第120章 服裝節(jié)

　　電腦店這邊雖然遇上了糟心事，但服裝店這邊卻是好消息連連。

　　首先是雙十一的活動(dòng)計(jì)劃，和淘寶小二溝通后，那邊非常的重視，立馬就上報(bào)上去了。

　　自從蜜雪薇琪搞了618之后，再加上淘寶這邊有意無(wú)意的引導(dǎo)，后來(lái)很多女裝店也跟風(fēng)搞起了各種活動(dòng)。

　　但這些活動(dòng)的效果，有一個(gè)算一個(gè)，都沒(méi)有蜜雪薇琪辦的好。

　　淘寶網(wǎng)這邊也不是沒(méi)扶持，同樣給過(guò)幾家有實(shí)力的店鋪免費(fèi)的首頁(yè)投屏廣告，但在銷(xiāo)量上，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和蜜雪薇琪比。

　　別說(shuō)是129萬(wàn)的記錄了，就是上一百萬(wàn)的都沒(méi)有……

　　所以蜜雪要舉辦雙十一活動(dòng)的消息，不到一天，就匯報(bào)到了杰克馬那里。

　　也不知道是不是杰克馬對(duì)雙十一這個(gè)詞匯特別敏感，或者蜜雪薇琪這個(gè)名字早就被杰克馬給記住了。

　　杰克馬當(dāng)即拍板，咱們索性就搞一個(gè)大的，直接辦一個(gè)雙十一服裝節(jié)！

　　其實(shí)這半年以來(lái)，隨著淘寶網(wǎng)各種店鋪不斷的搞活動(dòng)，淘寶網(wǎng)的整體銷(xiāo)量呈非常明顯的上升趨勢(shì)。

　　杰克馬敏銳的意識(shí)到，這就是活動(dòng)經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)，那我就索性親自下場(chǎng)辦一場(chǎng)大活動(dòng)，搞個(gè)銷(xiāo)售記錄來(lái)制造新聞。

　　當(dāng)王東來(lái)得知淘寶網(wǎng)要辦雙十一服裝節(jié)的時(shí)候，一開(kāi)始自然有點(diǎn)懵。

　　這就是蝴蝶效應(yīng)嗎？如今才2006年，這雙十一硬生生被我搞得提前了三年！

　　雖然這個(gè)雙十一只賣(mài)服裝，和所謂全民購(gòu)物節(jié)還有差距，但雙十一的歷史毫無(wú)疑問(wèn)在這一刻被改變了。

　　緊接著王東來(lái)又是狂喜，這是絕好的機(jī)會(huì)啊，淘寶網(wǎng)那邊為了制造話題，必然會(huì)扶持幾個(gè)店鋪，搞個(gè)銷(xiāo)量紀(jì)錄什么的。

　　而蜜雪薇琪作為這次活動(dòng)的發(fā)起者，必然會(huì)是其中之一，甚至還可能得到額外照顧。

　　這又是天上掉餡餅了啊，就是不知道這回老馬夠不夠意思了，上回白嫖了黃金時(shí)間段兩個(gè)小時(shí)的首頁(yè)廣告，那這次怎么也得加個(gè)倍吧？

　　要說(shuō)如今在這個(gè)地球上，最清楚雙十一威力的，無(wú)疑就是王東來(lái)了，甚至杰克馬的信心都未必有王東來(lái)這么足。

　　所以王東來(lái)立馬又開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，要把這次活動(dòng)的規(guī)格直接拉滿！

　　本來(lái)按照之前618的情況，這次雙十一的銷(xiāo)售目標(biāo)定在了200萬(wàn)，但如今王東來(lái)卻直接翻倍，把銷(xiāo)售目標(biāo)定在了400萬(wàn)！

　　底下的人聽(tīng)到這個(gè)夸張的目標(biāo)后，不是因?yàn)橥鯑|來(lái)瘋了，就是認(rèn)為王東來(lái)飄了……

　　雖然說(shuō)這次雙十一活動(dòng)由淘寶網(wǎng)牽頭后，效果必然會(huì)好很多，那你直接翻倍也太夸張了吧？

　　四百萬(wàn)啊，如今蜜雪薇琪一個(gè)月的銷(xiāo)量也就六百多萬(wàn)，你這是一天就要干大半個(gè)月的活啊……

　　雖然大家對(duì)四百萬(wàn)的目標(biāo)都當(dāng)成個(gè)笑話，但王東來(lái)是老板，而且蜜雪薇琪是王東來(lái)的一言堂。

　　所以老板一發(fā)話，他們信也好，不信也罷，都得立馬按這個(gè)目標(biāo)行動(dòng)起來(lái)。

　　當(dāng)然了，為了避免手下的人磨洋工，激發(fā)他們的動(dòng)力，獎(jiǎng)勵(lì)自然也是要有的。

　　王東來(lái)直接給他們?cè)O(shè)立的目標(biāo)：“雙十一當(dāng)天如果銷(xiāo)量達(dá)到了200萬(wàn)，那就發(fā)5萬(wàn)塊的獎(jiǎng)金；做到了300萬(wàn)，那就發(fā)10萬(wàn)塊的獎(jiǎng)金；做到了400萬(wàn)，那就發(fā)20萬(wàn)塊錢(qián)的獎(jiǎng)金！”

