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商業(yè)帝國(guó):從賣酒開(kāi)始

第一百一十四章 總部年會(huì)

  花啤公司的彎彎繞繞,算是公開(kāi)的秘密,衛(wèi)來(lái)早有聽(tīng)說(shuō),據(jù)說(shuō)早些年玩的很過(guò)火,都是直接來(lái),最近幾年才開(kāi)始收斂。

  而且他知道,不只花啤如此,很多公司都這樣。

  不論是私企,或者是……

  參加總部年會(huì)的員工代表有不少人,營(yíng)銷人員只是一部分,生產(chǎn)廠方面還有不少,職能部門也有表現(xiàn)好的員工。

  年會(huì)彩排,其實(shí)沒(méi)有太多東西。

  優(yōu)秀員工代表需要上臺(tái)走個(gè)過(guò)場(chǎng),到時(shí)候會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),包括獎(jiǎng)杯、證書(shū)和禮品,頒獎(jiǎng)結(jié)束后,優(yōu)秀員工代表跟領(lǐng)導(dǎo)合影,需要擺出特殊造型。

  彩排工作,主要是造型方面。

  其他優(yōu)秀員工代表,年齡跨度比較大,衛(wèi)來(lái)的同齡人并不是沒(méi)有,像他這么年輕,入職不到一年,晉升到副經(jīng)理的卻沒(méi)有。

  但是有彎道超車的模式,不比衛(wèi)來(lái)升職慢。

  比如說(shuō)職能部門,企劃部、品牌部、財(cái)務(wù)部、人力部等,有的員工起點(diǎn)就很高,以研究生或者博士的身份入職,進(jìn)來(lái)就是經(jīng)理級(jí)。

  生產(chǎn)廠也是如此,需要技術(shù)人員,高學(xué)歷人才入職定級(jí)就很高。

  比起他們,衛(wèi)來(lái)雙非一本的學(xué)歷確實(shí)差了些。

  相反,在一線業(yè)務(wù)崗,本科學(xué)歷比例很低,職級(jí)晉升時(shí)會(huì)有一些優(yōu)勢(shì),衛(wèi)來(lái)職位之所以升這么快,業(yè)績(jī)好是一方面,本科學(xué)歷也有加成。

  真正喜歡銷售的人是少數(shù),多數(shù)是為了糊口,無(wú)奈的選擇。

  本科畢業(yè)生的選擇多,銷售不是優(yōu)選……

  晚上安排的酒店自助餐,又彩排到很晚,才讓員工代表們回房休息。

  17年1月23日上午9點(diǎn),花啤公司16年度總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始,兼任人力總監(jiān)的副總負(fù)責(zé)開(kāi)幕致辭。

  之后是各部門領(lǐng)導(dǎo)輪流講話……

  領(lǐng)導(dǎo)們的講話內(nèi)容,就是各部門的工作成果,生產(chǎn)方面節(jié)約成本、財(cái)務(wù)方面在費(fèi)用投入方面的改革、人力方面推進(jìn)的組織優(yōu)化等。

  霍天星的營(yíng)銷工作屬于壓軸內(nèi)容,發(fā)言順序排在靠后的名次,列在花啤董事長(zhǎng)之前,相當(dāng)于壓軸。

  花啤16年的營(yíng)銷工作很艱難,整體業(yè)績(jī)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),一方面沒(méi)有順勢(shì)漲價(jià),導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率較低,二是面臨三大啤酒的正面競(jìng)爭(zhēng)。

  業(yè)績(jī)不太好,也有亮點(diǎn)之處。

  比如嶺西省的漓江片區(qū),核心工廠所在地,大本營(yíng)市場(chǎng)之一,前兩年國(guó)際品牌ABI從嶺南向嶺西突進(jìn),花啤被降維打擊,市場(chǎng)份額快速丟失。

  漓江片區(qū)換帥后,市場(chǎng)有所改觀。

  覃剛升職速度快,跟他是“花二代”有關(guān),此人的業(yè)務(wù)工作確有獨(dú)到之處,利用花啤在漓江獨(dú)有的政商關(guān)系,借勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,先是搞定機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的食堂,再鎖定漓江市具有政商背景的幾家大酒店。

  最后搞定漓江市大小景區(qū),全方位包裝。

  漓江是世界級(jí)風(fēng)景名勝,有著“山水甲天下”之稱,影響力相當(dāng)大,不過(guò)漓江之前的區(qū)域總認(rèn)為,景區(qū)游客主要是外地人,景區(qū)包裝對(duì)當(dāng)?shù)仄【其N量提升幫助不大,因此沒(méi)有制定專項(xiàng)景區(qū)策略。

  新上任的覃剛卻認(rèn)為,景區(qū)包裝不只是品牌宣傳,更具有提振信心的作用,再有就是給當(dāng)?shù)厝藵撘颇挠绊憽?p>  告訴他們,花啤還是漓江的啤酒之王!

