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互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新

作者:胡世良著
出版社:人民郵電出版社出版時間:2015-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 294
本類榜單:管理銷量榜
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互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新 版權(quán)信息

  • ISBN:9787115370105
  • 條形碼:9787115370105 ; 978-7-115-37010-5
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新 本書特色

打造平臺是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的根本,本書從平臺經(jīng)濟的角度,對互聯(lián)網(wǎng)金融六大模式——第三方支付、p2p網(wǎng)貸、電商金融、眾籌模式、直銷銀行模式和余額寶模式進行深度分析,并系統(tǒng)介紹了阿里巴巴、騰訊、中國平安、蘇寧、電信運營商等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀,生動展示互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展*新動態(tài),在此基礎上,對互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢、面臨的經(jīng)營風險進行了系統(tǒng)闡述,其中互聯(lián)網(wǎng)金融向移動互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變大勢所趨,并提出加快我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的策略和建議,對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、傳統(tǒng)金融機構(gòu)以及政府監(jiān)管更好地推進互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展具有重要的參考價值。
  《互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》適合互聯(lián)網(wǎng)公司、金融機構(gòu)、電信運營商、政府監(jiān)管等行業(yè)的從業(yè)人員閱讀學習,也適用于對互聯(lián)網(wǎng)金融有著濃厚興趣的投資者、研究人員以及高校的廣大師生等相關(guān)人士。

互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新 內(nèi)容簡介

人類已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)時代;ヂ(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)祟惤?jīng)濟活動及其管理方式,同時也正在改變?nèi)祟惖乃季S。十幾年來,互聯(lián)網(wǎng)不僅改變著傳統(tǒng)金融的運作模式,而且催生出新的金融業(yè)態(tài)。經(jīng)濟發(fā)展的*高境界是打造平臺。互聯(lián)網(wǎng)時代,越來越多的產(chǎn)業(yè)都朝著平臺化商業(yè)模式演進,各行業(yè)均呈現(xiàn)平臺化的發(fā)展趨勢,打造平臺成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。   互聯(lián)網(wǎng)金融時代已經(jīng)到來。零售業(yè)、新聞媒體與出版行業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊,給行業(yè)發(fā)展帶來了顛覆性影響,下一個產(chǎn)生革命性影響的行業(yè)將是金融業(yè)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)正在改變著傳統(tǒng)金融存貸、支付、投資理財?shù)群诵臉I(yè)務,開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)與金融融合發(fā)展的新格局,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。未來,互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變傳統(tǒng)金融業(yè)務格局,新業(yè)務、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮,傳統(tǒng)金融創(chuàng)新步伐將不斷加快,互聯(lián)網(wǎng)金融向移動互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變大勢所趨,未來金融行業(yè)將成為一個更加充滿競爭、充滿機會的行業(yè)。   《互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》一書以模式創(chuàng)新為主線,立足平臺經(jīng)濟,對互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)金融六大模式、互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新5個案例以及互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢進行了詳盡論述,希望能為我國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的健康蓬勃發(fā)展貢獻些許智慧和力量。