　　如今蜜雪薇琪全部的員工加起來(lái)，也就七八十個(gè)人，20萬(wàn)獎(jiǎng)金均分下來(lái)，人均可以分到將近3000塊，基本相當(dāng)于兩個(gè)月的工資了！

　　這下子，所有人都沸騰了，哪怕最終做不到400萬(wàn)，200萬(wàn)的目標(biāo)總是不難的吧？那平均下來(lái)每人也有小一千塊錢(qián)了！

　　“那要是雙十一的銷(xiāo)售額做到500萬(wàn)呢？”徐珺明顯是看熱鬧不嫌事大，有些挑釁的問(wèn)道。

　　“那就發(fā)30萬(wàn)的獎(jiǎng)金，而且以此類(lèi)推，上不封頂！”王東來(lái)大手一揮，直接霸道總裁附體，十分豪氣的喊道。

　　反正你們可能會(huì)賺，但我永遠(yuǎn)不虧，雙十一活動(dòng)再怎么優(yōu)惠，20%的利潤(rùn)總是有的。你們賣(mài)得越多，我就賺得越多！

　　雖然明知道500萬(wàn)這個(gè)數(shù)字根本不可能做到，但做不做得到是一回事，有沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)又是另一回事。

　　大家都是打工人，金錢(qián)那就是最好的動(dòng)力，有高昂的獎(jiǎng)金在頭上懸著，所有人干起事來(lái)都不再需要催促，特別的賣(mài)力！

　　如今銷(xiāo)量目標(biāo)硬生生的被拔高了一倍，之前所有的準(zhǔn)備都要推倒重來(lái)或者雙倍加碼。

　　比如整個(gè)宣傳計(jì)劃就需要全部重新制定，而發(fā)貨部則要瘋狂加大備貨量，而且還要和快遞那邊打好招呼。

　　一下子發(fā)幾百萬(wàn)的貨出去，快遞那邊要是沒(méi)準(zhǔn)備的話，雙十一當(dāng)天很有可能會(huì)爆倉(cāng)。

　　而另一邊，男裝的情況在這個(gè)月也逐漸進(jìn)入了正軌，二十幾天的時(shí)間，就上架了六百多種款式。

　　再依靠著刷單和女裝帶來(lái)的流量，雖然銷(xiāo)量上還完全沒(méi)法和女裝相比，但如今一天也能走個(gè)兩三百件貨，算是徹底站穩(wěn)腳跟了。

　　接下來(lái)一方面就指望能搭上雙十一的順風(fēng)車(chē)，徹底打開(kāi)局面，另一方面則也要開(kāi)始品牌化了。

　　比如選擇男裝的公司和品牌都注冊(cè)好了，所以也要和女裝一樣，以后把所有的吊牌和包裝袋全部換了，掛上凡客誠(chéng)品的牌子。

　　然后拍照方面，王東來(lái)也讓顧青介紹一批男模過(guò)來(lái)，慢慢地把店鋪里所有的照片都給全換了。

　　最后就是同樣要制作單獨(dú)的數(shù)據(jù)包，之后男裝也逐漸開(kāi)放給代理商們銷(xiāo)售。

　　王東來(lái)不指望男裝的銷(xiāo)售額能趕超女裝，但也不能落下太多，至少一半得有吧？

　　雖然在淘寶網(wǎng)女裝更好賣(mài)，但其實(shí)男裝也有男裝的優(yōu)勢(shì)。

　　首先一點(diǎn)就是男人們買(mǎi)衣服可沒(méi)那么多的講究，差不多就行了，所以退換率要比女裝低很多。

　　比如女裝就經(jīng)常因?yàn)轭伾幌矚g之類(lèi)的要換貨，而男裝這種問(wèn)題就特別的少。

　　接著就是賣(mài)男裝，還價(jià)問(wèn)題相對(duì)比較少，做客服的時(shí)候可以節(jié)省很多精力。

　　這不是說(shuō)男人們買(mǎi)衣服不還價(jià)，實(shí)際上在淘寶網(wǎng)的任何類(lèi)目，都存在還價(jià)問(wèn)題。

　　只不過(guò)大多數(shù)買(mǎi)男裝的人都比較爽快，即便是討價(jià)還價(jià)，也就是幾句話的事情，行就行，不行的話大不了我換一家買(mǎi)。

　　很少有像女裝一樣反復(fù)糾纏的，動(dòng)不動(dòng)就還價(jià)個(gè)十幾分鐘，半個(gè)小時(shí)的。做女裝的客服，如何應(yīng)對(duì)還價(jià)，那是一門(mén)必修的學(xué)問(wèn)。

　　最后就是男裝的回頭客很多，容易培養(yǎng)出忠實(shí)客戶。

　　男人們大多都是很懶的，只要前一次從你家買(mǎi)的衣服讓他們滿意。那下次他們?cè)傧胭I(mǎi)衣服時(shí)，大概率就懶得再挑來(lái)挑去了。