  經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證,覃剛的策略很有效,首先是景區(qū)本身就有高消費(fèi)特點(diǎn),漓江又是世界聞名的山水,游客大多不差錢,因此啤酒消費(fèi)很高,高端風(fēng)雅系列起步,超高端詩(shī)歌系列亦有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

  景區(qū)消費(fèi)帶動(dòng)市區(qū)和周邊,使得漓江啤酒市場(chǎng)整體檔次走上去。

  過(guò)去一年,漓江市場(chǎng)高端和超高端爆發(fā)式提升,重新樹(shù)立大本營(yíng)市場(chǎng)的形象,更是提振整個(gè)嶺西省市場(chǎng)的信心。

  成為優(yōu)秀員工,因?yàn)轳麆偞_有亮眼表現(xiàn),令人心服口服。

  若說(shuō)花啤16年業(yè)績(jī)亮點(diǎn)之最,卻不是漓江,而是霸都!

  漓江本是大本營(yíng)市場(chǎng),核心工廠所在地,每年上繳很多利稅,因此政商關(guān)系很好,市場(chǎng)環(huán)境遠(yuǎn)勝其他市場(chǎng),市場(chǎng)運(yùn)作的阻力較低。

  反觀霸都市場(chǎng),堪稱地獄模式……

  霸都是CRB的核心市場(chǎng),因?yàn)榘远际荂RB工廠所在地,同時(shí)霸都還是CRB江淮省區(qū)域公司所在地、營(yíng)銷中心所在地,政商關(guān)系非常好。

  再者,CRB在江淮省有多家工廠,CRB背后是頂級(jí)央企,在霸都乃至江淮省有很多投資合作項(xiàng)目,一把手到訪江淮省,一般是江淮省的正副班長(zhǎng)親自接待,霸都市的班長(zhǎng)都得往后排。

  CRB在江淮省和霸都市的政商關(guān)系,遠(yuǎn)非花啤可比。

  然而就是在霸都市場(chǎng)的地獄模式,一個(gè)新入職的員工,先在經(jīng)開(kāi)區(qū)餐飲店打開(kāi)局面,然后逐步拓展,再利用內(nèi)外資源,正式打開(kāi)局面。

  霸都市場(chǎng)增長(zhǎng)的“絕對(duì)量”,不如漓江市場(chǎng),增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò),而且在啤酒霸主CRB的核心市場(chǎng)打開(kāi)局面,具有象征意義。

  衛(wèi)來(lái)這個(gè)名字和霸都市場(chǎng)一起,被霍天星多次提到。

  花啤老總燕西華,作為最后的大軸發(fā)言。

  燕西華的發(fā)言內(nèi)容偏向于營(yíng)銷工作,他作為一把手,主要說(shuō)的是企業(yè)戰(zhàn)略層面,依然高舉“民族啤酒”大旗,侃侃而談。

  衛(wèi)來(lái)入行不久,大部分時(shí)間在一線工作,他對(duì)霍天星的發(fā)言感觸更深,對(duì)燕西華的發(fā)言只感覺(jué)云里霧里,很多聽(tīng)不明白的東西。

  離自己太遙遠(yuǎn)……

  且不說(shuō)燕西華制定的戰(zhàn)略方向是否有問(wèn)題,人家畢竟在業(yè)內(nèi)工作很多年,目前是董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,坐帝都放眼全國(guó),戰(zhàn)略眼光非衛(wèi)來(lái)可比。

  燕西華提出“民族啤酒”的企業(yè)戰(zhàn)略,衛(wèi)來(lái)并不是不認(rèn)同。

  只是覺(jué)得,花啤不能只打一張牌。

  尤其是“民族啤酒”的說(shuō)法比較虛,至少在中基層員工看來(lái),那是看不見(jiàn)又摸不著的東西,就是想跟著企業(yè)戰(zhàn)略走,都不知道怎么干。

  對(duì)比CRB,人家的“決戰(zhàn)高端”,戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,就是大干高端產(chǎn)品。

  原中國(guó)第一啤酒品牌TS,曾經(jīng)犯過(guò)花啤類似的錯(cuò)誤,痛失啤酒老大的地位,近年來(lái)重塑企業(yè)戰(zhàn)略,再次走上快車道,花啤還在掙扎……

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