其實，天方集團的轉(zhuǎn)型在兩年前就開始了。
而且都是唐浩澤親自干預(yù)下進行的轉(zhuǎn)型。
那些轉(zhuǎn)型動作，成功將天方集團的部分資產(chǎn)完成了內(nèi)部消化，并且運轉(zhuǎn)了起來。成為更良性的資產(chǎn)。
比如天方酒店集團下的兩個酒店品牌。天方協(xié)和酒店、天方商務(wù)酒店。這兩個酒店品牌讓天方集團一些商業(yè)地產(chǎn)被應(yīng)用起來。
不過唐浩澤覺得那些還夠。
唐浩澤在經(jīng)過兩天的思考，現(xiàn)在又準備將天方集團...