互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新 目錄

**部分 互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)及特征

第1章 互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)內(nèi)涵......002

互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)......003

互聯(lián)網(wǎng)金融的主要優(yōu)勢和風險......007

互聯(lián)網(wǎng)金融是金融服務模式的創(chuàng)新 ......010

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)實意義......012

第2章 為什么互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛?......014

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛......015

我國互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的原因分析......022

正確看待互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響......026

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展為大勢所趨......026

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展利遠大于弊......026

第3章 對互聯(lián)網(wǎng)金融模式的理解和認識......030

模式?jīng)Q定互聯(lián)網(wǎng)金融的命運......013

互聯(lián)網(wǎng)金融模式的本質(zhì)是平臺經(jīng)濟......033

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式的主要特征......036

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式成功的判斷標準......040

第二部分 互聯(lián)網(wǎng)金融六大平臺模式

第4章 第三方支付平臺模式......046

第三方支付平臺模式概述......047

第三方支付平臺模式主要特征......050

我國第三方支付市場發(fā)展現(xiàn)狀和問題......053

第三方支付:支付寶盈利模式分析......060

支付寶發(fā)展迅猛......060

支付寶多元化的盈利模式......061

第三方支付:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基石......064

第5章 p2p網(wǎng)貸平臺模式......067

p2p網(wǎng)貸平臺模式的內(nèi)涵......068

我國p2p平臺模式發(fā)展現(xiàn)狀......071

p2p網(wǎng)貸平臺模式經(jīng)濟分析......076

p2p網(wǎng)貸企業(yè)案例......080

拍拍貸......080

宜信網(wǎng)......082

好貸網(wǎng)......083

有利網(wǎng)......086

lending club......087

平臺間競爭的三個關(guān)鍵點......089

第6章 電商金融模式......091

電商金融服務模式發(fā)展背景分析......092

電商金融服務平臺模式概述......095

電商金融模式本質(zhì)是大數(shù)據(jù)金融......097

電商金融模式分類......100

以阿里小貸為代表的平臺模式......100

以京東為代表的供應鏈金融模式......102

電商金融面臨的主要挑戰(zhàn)......106

第7章 眾籌模式......108

眾籌模式概述......109

什么是眾籌模式?......109

眾籌模式的參與主體......110

眾籌融資的運營模式......111

眾籌模式的分類......112

我國眾籌模式發(fā)展現(xiàn)狀......116

眾籌模式案例——天使匯......120

對眾籌模式的認識......123

眾籌模式關(guān)鍵成功因素......126

第8章 直銷銀行模式......131

直銷銀行模式的內(nèi)涵及主要特點......132

直銷銀行模式的內(nèi)涵......132

直銷銀行模式主要特點......133

對我國發(fā)展直銷銀行的認識......135

直銷銀行模式在我國的發(fā)展狀況......137

微信銀行商業(yè)模式分析......141

對國內(nèi)銀行開展直銷銀行的建議......143

第9章 余額寶模式......146

余額寶引發(fā)群雄之戰(zhàn)......147

余額寶模式案例分析......150

百度百發(fā)——創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融模式......150

微信理財通——注重打造理財平臺......152

余額寶模式盈利模式分析......155

正視余額寶模式發(fā)展中的幾個問題......156

第三部分 互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新案例 |

第10章 阿里金融......162

阿里金融戰(zhàn)略——打造金融平臺......163

布局互聯(lián)網(wǎng)金融,打造阿里金融帝國......165

阿里金融成功的關(guān)鍵要素......172

第11章 平安玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融......177

明確的戰(zhàn)略定位......178

以金融切入生活,進行互聯(lián)網(wǎng)金融布局......179

壹錢包——移動金融服務平臺......181

壹錢包定位為社交金融......181

壹錢包與余額寶形成差異化競爭......181

陸金所——打造網(wǎng)貸平臺......183

陸金所的互聯(lián)網(wǎng)基因......183

架構(gòu)全新商業(yè)模式......184

構(gòu)筑擔保風控機制......186

第12章 騰訊金融布局......188

騰訊進入互聯(lián)網(wǎng)金融領域的獨特優(yōu)勢......189

騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程......192

騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略......195

第13章 蘇寧進軍互聯(lián)網(wǎng)金融......201

蘇寧“全金融”的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略......202

蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要特征......205

蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展問題及策略......210

蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展存在的主要問題......210

蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展應對策略......213

第14章 電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展之路......215

大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融是電信運營商轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇......216

電信運營商進入互聯(lián)網(wǎng)金融......219

積極拓展移動支付市場......219

推出互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品,角力互聯(lián)網(wǎng)金融......223

關(guān)注供應鏈金融......225

電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展存在的主要問題......227

電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對策建議......232

指導思想、基本原則和發(fā)展目標......232

電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展關(guān)鍵舉措......233

第四部分 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和未來 |

第15章 互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢......240

加強互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管是大勢所趨......241

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融業(yè)影響將更大......246

互聯(lián)網(wǎng)金融向移動互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變不可逆轉(zhuǎn)......250

我們正闊步進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代......250

移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛......252

移動互聯(lián)網(wǎng)金融活力無限......254

移動互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式......256

移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展展望......260

第16章 互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)與出路......266

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)......267

互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式創(chuàng)新不足......267

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要風險......270

加快我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略建議......275

打造良好的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)......275

實現(xiàn)商業(yè)模式差異化創(chuàng)新......283

加強互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有效監(jiān)管......286

參考文獻......292

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互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新 作者簡介

胡世良,男,安徽當涂人,畢業(yè)于上海財經(jīng)大學,經(jīng)濟學碩士,現(xiàn)就職于中國電信上海研究院,總工助理。長期從事電信市場經(jīng)營分析、商業(yè)模式研究、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作,對移動互聯(lián)網(wǎng)有著較深的研究,被工業(yè)和信息化部信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聘為特約專家,思路敏捷,洞察力強,對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營管理有著獨到的見解,F(xiàn)從事電信產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)工作,具有20年的電信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。迄今在《通信企業(yè)管理》、《中國電信業(yè)》、《郵電經(jīng)濟》、《人民郵電》報等報刊雜志發(fā)表數(shù)百篇論文,著有《贏在創(chuàng)新:產(chǎn)品創(chuàng)新新思路》、《移動互聯(lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起點》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革》等書。

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