趙澤君、雷俊這些有經(jīng)驗的企業(yè)家，做項目都是有一套‘標準’流程。
在具體展開行動之前，第一步首先是要確定做什么，第二步想明白自己做的項目，優(yōu)勢在哪里？
如果沒有優(yōu)勢，那怎么利用自己手頭的資源去創(chuàng)造優(yōu)勢，形成鮮明的特點。
如果這兩條能滿足了，他們才會真正的著手去實施。
趙澤君以前在‘帶著’周娜的時候，也多次和她提過，不止做項目，做任何一件事，尤其是開拓性...
趙澤君、雷俊這些有經(jīng)驗的企業(yè)家，做項目都是有一套‘標準’流程。
在具體展開行動之前，第一步首先是要確定做什么，第二步想明白自己做的項目，優(yōu)勢在哪里？
如果沒有優(yōu)勢，那怎么利用自己手頭的資源去創(chuàng)造優(yōu)勢，形成鮮明的特點。
如果這兩條能滿足了，他們才會真正的著手去實施。
趙澤君以前在‘帶著’周娜的時候，也多次和她提過，不止做項目，做任何一件事，尤其是開拓性...