我的孩子，在你成長的過程中，你肯定會遇到領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥，老師的責(zé)罵，客戶的抱怨，這些都是正常的事情。為什么這么說，我接下來給你解釋。
首先，你要知道，如何才能被理解呢？如果一個要理解你，他就要無時無刻不和你在一起，觀察你的經(jīng)歷、思想、情感、語言，但試問有這樣的人嗎？這樣的人不就是你自己嗎？所以，每個人對你的了解都是片段的，那么對于他們的不理解你還有什么可懊惱的呢，還有什么可氣憤的呢。你還是孩子的時候我讓你過來幫我干家務(wù)，結(jié)果你干不好，那我就要罵你一頓嗎？顯然如果大人都這樣的話，那豈不是所有大人都被氣死了，那大人為什么能夠面對孩子的過錯而不發(fā)脾氣呢，因為他們理解孩子。他們也是從孩子成長成為大人的。
面對老師的不理解，同事的不理解，上級的不理解，這些其實你都沒必要太在意，只要是你做事的初心是好的是善良的就行了，剩下的就交給時間就可以，你要知道的是不可能所有的人都非常非常的了解你，包括你父母，因為我們對你的陪伴也是階段性的，我們和你朋友唯一的不一樣是，我們愿意去了解你，愿意去關(guān)心你，這是我們主動的，而你的朋友們未必是，當(dāng)你愿意跟他們說了，他們可能不會反感，會傾聽，會幫你分析，但他們未必會主動關(guān)心你。
我的孩子，人，越到高處越不容易被理解。為什么醫(yī)生愿意找醫(yī)生玩，搬磚的愿意找搬磚的人玩，干銷售的愛找干銷售的玩？我給你舉個例子你就明白了。你爸爸我身邊都是一些富二代，到現(xiàn)在他們也都是老板了，他們?yōu)槭裁丛敢夂臀医徽勀?？因為我和他們的?jīng)歷幾乎一樣，所以，他不需要描述太多，我可能就能夠聽出他的感受和意圖，并且能夠體會到他的感受，而如果他把這話跟他的員工說呢？員工是百分之百體會不到的。為什么？因為員工的經(jīng)歷跟他完全不同，員工考慮問題的角度和高度也和他完全不同，員工從小所受到的熏陶和教育和他也完全不同。就好像一個職業(yè)練拳的人理解不了一個職業(yè)陪練的人的感受是一樣的。所以說，你覺得當(dāng)老板幸福還是做員工幸福？答案顯而易見。如果你是一個老板了，我告訴你，跟你對話的人就會少很多了，除非對方也是老板。說到這里，你別抬杠，怎么就對不了話了，語言不還是那個語言嗎？沒錯，語言沒變，但是，思想變了，高度變了，思維變了，立場變了，眼界變了，經(jīng)歷變了，所以老板如果和老板對話會更容易些，但老板如果和不對級的人對話就不容易被理解。
中國有句老話:高處不勝寒。高處是極其寒冷的，不是一般人能夠扛得住的，能扛得住的人極少數(shù)人。世間也一樣，越高處，人越少，能對話的人也越少，是很孤獨的。越是底層，人越多，能找到的朋友就越多，因為他們都是無憂無慮的。
不理解就不理解嘛，你了解不理解你的原因，你就不會生氣了，我前面也給你講過，信心不是外界給你的，而是自己給自己的，自己就可以給自己能量，不要依靠外界，因為如果你依靠了誰，其實就是誰控制了你，比如你習(xí)慣每天讓你的同學(xué)幫你打飯，那他就控制了你，比如，你習(xí)慣讓媽媽幫你洗衣服，那如果沒有她了，你衣服就沒辦法洗了。這是很可怕的事情。應(yīng)該是什么呢，這事你自己先學(xué)會了，然后由于自己沒時間沒精力去做，委托給別人，這時你就不是被這件事控制了，而是你掌控著這件事。
所以，我的孩子，當(dāng)別人不理解你的時候，你不用太在意，只要繼續(xù)堅持自己的方向，最終你你點亮的光明那些不理解你的人一定會被照耀到的，像我們的市長耿彥波，當(dāng)初做很多事情老百姓和手下都不理解，老百姓和手下的眼界是有限的，有些東西他們是看不見的，所以他們不理解，但后來老百姓都對耿彥波萬分敬佩，卸任的時候很多百姓前來送行，這才是我們?nèi)嗣竦暮酶刹浚覀冏鎳呢敻弧?