- 組織效能教練能夠運用專業(yè)的技能和策略來幫助企業(yè)提升組織效能。例如俞萍老師具有近 20 年的企業(yè)管理,多年的營銷管理實戰(zhàn)及企業(yè)團隊管理的豐富經(jīng)驗,專注于促動和教練技術(shù)領(lǐng)域的研究,善于運用行動學(xué)習(xí)和團隊教練的方式幫助企業(yè)提升組織效能。
- 像卓境效能教練這類機構(gòu)以“激發(fā)組織和領(lǐng)導(dǎo)者最佳潛能”為使命,為企業(yè)提供多項核心業(yè)務(wù),包括高管團隊教練陪跑、關(guān)鍵績效目標提升等。
- 吳雅瀾老師是團隊效能提升教練,擁有 10 多年的培訓(xùn)管理及人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗,并取得多個專業(yè)認證,擅長整合運用教練、引導(dǎo)技術(shù)以及行動學(xué)習(xí)等技術(shù)來提升團隊效能。
- 組織效能教練能夠幫助企業(yè)建立人才發(fā)展體系、績效考核體系等,促進組織內(nèi)人才的培養(yǎng)和晉升,降低人才流失率,從而提升整體效能。例如俞萍老師幫助某大健康產(chǎn)業(yè)集團搭建人才發(fā)展體系等,有效提升了企業(yè)的人效。
- 部分領(lǐng)導(dǎo)者認識到通過教練技術(shù)可以在不改變員工本身的情況下實現(xiàn)目標,從了解自身出發(fā),如約翰在應(yīng)用教練技術(shù)過程中的思考與轉(zhuǎn)變。
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《全職高手》
經(jīng)典原著了!