部隊(duì)在反思自身不足和改進(jìn)方面通常會從多個(gè)方面進(jìn)行。在工作作風(fēng)方面,可能存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的傾向,如滿足于已有成績,創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神消退,對待工作標(biāo)準(zhǔn)不高,被動應(yīng)付,缺乏主動性和責(zé)任心等。在學(xué)習(xí)方面,可能存在重形式輕成效、學(xué)用脫節(jié)、不能學(xué)以致用的情況,業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)存在“吃老本”現(xiàn)象,8 小時(shí)之外的學(xué)習(xí)較少,業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有待提升。
在權(quán)力使用方面,可能存在一定程度公私不分、管理不到位的問題,如在管理事務(wù)時(shí)未充分考慮需求和訴求,做出草率決策,疏于管理,黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作程序走形式,對部下工作要求多但統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查少等。
針對這些不足,部隊(duì)通常會采取多種改進(jìn)措施。例如,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)成效,將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合;鼓勵干部樹立進(jìn)取意識,積極創(chuàng)新,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和主動性;明確職責(zé),加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮服務(wù)作用,杜絕草率決策和不負(fù)責(zé)任的部署;加強(qiáng)對部下的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查,提高工作效率等。同時(shí),通過開展各類活動,如談心、交流、溝通,聽取意見,真減負(fù)、真關(guān)愛、真幫難等,廣泛聽取基層官兵心聲,助力調(diào)研工作引向深入,并成立巡查回訪組,鼓勵基層官兵全程監(jiān)督,保證剖析問題一針見血,高效推動整改。
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