擺在他們眼前的不就是一個又一個的問題需要處理的嗎？
“事情總會有個開始，有個過程，最后結(jié)束。那么，請問一下，你現(xiàn)在進(jìn)展到了哪里了呢？”
他檢查了很多擱置一邊，有爭議的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)這些存在一個不為人知的秘密，那就是總是周期性的出現(xiàn)。那么問題會出現(xiàn)在哪里呢？
“你沒發(fā)現(xiàn)，月初立項(xiàng)的事務(wù)，很多很多，到了月末，一些沒有完成的，不見得都是因?yàn)檫M(jìn)程導(dǎo)致的，而是大家普遍的認(rèn)為如果不草草的結(jié)束，或者宣告項(xiàng)目擱置爭議，那么這些會影響到他們很多的利益，比如說錢?！?p> 他看著這些事情，反饋的越多，得到的結(jié)果就越真實(shí)。他連忙讓影子他們來到身邊，并告訴他們出現(xiàn)了一個比較有意思的周期事件。
“你們覺得，按照自然月，總是出現(xiàn)這樣的周期事件，我們需要做些什么嗎？”
“念念不忘的事情，在技術(shù)范圍來說，是最為致命的。所以，為了讓他們的心魔解除，我讓很多不必要的項(xiàng)目全部提前了結(jié)?！?p> 理科男，冷冷的說著關(guān)于他負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍出現(xiàn)的事情。
“很多不切實(shí)實(shí)際的構(gòu)思，我們考慮過了諸多的落地可能性，有些真的難以在技術(shù)方面表現(xiàn)出來的，或者不能實(shí)現(xiàn)的，也是到了月底做了了結(jié)處理。”
這個鵬，顯得就有些自然了。因?yàn)閷λ麄儊碚f，一千零一個創(chuàng)意才是真正的大腦發(fā)散。其他的，無關(guān)大雅，這些被淘汰掉的想法總能在其他地方派上用場。
從這兩個輸入輸出的部門來看，顯然在月底時候，都會選擇性的把一些事情做特殊處理。
他安靜的聽了這些，頓時不清楚，提出來這樣一個很平常事情，難道真的存在某些問題？他看了看他們四個，另外兩個人閉口不談。影子他們從他的眼神里看到，這肯定不是很隨意的一件事。善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，甚至找到事情的因果關(guān)系的他們，也在極力的想，到底是怎么了。
“看來，是我自己在制造問題了?！?p> 他也想過，要取消這些限制，而且在理科男的幫助下，建立了一個較為理想化的模型，來模擬這些因?yàn)檫\(yùn)營和更新出現(xiàn)的事件分配。如果超過一定的閾值后，效率會極大的提升，大家的時間會被充分的利用。但是，到了一定數(shù)值后，測試的數(shù)據(jù)反而差強(qiáng)人意了。因?yàn)椴⒕€的項(xiàng)目太多，導(dǎo)致很多人來不及思考，就要撲到另外一件事上。所以適當(dāng)?shù)慕Y(jié)束一些進(jìn)程對整體的團(tuán)隊(duì)技術(shù)的運(yùn)營是很大的正相關(guān)幫助。
想到了這里，理科男，有些冷漠，也有些無可奈何。正如他給理科男過警告，如果后期出現(xiàn)這樣的事件一定要想出來解決的辦法。而不是，一直按照這樣子的態(tài)勢發(fā)展下去。
他看著理科男，也看著影子還有組合大師和鵬。這幾個人的表情告訴著他，是不是考慮的有些多了。
時間就是如此的簡單，當(dāng)指針開始清零變成下一個開始時候，大家明顯的松了一口氣，沒人會把這個周期看的如此慎重，也恰恰是他們才感受到異樣的壓力。
“你們都知道嗎，這種感覺就像，你堅(jiān)持不下去了，再也找不到任何的辦法，給自己一個松懈的機(jī)會?！?p> “未來，我們面對的困難還會有很多，我們不能因?yàn)橛辛诉@么一個規(guī)避程序，讓我們失去了思考問題解決問題的耐心。你們多用心想一想提示錄里，很多是我們看不懂的，也就是因?yàn)榭床欢?，只要是相關(guān)聯(lián)的、現(xiàn)在能考慮到的，就一定要執(zhí)行下去。不管是有沒有完成，不管結(jié)果如何，不應(yīng)該把它們放在擱置欄里，一放就是塵封已久！“
似乎，這個周期，比他想象的還要漫長。如同他硬生生的把指針掰了過去，把一些事情又重新提上了日程！