多數(shù)成功企業(yè)，其上層都會有一個團(tuán)隊(duì)，這個團(tuán)隊(duì)圍繞在老板周圍，對其忠心耿耿，矢志不渝。
團(tuán)隊(duì)越忠誠，企業(yè)生命力就越強(qiáng)悍，任何困難都無法撼動。
而企業(yè)的衰敗，往往就是起源于這個團(tuán)隊(duì)的解體，或相互間產(chǎn)生矛盾，或被人挖墻腳成功，趁機(jī)滲入。
劉萬程心里，始終裝著一個大的計劃。要實(shí)現(xiàn)這個計劃，他就得有一個這樣的團(tuán)隊(duì)。
吳曉波這個人，過于注重利益，外表油滑，骨子里卻桀驁不馴。要不是劉萬程有比他更高的經(jīng)驗(yàn)和能力，根本不能讓他順服。當(dāng)他翅膀硬起來的時候，忠誠度是值得懷疑的。
在劉萬程心里，高強(qiáng)、張年發(fā)這種人，才是最忠誠可靠的團(tuán)隊(duì)人選。
為拉住這兩個人，他可以說是不惜血本。而吳曉波無法理解這一點(diǎn)，差一點(diǎn)就為這個和他翻臉。這就給他敲響了警鐘。
要不是他鼓搗出那么一堆大道理，把吳曉波給鎮(zhèn)住，后果會怎么樣，他自己都無法預(yù)料。
高強(qiáng)這面，他歪打正著，估計恰如吳曉波說的那樣，會鞠躬盡瘁為他賣命了。
張年發(fā)這一面，他也是在想盡一切辦法，試圖把他拉過來。
可是，這人責(zé)任心很重。二分廠陷入癱瘓，他首先想到的，不是誰有責(zé)任，而是如何救活它，讓四百多工人吃上飯。
這時候強(qiáng)拉他，是拉不動的。這個劉萬程已經(jīng)試過了。拒絕幫他，勸他過來，高薪利誘，竟然不起作用。
其實(shí)，劉萬程心里還是搞不懂張年發(fā)，這種寧可跟著大家一起受罪也不單獨(dú)享福的心態(tài)，到底是一個什么原理？
但劉萬程也知道，一旦張年發(fā)肯答應(yīng)幫他，這就是又一個高強(qiáng)。他太需要這樣的人才了！
猶豫再三，他還是決定，把裝好人的策略走下去，盡力去幫他。
但江山機(jī)器廠，二分廠，早晚會消失的。我這么實(shí)心實(shí)意地幫你，到二分廠不能堅持的那一天，你總不能不來幫我吧？
但是他知道，二分廠在他十幾年之后穿過來的時候，還沒有完呢，他可沒有那個耐心，等到頭發(fā)變白。
你完不了，我就不能想點(diǎn)壞招，讓你早完蛋？嘿嘿，你也太小瞧我劉萬程了。
他的穿越，改變了二分廠的歷史，也讓劉勇有機(jī)會成為二分廠的廠長。
同樣，劉勇這個棒槌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如本來應(yīng)該來的那個廠長，也加速了二分廠走向滅亡的步伐。
劉勇這個人他太了解了，絕對不是那種甘于寂寞的。二分廠一旦開始好轉(zhuǎn)，他必然會再想辦法重抓權(quán)力。
論玩心眼兒，張年發(fā)不是劉勇對手。到那時候，二分廠真正的末日，恐怕就要到來，他的機(jī)會，也就來了。
劉萬程是商人，當(dāng)然考慮的，還是自己公司的利益。而利用恩惠維持自己正面形象，同時拉攏人心，讓自己需要的人對自己忠誠，這恰恰是二十一世紀(jì)逐漸興起的人性化管理的精髓，劉萬程不可能不知道這個，這也沒什么好奇怪。
那么現(xiàn)在，劉勇在干什么呢？
還用問嗎？劉勇正到處活動，設(shè)法脫離二分廠這個他自己制造的大泥潭，惦記著換個廟重新當(dāng)菩薩呀。
可好端端的一個二分廠，最終讓他給造成那樣，這個影響可就太大了，一般人還真不敢?guī)退?p> 最好的結(jié)果，恐怕就是免職，找個機(jī)關(guān)單位去養(yǎng)老。
