第53章 規(guī)定要簡更要嚴(yán)

　　張有途是個(gè)非常注重制度建設(shè)的藥店經(jīng)理人。在他執(zhí)掌一家大型藥店的半年時(shí)間里，他制定了大大小小數(shù)十種制度，比如考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、薪酬制度、崗位職責(zé)、績效考核制度等，應(yīng)有盡有，極其詳盡。然而，這些制度所發(fā)揮的作用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到張有途的預(yù)期。例如，他制定的考核制度雖然對店員的銷售任務(wù)提出了明確的目標(biāo)，卻沒有對店員如何完成銷售任務(wù)進(jìn)行引導(dǎo)，導(dǎo)致店員茫然面對目標(biāo)卻營銷乏術(shù)，紛紛折戟在通往目標(biāo)的路上...