“你愿意在兩個平等的關(guān)系上進行選擇嗎？”
在他們公司，有一句很有意思的笑話。
“如果你在選擇是先吃飯再來公司，還是到了公司再吃飯。我們都會建議你，如何選擇都可以，但是一定不要著急在路上解決?！?p> “老大，你真的要確定讓他們養(yǎng)成這樣的習(xí)慣嗎？”
“難道你沒有這樣做過嗎？”
“工作掙錢自然很重要，但是，我想肯定的說，大家選擇這些都是為了能更好的生活。而且讓身體得到更好的照顧才是最基本的生存本能。”
“以后類似這樣的事情，不需要讓我知道。我不希望，大家都因為這些變成了毫無生氣的機器人?！?p> 他喃喃自語的說著，然后有些很無奈的表情看了看她。
“這樣的，和晚一點上班有什么區(qū)別呢？“
“你還不清楚老大的脾氣，他自然會做出一些變動的。“
鵬小聲的嘀咕著。
過了沒多久，他就匆匆的來到大家面前。
“我考慮了一下，還是疏忽了對大家的一些關(guān)照。那么，我提議。在我們的辦公區(qū)域布置我們的能量補給站。有什么需要采購的，需要置辦的電器，可以說一下?！?p> “該不會讓我們以后在辦公司做飯吃飯？“
組合大師，瞄了一眼，然后一板正經(jīng)的說道。這個時候，組合大師已經(jīng)把所有可以放置電器的位置都想了一遍。然后已經(jīng)有了初步的方案了。
其實，大家并不會把早飯或者午飯放到這里來吃的。很多情況下，這些看起來很人性化的措施，也是在考驗著這個年輕化的團隊該如何處理這些小問題?？墒?，他還是很在意這些的。因為，他不想看到每一個個體被忽視掉。在能讓他們感受到尊重的前提下，又不要破壞這個團隊應(yīng)該保持的風(fēng)格。這些都同樣的重要。
“修改一下任務(wù)的時間，把上午，下午的開始設(shè)置半個小時的彈性時間。這個時間段不會影響之前的任何評定。留有余地，讓大家把效率提高一下?！?p> 即使，他不做出這樣的改變，大家的時間利用情況，能預(yù)料得到。很多時候，如果進行選擇的話，不應(yīng)該是讓工作和身體之間進行選擇的。為此，他看了看近期大家的任務(wù)完成的效率上，看到仍有一些時間是可以利用起來的。讓大家得到一種放松，或者可以閉目養(yǎng)神一下子了。
其實呢，這些真正的能影響到他們了嗎？只不過，把這個比較矛盾的問題，提了出來，減少大家的一些不必要的尷尬。
“很多時候，我不想讓大家參與一些有儀式感的無聊事情，但是呢，這30分鐘，不僅僅是可以讓大家把準備工作的時間調(diào)整好，而且也會鼓勵大家來進行一些適量的活動?！?p> “另外，一些很重要的事情，我把一些流程做出了一個調(diào)整，正好呢，你們都在?？匆幌拢K端屏幕吧！”
“我們現(xiàn)在所有的業(yè)務(wù)項目都要修改一下?，F(xiàn)在是這個樣子的，從市場或者我們自己的創(chuàng)意上面廣泛征集需求點，接著就到了篩選、評估、分析階段，然后進行逐項或者并線任務(wù)的開發(fā)，然后落地成功，在進行一些市場的反饋這個閉環(huán)?！?p> “這個和我們之前的并沒有什么區(qū)別呀！”
“對，是的。大家都會有一個各自類似的閉環(huán)，今天呢，我想通過這些讓大家的手里的項目融合在一起。我要了解通盤的情況！”
聽到這些，大家漸漸的安靜了下來。
“我們的進度出現(xiàn)了一些延遲，我要看到到底是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。“
理科男，有些很激動的說了出來：
“老大，這個確實已經(jīng)存在了。我們現(xiàn)在拿到的一些需求，快要遇到一些問題了！”
其他人，這時候，聽起來，有些不可思議，難道理科男還能預(yù)知到未來開發(fā)遇到的進程？當(dāng)然是不得而知了。那么，這個問題，到底是如何被發(fā)現(xiàn)出來了呢？