【無用的會議】

　　看到這幾個字，想必有與我相同工作經(jīng)歷的人已經(jīng)抱頭鼠竄了。

　　要說我為什么這么堅定地選擇了當(dāng)下的公司，還得從我在這家公司的小會議室里面試時，看到它在墻壁上掛了對會議清晰的定位說起。

　　我在人事的帶領(lǐng)下，來到一個昏暗的小會議室，一進(jìn)去我便看到了“會議版”的《漢謨拉比法典》，簡潔動人，戳中我的要害：1.不開沒有準(zhǔn)備的會議；2.不開沒有結(jié)果的會議；3.不開限制言論的會議；4.不開超過1小時的會議。這四條對會議的規(guī)定，讓原本我對這家生機(jī)寥寥公司的壞印象，一下子扭轉(zhuǎn)到了自由平等、民主有愛、人人智慧、高效協(xié)作的美好新世界?；璋档臅h室一下變得光明，發(fā)出燈塔般的光芒照亮我前行的道路。

　　要說我為什么僅僅依靠這幾句話就能對一家公司的觀感發(fā)生如此大的轉(zhuǎn)變，還不是因為我深受其害，曾經(jīng)在會議的深井中，我想要順著幽暗潮濕的繩子一步步往上爬，卻總是腳底打滑重新掉進(jìn)深淵中。在我心里，減少無用的廢話會議，提高所有人的效率，能讓中國立刻馬上從發(fā)展中國家直接邁入發(fā)達(dá)國家！在我過去入職的大型企業(yè)中，五花八門、不計其數(shù)、層出不窮、形式各樣但主題大同小異的會議，占據(jù)了我正常工作時間的大約二分之一甚至三分之二，開完會后我還要把會議資料、會議照片整理出來，用寫申論那勁兒寫成報道發(fā)布到各個媒介渠道。寫成后還不是你想發(fā)就發(fā)，你需要等著你的部門領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、公司副總、公司老總等層層審核，如果會議涉及多方的企業(yè)高管，還需要等對方相關(guān)人員審核完畢。而為了滿足報道的時效性，在等待審核這段時間，我只能干巴巴坐在公司等著，眼看著時間一點點蛀空自己，等著他們那對于一個字哪怕對一個標(biāo)點的使用提出異議。

　　所以我恨透了會議，恨透了那些形式主義、恨透了那些假大空的套話、恨透了對一字一句一個標(biāo)點都得嚴(yán)絲合縫的“變態(tài)”嚴(yán)謹(jǐn)。無力改變現(xiàn)狀，那我就連夜卷著鋪蓋逃走，逃到這個桃花源，看著小會議室那一塊寫著會議規(guī)則的小板子，我頓感如釋重負(fù)、柳暗花明：想不到我羅某人在當(dāng)今無用會議充斥的社會還能找到這一片會議的凈土，真是天不亡我！

　　然而當(dāng)我入職沒多久，我就發(fā)現(xiàn)，天下會議一般黑。我甚至嚴(yán)重懷疑老板提出的那4條會議規(guī)則被打印的人理解錯了，老板的本意可能是：沒有準(zhǔn)備不要緊，不管三七二十一先他媽的開了再說；沒有結(jié)果不要緊，下次再找個時間繼續(xù)開；大家可以發(fā)表自己的言論，但策略、創(chuàng)意、方向都由我說了算；低于1個小時的會議不叫會議，只能叫“碰一下”。

　　于是我被拉入了一場場的會議旋渦，有時候甚至一場會議超過3個、4個小時之久。幾個人坐在會議室里嘰嘰喳喳，長篇大論，各抒己見，但往往說著說著，我相信他們自己到最后都不知道自己在說什么。等到估計是老板肚子餓了或者他實在坐了太久沒辦法繼續(xù)堅持會議了，就會匆匆結(jié)束掉會議。這對我們要寫方案、要執(zhí)行的人來說簡直就是災(zāi)難性現(xiàn)場，因為我們完全不清楚這幾個小時他們聚焦哪個核心提出了哪些建設(shè)性的想法，最后能解決什么問題，而且我們工作的時間還被一群人以堂而皇之的“開會”理由剝奪。在經(jīng)歷了長時間無用可笑、牛頭不對馬嘴的討論后（廣告行業(yè)的人應(yīng)該會稱之為“頭腦風(fēng)暴”），老板自己終于也受夠了這一場沒有結(jié)果的會議，大手一揮：好，我們就這樣先決定，各位先落下去寫方案，還有沒有人有意見？

　　有！我有?。?！首先我根本不清楚你們的“決定”是什么！其次我不清楚我要朝著哪個方向做什么！最后，在下一次開會前，我們要做到怎樣細(xì)致的程度？畢竟對我們來說，根本沒有多少時間了（除非我們不睡，不過這可能就是老板想要的）。但此時我的屁股已經(jīng)隱隱作痛，我的時間已經(jīng)被剝奪得所剩無幾，我的大腦已經(jīng)被這一場場會議格式化清空。大家都跟我一樣，明明眼里充滿了恐懼、未知和困惑，卻都趕緊說“沒問題沒問題”，唯恐你提出一個小問題，明明一兩句話能解決，他們說不定又興致勃勃地繼續(xù)討論，然后從這個問題討論到春秋戰(zhàn)國時期，討論到白堊紀(jì)時期，討論到宇宙爆炸，一溜煙又過去了三個小時。

　　我們硬著屁股和頭皮，從會議室領(lǐng)了不清不楚、不明不白、不三不四的需求和想法，還要在一兩天內(nèi)就厘清這些需求，把它們組成一個看起來有創(chuàng)意、有想法、有邏輯的方案。這簡直就是對大腦的酷刑，對硬生生被壓了幾個小時屁股的不負(fù)責(zé)任！而且在一兩天之后，我們又會重復(fù)上一個過程，在“無用的會議-很多的修改”里反復(fù)重演、循環(huán)、折磨，直到我們被折磨得僅剩一口氣。

　　最要命的是，無用的會議疊加無盡的會議，簡直就是BUFF疊滿，讓我對活著的意義有了重新的審視。項目商機(jī)會、項目創(chuàng)意會、項目方案會、項目啟動會、項目溝通會、項目執(zhí)行會、項目復(fù)盤會，每一個“會”還會在各個節(jié)點衍生出更多的小會，這些會像緊箍咒一樣牢牢地圈著我，讓我寸步難行、茍延殘喘。

　　如果活著就是為了接受“會議”的鞭笞，那我只能在會議室脫了褲子，撅著我的屁股任由形形色色的人、形形色色的會議抽打，抽打完了還要被他們輕蔑：幸虧有我抽打，不然你這屁股就一事無成咯。我有時真的很懷疑大家的精神狀態(tài)，明明一兩句就能帶過，明明有時連開會的必要都沒有，為什么一群閑得要死的人要把一群忙得要死的人聚在一起，聽他們那些已經(jīng)老掉牙、不符合項目需求、無法滿足項目預(yù)算、天馬行空的“創(chuàng)意”想法，他們對自己的創(chuàng)意津津樂道，我們還要被迫對這些連狗屎都算不上的創(chuàng)意低頭哈腰，連連稱道。會議給他們帶來了權(quán)力的認(rèn)可，卻建立在踐踏我們的時間之上，我們還要為這種行為拍手叫好。

　　當(dāng)我再次來到第一次面試的那個小會議室，當(dāng)我再次凝視掛在墻壁上的那幾行字，我真想一把火燒了這些狗屁原則，燒了曾經(jīng)那個以為能爬出會議之井不成熟、會輕信、抱希望的年輕人。