辛辛苦苦，費(fèi)盡心機(jī)，干了近十年干部，才混到實(shí)權(quán)中層的位置上，這中間的酸甜苦辣咸，也只有他自己知道。他當(dāng)然不甘心。
在二分廠當(dāng)書記，主管營銷那兩年，他撈了一些，干廠長前期，分廠還有劉萬程經(jīng)營的底子，他也弄了一些。這一會，他打算把這些全部投進(jìn)去，先保住官位再說吧。
可他忽然就發(fā)現(xiàn)，他熟悉的這些領(lǐng)導(dǎo)，大部分都是管組織、人事，或者機(jī)關(guān)科室的，跟他現(xiàn)在的工作，性質(zhì)有點(diǎn)挨不上，大多給他說不上什么話。誰叫他以前是搞政工的，管生產(chǎn)的和他不是一條線啊。但就是這樣，也得跑啊，死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，總比丟了官位強(qiáng)啊。
跑了幾天，人家看在錢的份上，忙能不能幫上不好說，但還真教了他點(diǎn)東西。
在江山機(jī)器廠，當(dāng)官也是講究規(guī)矩的。政工干部轉(zhuǎn)生產(chǎn)干部，看似風(fēng)光了，其實(shí)就是一步險棋。因?yàn)檫@是兩條性質(zhì)和做事完全不同的道路?？粗际歉刹浚鍪路椒ê蜁x升的規(guī)矩，都有很大的區(qū)別。
政工干部往往講究和同級的生產(chǎn)干部完美配合，不求有功，但求無過。至于如何晉升，則是八仙過海，各顯其能了。靠關(guān)系也行，靠錢砸也有，反正上去的，都有這方面獨(dú)到的才能。
生產(chǎn)干部講究就多了，但最基本的一條，就是你得多少的有點(diǎn)管理能力，最少也得占全部本事的三分。
你比如說二分廠，沒有劉萬程創(chuàng)造奇跡之前，也就是所有分廠里中上等的水平。
這樣的水平，一般干部都敢來接手。干的不好，有那三分本事?lián)沃粫仍炔畹侥睦锶?。再通過其他本事抹平一下，弄個無功無過。
要萬一沒準(zhǔn)兒老天爺開眼，讓他蒙著了，干好了，那可就不得了。這時候，其他本事就可以盡情發(fā)揮，晉升基本指日可待。
但劉萬程創(chuàng)造過奇跡的二分廠，除了劉勇這種二百五，只知道升官發(fā)財，別人就不肯來了。因?yàn)槟銢]劉萬程那本事，你來了只能是干壞，不存在干好，這不成了出力不討好的傻二小了嗎？
所以，大部分干部調(diào)動，都會選擇差不多的單位，去了好單位反而頭疼。這叫走平不爬桿兒。爬的越高，摔的越狠。
政工轉(zhuǎn)生產(chǎn)，不走平專爬桿兒，劉勇這兩條忌諱都犯了，能有好才怪。
劉勇終于明白自己錯在哪兒了，可明白已經(jīng)晚了呀。
原來他覺得，自己對二分廠，對分廠里的工人很了解，政工轉(zhuǎn)生產(chǎn)也沒多大風(fēng)險。
在他看來，這些工人，除卻幾個刺兒頭，大部分都是綿羊。只要孤立或者收買刺兒頭，剩下的綿羊，你想讓他們怎樣他們就得怎樣。特別是有了下崗這個口子之后，不服我就讓你下崗，比開除還得講究證據(jù)，省事多了。
但是，他曾經(jīng)熟悉的二分廠，在經(jīng)過了劉萬程的打造之后，已經(jīng)有些不一樣了。
劉萬程在的一年，工人們見識了什么是正確的領(lǐng)導(dǎo)，見識了高效益和高工資。
劉勇的胡亂插手，使分廠的經(jīng)營管理逐漸陷于混亂，正常秩序被打破，效益開始逐步下滑。工人們知道這么干不對，個別膽子大的，在公開場合就大聲質(zhì)疑劉勇的管理能力。
劉勇就用下崗這個法寶，來對付那些質(zhì)疑他的。你敢質(zhì)疑我，我就讓你下崗!
