劉將讓公司各部門做了一個大概的預算，按照將東電商現(xiàn)在的規(guī)模，想要在京、海、深三個一線城市實現(xiàn)24小時送達，投入大量的人力物力，每天就要投入上百萬，七天下來的話，就是上千萬。
要知道，現(xiàn)在國內(nèi)的電商行業(yè)都處于起步發(fā)展階段，除去所有前期的投入，其實基本上都沒有進入盈利階段，上千萬可不是一筆小數(shù)目。
最關鍵的是，這種投入大量的人力物力的方法，并不能從根本上提升快遞速度，治標不治...
劉將讓公司各部門做了一個大概的預算，按照將東電商現(xiàn)在的規(guī)模，想要在京、海、深三個一線城市實現(xiàn)24小時送達，投入大量的人力物力，每天就要投入上百萬，七天下來的話，就是上千萬。
要知道，現(xiàn)在國內(nèi)的電商行業(yè)都處于起步發(fā)展階段，除去所有前期的投入，其實基本上都沒有進入盈利階段，上千萬可不是一筆小數(shù)目。
最關鍵的是，這種投入大量的人力物力的方法，并不能從根本上提升快遞速度，治標不治...