奎因和卡梅隆把組織的生命周期細(xì)劃為四個(gè)階段:
- 創(chuàng)業(yè)階段:組織是小規(guī)模的、非官僚制的和非規(guī)范化的,高層管理者控制整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng),精力放在生存和單一產(chǎn)品的生產(chǎn)服務(wù)上。
- 集合階段:是組織的成長期,面臨的任務(wù)是使基層管理者更好地開展工作、協(xié)調(diào)控制各部門工作。
- 規(guī)范化階段:組織進(jìn)入成熟期,出現(xiàn)官僚制特征,可能大量增加人員,并通過清晰的層級(jí)制和專業(yè)化勞動(dòng)分工進(jìn)行規(guī)范化、程序化工作。
- 精細(xì)階段:成熟的組織可能規(guī)模巨大和官僚化,管理者可能嘗試組建團(tuán)隊(duì)提高效率,阻止進(jìn)一步官僚化。如績效不佳需更換管理者和組織重構(gòu)。
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《詭秘之主》
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