如果有好的效益撐著，他這個辦法也倒問題不大。可他不懂生產(chǎn)啊。不懂還自以為是，到處插手，安插親信，搞得張年發(fā)直接沒法管理，整個分廠都形不成有序的管理秩序。
隨著混亂逐步加劇，效益下滑加速，工人工資急劇縮水。工人累死累活一天拿不到工資，心里愈發(fā)不滿，干活愈加糊弄，質(zhì)量也沒法保證了。如此惡性循環(huán)，效益一天不如一天。
當(dāng)工廠三個月發(fā)不出工資的時候，張年發(fā)終于忍無可忍，和劉勇發(fā)生了劇烈的爭吵。
少了頭羊的綿羊們，當(dāng)然不可怕?？蓜⒂伦魉罒o限度，綿羊們終于找到了讓劉勇自己給逼出來的頭羊。
張年發(fā)雖說不是正廠長了，但他的威信，別說在二分廠，就是在總廠，那也是有數(shù)的。他親自跑去總廠，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)二分廠的情況，這就不能不引起領(lǐng)導(dǎo)的重視了。
一個曾經(jīng)是全江山機(jī)器廠工資最高的分廠，兩年時間，竟然能拖欠工人仨月工資。據(jù)張年發(fā)講，分廠工人已經(jīng)在串聯(lián)，準(zhǔn)備集體到總廠辦公大樓這里來告狀，如果總廠不罷免劉勇，他們就天天在大樓前面靜坐。
二分廠已經(jīng)變了火山口了，再不處理劉勇，怎么跟工人交代？
劉勇就是在這樣一個情況下，才意識到事情嚴(yán)重，官帽要保不住，可是，已經(jīng)有點(diǎn)太晚了。
但狗急了還跳墻呢。為了自己的前途，他也豁出去了，把幾年來積攢下的積蓄，都砸了出去。心疼??！心疼也比丟了官帽強(qiáng)。
像他這種人，一旦丟了官帽，那在整個江山機(jī)器廠宿舍區(qū)，就能變成一堆臭狗屎，還不知道得有多少和他有仇的，趁機(jī)落井下石報復(fù)他呢，估計全家能不能在這里住下去都是問題！
重金之下，必有勇夫。江山機(jī)器廠畢竟能人不少，象這種情況，都有人有辦法給他翻轉(zhuǎn)。
有人就給他出了個主意：把所有權(quán)力先移交給張年發(fā)。
張年發(fā)是能人啊，只要他肯接手，二分廠就能穩(wěn)定，起碼發(fā)出工資不是問題。局面穩(wěn)定了，你再上下的打點(diǎn)，人家才敢收你的禮，為你說話。
劉勇就擔(dān)心，這樣交了權(quán)力，上面會不會直接任命了張年發(fā)？
人家就告訴他，不會。張年發(fā)犯過錯誤，有污點(diǎn)。提拔一個中層副職，這個廠里自己就決定了，沒什么問題。提拔正職，這就不是廠里能自己說了算的了。像張年發(fā)這樣有污點(diǎn)的人，你直接就不敢上報，上報也得給你刷下來。他已經(jīng)失去再次出山的機(jī)會了。
劉勇就又擔(dān)心，要是上面再派別人來呢？
人家告訴他，還是不會。
二分廠現(xiàn)在這個局面，賬上一分錢沒有，工人發(fā)不出工資，都憋著一股火。干柴烈火啊，這不是燙手的山芋，這就是一塊燒紅的鐵塊！有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)干部，誰敢來送死?。恳粋€不小心，就能出大事，那這輩子的前途就搭進(jìn)去了。
沒經(jīng)驗(yàn)的，像劉勇這樣的二百五倒是敢來，他敢來上邊也不敢用啊，那還不更亂！
人家就叫他繼續(xù)找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)活動。如果活動起作用了，最終上面會形成一個共識：還不如就讓劉勇在那兒呆著，起碼他犯過錯了，還有點(diǎn)記性，比再弄個愣頭青去再闖禍強(qiáng)不少了。
關(guān)鍵還是有張年發(fā)撐著局面，分廠不亂，上面就敢保劉勇了。
最終的結(jié)果，就是拖著，大事化小，小事化了。只要不出事，就比什么都好。
劉勇接受了這個建議，迅速將權(quán)力移交給張年發(fā)，自己美其名曰站在張年發(fā)身后，給他全力支持。
張年發(fā)已經(jīng)看透劉勇了，對他這個決定并不領(lǐng)情。他罷免了一批劉勇的親信，同樣用下崗的方式，讓這些害群之馬回家呆著，省得在廠里不干人事光搗亂。
然后，他開始任命有能力的人接管廠里各個環(huán)節(jié)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。他有空就往總廠跑，到處找領(lǐng)導(dǎo)狀告劉勇的惡行?？蓾u漸他就發(fā)現(xiàn)，哪個領(lǐng)導(dǎo)都不想見他，開始成心躲他了。