清晨，桐生武信醒來以后，先沖一下涼水澡之后，才前往莊園后面的草地上跑了幾圈，讓自己的身體開始適應(yīng)每天早晨的運動。桐生武信運動一番之后回到餐廳吃起了早餐。
卻從藤井管家那里得知母親桐生敏子已經(jīng)吃過前往公司處理工作了，看來桐生敏子已經(jīng)迫不及待的開始處理計劃相關(guān)的工作了。
桐生武信吃完早飯之后，也開始了自己的工作，桐生武信乘著車在東京轉(zhuǎn)悠了起來，他每到一個超市都會進去里面觀察一下，超市的整體布局，商品擺放位置，商品的大致種類，不同商品的銷售情況。這些都是處于桐生武信的考察范圍之內(nèi)。
桐生武信發(fā)現(xiàn)日本人與中國人的商品購買習(xí)慣截然不同，這與很多原因都有關(guān)。一方面是日本的國土面積太過狹小，許多生活物資，食物的產(chǎn)量較低，價格昂貴。而中國卻因為地大物博，許多生活用品物資價格便宜。
就比如在中國蔬菜水果的價格并算不上太貴，是普通民眾都能每天大量吃到的，而在日本由于蔬菜水果的種植面積較小，且日本為海島國家運輸不易，所以蔬菜水果的價格昂貴，日本民眾只有很少的時間才能吃到。
這是前世的桐生武信和今生的桐生武信都無法接觸到的，如果不親自考察一下，桐生武信永遠不會知道原來水果會這么貴。而海鮮會這么便宜，這也是海島國家的優(yōu)勢地方，尤其是日本這種漁業(yè)資源豐富的國家。
桐生武信將這一切都記錄下來，臨近中午桐生武信開車回到了家中用餐順便休息一下，上午的幾個小時里桐生武信瀏覽考察了三十多家超市，這三十多家超市在桐生武信二十一世紀的眼光看來裝修審美落后，超市售賣的商品種類不全，人流量稀少。
并且桐生武信發(fā)現(xiàn)在八十年代的日本并沒有類似于前世萬達的商業(yè)地產(chǎn)模式誕生，萬達以萬達廣場為核心的經(jīng)營模式使王健林一度登上中國首富的地位，搞得桐生武信也都有些想要模仿萬達的模式來做這種商業(yè)地產(chǎn)了。
雖然萬達廣場的模式風險小，利潤空間大，積壓率低，但桐生武信仔細思考了一番還是放棄了這個誘人的想法。
一方面是因為桐生家族已經(jīng)開始實施之前討論的計劃了，而且萬達的商業(yè)地產(chǎn)模式極容易被模仿抄襲，現(xiàn)階段桐生家族的資金實力并不足以一次性建成可以與其他房地產(chǎn)商拉開差距的規(guī)模。
一方面是桐生家族以前并沒有大規(guī)模涉及過類似的房地產(chǎn)生意，這不同于用土地與房地產(chǎn)商換取房屋的方式，這種方式與現(xiàn)在的房地產(chǎn)商并沒有太大的沖突，不會引起眾多房地產(chǎn)商的反擊。
但如果桐生家族真的以這種萬達廣場的模式進入房地產(chǎn)行業(yè)中，原本的房地產(chǎn)商會爭相排擠桐生家族。
桐生家族也不免得不償失，當然還有一個更重要的事就是，這種萬達廣場模式賺的錢真不一定比之前的以租養(yǎng)房計劃賺的多。
不過在桐生武信看來，現(xiàn)在還并不是實施計劃的最佳時間。等到日本經(jīng)濟危機來臨之后，日本民眾大規(guī)模失業(yè)，房地產(chǎn)商都遭受重創(chuàng)之時。
可以說就是桐生武信真正實行萬達模式的時候，一方面經(jīng)濟危機之后日本的地價大幅度下降，日本民眾大量失業(yè)，勞動力充足，且價格低廉。
另一方面其他房地產(chǎn)公司可謂都遭受重創(chuàng)，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式是以銀行貸款為核心，注重資金流轉(zhuǎn)的效率。經(jīng)濟危機一旦蔓延開來，日本的房地產(chǎn)公司有一個算一個，都沒什么好日子過。這也給了桐生武信進入房地產(chǎn)行業(yè)的契機。
其實里面還有一個桐生武信自己的私心，桐生武信面對東京的一片歌舞升平，又聯(lián)想到日后日本的哀鴻遍野，心中忍不住有些心生憐憫。既然自己在賺錢之余可以幫助這無數(shù)的家庭，那么又何樂而不為呢！
也可以將桐生家族的名聲給打出去，最重要的是要為經(jīng)濟危機以后收購那些有潛力的公司做準備。在桐生武信看來每一次經(jīng)濟危機都是對中產(chǎn)階級的一次掠奪。
因為真正當危機來臨之時，身處上層的權(quán)貴階層第一時間感受到訊息，并極力掩蓋訊息，避免讓更多的人了解到訊息，這樣他們就有足夠的時間來對一些會涉及到的資產(chǎn)進行評估拋售，換取現(xiàn)金。
而與此同時，一無所知的中產(chǎn)階級也從二級市場興奮的購買著看似優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，而他們不會知曉危機即將來臨。
當經(jīng)濟危機真正來臨之時，普通民眾只能將手中的資產(chǎn)盡數(shù)拋售，來換取現(xiàn)金來艱難度日。而事先已經(jīng)得到訊息的權(quán)貴們，拿出早已準備好的現(xiàn)金來收割廉價的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
美其名曰“救市”，在普通民眾的盲目的贊美中，也賺的盆滿缽滿，滿嘴流油。
而在這場危機里，權(quán)貴們收獲了大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，中產(chǎn)階級大量消亡淪為社會底層。就這樣國家的壟斷程度日益壯大，這同樣也是桐生武信的機會，只有在危機里桐生家族才能迅速成長。
日本很大身為世界第二經(jīng)濟體，日本的經(jīng)濟容得下很多財團。但日本也很小，日本有很多財團，但真正做主的只有一直處在日本上層的六大財團。
前世它們把控著日本六成的經(jīng)濟，它們不會愿意有重新出現(xiàn)一個財團與它們一起瓜分日本，如果在經(jīng)濟平穩(wěn)運行的時候，桐生家族沒有絲毫崛起的可能。但在經(jīng)濟危機之時，桐生家族的機會也就到來了。
彎道超車對其他人很難，但對桐生武信來說很簡單，在他的記憶里有很多很多機會來回供桐生武信選擇。
這也是桐生武信實行以租養(yǎng)房的核心，因為在日本經(jīng)濟危機前很長的一段時間里，房子都是很好變現(xiàn)的資產(chǎn)，可以短時間里籌措出大量現(xiàn)金。