合伙人模式是一種適應(yīng)時代發(fā)展的企業(yè)組織和管理模式,具有以下特點(diǎn)和形式:
- 從人員關(guān)系上來說,變資本雇傭人才為資本與人才實(shí)現(xiàn)“共享共創(chuàng)共擔(dān)”,共同推動企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。
- 從組織管理角度,可重構(gòu)人才與資本、組織、上司的關(guān)系并實(shí)現(xiàn)管理去中心化、扁平化。
- 在利益分配方面有多種形式,包括預(yù)備合伙人、白銀合伙人、黃金合伙人、鉑金合伙人、鉆石合伙人、終身合伙人六個層級,不同層級享受不同的利益分配,如年終獎回報(bào)、企業(yè)超額利潤分紅、年終合伙人利潤分配、持股平臺利潤分配等。
- 模式形式多樣,例如增量分紅模式、虛擬股模式、實(shí)股注冊模式、風(fēng)險投資模式、內(nèi)部交易模式、項(xiàng)目跟投合伙模式等。
但需要注意的是,實(shí)行合伙人模式要建立在強(qiáng)大組織系統(tǒng)的支撐上,且應(yīng)以統(tǒng)一的價值觀為基礎(chǔ),合的不僅是錢,更是規(guī)則,否則將難以持久。
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《凡人修仙傳》
經(jīng)典原著了!