)肯定更富裕了，但幸福感就未必了。
那種前仆后繼開店，然后倒閉的人，曾經(jīng)唐行之不理解他們，現(xiàn)在想想，這是無產(chǎn)階級(jí)想要有產(chǎn)的表現(xiàn)。雖然失敗了，但他們是勇士。包括許多人咸魚度日，那也不是沒上進(jìn)心，而是在對(duì)抗剝削。這些都是集體的意志。
從大家都很貧窮，搞平均主義，到后來出現(xiàn)超大型壟斷巨頭，中間是很漫長(zhǎng)的，在某個(gè)時(shí)間段里所有人幸福指數(shù)都很高。
唐行之要做的就是，慢慢把人引入那個(gè)時(shí)間段，然后制造各種陷阱，盡可能把分配停留在某一段時(shí)間里。
從這兩年開始，中國(guó)開始對(duì)集體進(jìn)行改革。
各個(gè)集體慢慢獨(dú)立運(yùn)作，本來集體是生產(chǎn)型的，現(xiàn)在慢慢會(huì)變成生產(chǎn)+經(jīng)營(yíng)型，也就是自負(fù)盈虧。
這是正確的，增加了人們的積極性，而且多勞多得，少勞少得，讓懶人不能占勤勞的人的便宜。
但這時(shí)候的人沒有深入思考“企業(yè)產(chǎn)權(quán)”這個(gè)問題，后期會(huì)變得很模糊，國(guó)有、集體、個(gè)人持股特別混亂，導(dǎo)致了一系列問題。
唐行之運(yùn)筆如飛，先寫了大鍋飯初期的好處，又寫了中后期精致的利己主義者利用漏洞偷懶，然后人們效仿，到現(xiàn)在集體不堪負(fù)重。
接著他又贊美了改開的思路，然后又提了“確權(quán)”的問題一定要重視。
有恒產(chǎn)者有恒心，無恒產(chǎn)者無恒心，一個(gè)人什么都沒有，山窮水盡了，饑寒起盜心，就可能去為非作歹了。
所以一定要想辦法讓人有恒產(chǎn)。
從1990年開始，農(nóng)村老人和婦女自殺率開始上升，問題就是在土地權(quán)上。
農(nóng)村婦女自殺其實(shí)很好明白為什么，一旦嫁出去，她本地土地肯定就沒了。甚至出去學(xué)習(xí)、工作，都可能變成城市戶口，想再轉(zhuǎn)農(nóng)村戶口是很難的。但她們?cè)诔抢镉袥]有產(chǎn)業(yè)。一個(gè)什么都沒有的人，是很容易尋短見的。
老人自殺就更好理解了，現(xiàn)在按人頭分地，后面就不分了，地是有限的，老人覺得自己是家庭負(fù)擔(dān)，死了子孫還能多點(diǎn)地，就可能尋短見。
對(duì)于“女性不嫁人”、“農(nóng)村女性喜歡嫁到城市”、“農(nóng)村老人被子女虐待”等等問題，許多人會(huì)從道德層面上去思考，覺得是道德滑坡。唐行之往往會(huì)把事情引申到經(jīng)濟(jì)層面，他覺得根本原因還是經(jīng)濟(jì)問題。
唐行之自己務(wù)農(nóng)，就可以站在農(nóng)民的角度考慮。
中國(guó)農(nóng)村的最大問題就是窮，甚至所有人99.99%的問題都是這個(gè)。
所以唐行之思考的就是如何農(nóng)村扶貧。
分析了一通之后，唐行之給出了四條農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
第一，財(cái)政扶貧。
這種是最直觀的，只要給一個(gè)人錢，對(duì)方就能有錢，是個(gè)正常人就能理解這邏輯。唐行之重點(diǎn)講了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，詳細(xì)分析了如何激發(fā)小集體積極性問題。
甚至唐行之提出了流動(dòng)紅旗評(píng)比……
這時(shí)候是管用的！再加上錢就更好使了！
第二，多元發(fā)展。
靠山吃山靠水吃水，這沒什么可說的，但唐行之提出了一個(gè)“接二連三”的發(fā)展思路。比如有些地方可以養(yǎng)魚、捕魚，那就要想辦法搞起烤魚干、賣魚的思路，找好銷路。
第三，考核激勵(lì)。
首先是基層辦事人員的考核和激勵(lì)……但這現(xiàn)在是不能寫的，2020就可以了。
那就考驗(yàn)小組的能力，小組領(lǐng)頭人的能力。要搞出一些明星集體，然后也要末位淘汰掉一些太菜的集體。
第四，規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
這從三資方面入手，也就是資金、資產(chǎn)、資源的管理一定要到位，什么東西都要寫得清清楚楚，絕對(duì)不能產(chǎn)權(quán)不明、責(zé)權(quán)不明。賞罰自古都是最重要的，賞罰不明做不成事。
不能一次性的寫太多東西，太多了人們也消化不了，但就現(xiàn)在這么些東西，估計(jì)各地方?jīng)]個(gè)兩年沒辦法展開很好的應(yīng)用。
人民日?qǐng)?bào)現(xiàn)在保守派和改開派的論戰(zhàn)都沒什么操作性分析，就是一邊舉例一下這樣好，另一邊又舉例一下這樣不好……其實(shí)這就是學(xué)術(shù)論文了，有參考文獻(xiàn)，但現(xiàn)在的人提不出什么操作性建議。
唐行之這種有操作性的東西，絕對(duì)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看見，不過不一定會(huì)發(fā)出來，發(fā)出來肯定也是刪改了一些的。
為了讓老百姓快速獲利，唐行之附送了一個(gè)后來節(jié)能灶的設(shè)計(jì)圖。
為什么柴火飯好吃？大泥灶是可以鎖住熱力的，然后鍋?zhàn)酉逻吔佑|火焰的面積大，升溫快，大火做飯做菜都會(huì)好吃。哪怕后來人們研究電飯鍋，也是朝著節(jié)能灶燒柴火飯的結(jié)構(gòu)去研究。
在電腦上打字的時(shí)候沒覺得什么，兩千字很快就打出來了。這會(huì)兒趴在木板床上寫東西，唐行之抽空寫了快一周才寫完。
署名：諸葛臥龍
這沒吹牛，唐行之以前胖的時(shí)候可不就是豬哥哥嗎？他現(xiàn)在是臥著寫的，屬龍。
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