第62章 林兵入職

　　“終于等到你了！”

　　2007年1月1日，曲黎，張文松等高管和申南鵬在羊城接到了林兵。

　　“沒辦法，工作交接需要時(shí)間?！绷直忉?，還有合同問(wèn)題，這個(gè)就沒必要細(xì)說(shuō)了。

　　之前一個(gè)月主要是張文松和林斌聯(lián)系，討論技術(shù)問(wèn)題。

　　“希望聚美不會(huì)讓你失望，或者說(shuō)不會(huì)后悔來(lái)到聚美?！?p>　　“那我就努力讓自己不要有后悔的機(jī)會(huì)?！绷直ㄟ^(guò)和張文松的接觸，發(fā)現(xiàn)這人水平真不錯(cuò)，也為自己感到些許慶幸，要是張文松早來(lái)一步，或許就沒有他多少機(jī)會(huì)了。

　　給林兵安排了酒店，接風(fēng)宴并不豪華，主要是通過(guò)這次機(jī)會(huì)讓大家熟悉一下，方便以后合作。

　　“聚美2007年全平臺(tái)的營(yíng)收有2500萬(wàn)，注冊(cè)用戶超過(guò)10萬(wàn)，毛利潤(rùn)約有1300萬(wàn)，化妝品的毛利潤(rùn)真的很高?！蓖踉屏紝?duì)這些數(shù)字很熟悉，因?yàn)榛緵]有推廣費(fèi)，網(wǎng)站建設(shè)也才剛起步，所以2006年全年實(shí)現(xiàn)了盈利，大約有500萬(wàn)。

　　“公司賬面資金非常充足，超過(guò)了2000萬(wàn)，后續(xù)還有風(fēng)投的資金注入……”王云良繼續(xù)說(shuō)著，紅杉等不會(huì)一次性將資金注入，但曲黎也不可能等很長(zhǎng)時(shí)間，林兵加盟一個(gè)月內(nèi)必須全部到賬，否則—嘿嘿嘿！

　　“公司下一步的計(jì)劃，首先加快信息化建設(shè)，包括網(wǎng)站的優(yōu)化，第三方支付安全問(wèn)題……”聚美的第三方支付叫聚美錢包，支付寶運(yùn)行3年了，都沒有取締，所以聚美錢包的成立幾乎沒有任何朝廷的掣肘。

　　“其次是物流配送，在全國(guó)范圍內(nèi)建立起物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心和倉(cāng)庫(kù)，在全國(guó)主要一二線城市實(shí)現(xiàn)送貨上門，逐步實(shí)現(xiàn)貨到付款，現(xiàn)場(chǎng)試穿，當(dāng)場(chǎng)退貨，刷卡支付等線下服務(wù)……”

　　“第三是服裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，年后我們要招聘至少10個(gè)專職的服裝設(shè)計(jì)師，然后招聘大量應(yīng)屆畢業(yè)生，而且要全部使用電腦繪圖，設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)要和公司中臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)系起來(lái)。注意控制成本，我們是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，能夠節(jié)約的盡量節(jié)約……”

　　曲黎潛在的意思是用盜版，但別被發(fā)現(xiàn)，就像數(shù)據(jù)庫(kù)，少量采購(gòu)甲骨文，大量用MySQL，就連ERP用的都是OpenERP。

　　國(guó)內(nèi)熟悉開源軟件的不多，所以程序猿比較難找，特別是南方，那就只能重新培養(yǎng)，讓他們自學(xué)。這樣一來(lái)程序猿數(shù)量就難以控制了。

　　“在粵省和10家代工企業(yè)達(dá)成合作后，到江浙尋找3~5家代工廠，就近生產(chǎn)就近發(fā)貨，找技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的，至少懂計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，我們盡可能多的通過(guò)電腦聯(lián)系，降低溝通成本……”

　　“我們是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是電商零售公司，就算是公司的核心價(jià)值觀：從客戶利益出發(fā)，降低我們的運(yùn)營(yíng)成本是非常有必要的，所以辦公室裝修以舒適為主，杜絕奢華，反對(duì)浪費(fèi)……”

　　具體的事務(wù)由負(fù)責(zé)人闡述，曲黎則總攬大局，高屋建瓴為一眾高管指引方向，聰明的人思想靈活的人可以聽懂，思想陳舊的很難理解，要知道互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)幾乎不是同一物種。

　　打個(gè)比方，傳統(tǒng)車企用手機(jī)遙控汽車開門都要額外收費(fèi)，各種高中低搭配，變相的讓消費(fèi)者掏錢，賺取額外的利潤(rùn)，但新能源汽車直接做成了標(biāo)配，價(jià)格透明，基本沒有額外消費(fèi)。

　　說(shuō)遠(yuǎn)了，回到會(huì)議室，這次的見面會(huì)，林兵并沒有開口，很少說(shuō)話，曲黎也沒有問(wèn)，讓他熟悉情況。

　　“說(shuō)完企業(yè)的價(jià)值觀，那再說(shuō)說(shuō)我成立這家企業(yè)的核心哲學(xué)思想：反熵。熵增定律：封閉的系統(tǒng)內(nèi)，事物總是從有序趨向于無(wú)序，所以熵的值一定是增加的?！?p>　　“那么反抗熵增的關(guān)鍵——流動(dòng)和開放，我的目標(biāo)是建立一個(gè)能和外界不斷進(jìn)行能量和物質(zhì)交換的、流動(dòng)的開放系統(tǒng)?！?p>　　“什么服裝電商，快時(shí)尚，時(shí)尚電商都是我想要的，但我要的不僅僅是這些。希望大家明白一點(diǎn)：能不能打造出一套反熵的系統(tǒng)，是我們成功的關(guān)鍵?！?p>　　聽懂了的自然是心潮澎湃，沒聽懂的不明所以，曲黎也不解釋，這本身就是一個(gè)篩選的過(guò)程，跟不上腳步的自然會(huì)被淘汰。

　　“我沒想到你的心會(huì)這么大！”散會(huì)之后林兵找到了他

　　“這并不是優(yōu)點(diǎn)，野心要和能力相匹配，我可能懂些商業(yè)，但不懂技術(shù)，不明白我的要求現(xiàn)不現(xiàn)實(shí)……”

　　“你不用管現(xiàn)不現(xiàn)實(shí)，你的想法就是最大的財(cái)富，能夠打破一切常規(guī)，也能打破我們這些程序猿被固化的思維?！绷直J(rèn)真的告訴曲黎，有些東西不是做不出來(lái)，是真的想不到。

　　在一個(gè)領(lǐng)域越是專精，就越難以跳出這個(gè)圈子看到外面的風(fēng)景，否則也不會(huì)有科學(xué)家被電信詐騙，或者炒股虧錢。

　　坐下來(lái)工作，林兵，張文松等幾個(gè)大牛坐在一起和曲黎探討中臺(tái)思想，還有如何建設(shè)中臺(tái)。

　　“中臺(tái)這個(gè)詞來(lái)形容只是讓你們?nèi)菀桌斫馄渲凶钪匾囊恍┨刭|(zhì)，可能并不準(zhǔn)確，也可以認(rèn)為是平臺(tái)思維，游戲公司的3D 引擎，是對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)的加強(qiáng)而不是超脫。”

　　“中臺(tái)的目的之一是解決軟件研發(fā)重復(fù)造輪子和數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題，還有職能邊界的劃分問(wèn)題……”

　　“比如說(shuō)有些事情，你能干，我也能干；但真要解決問(wèn)題時(shí)，你不想干，我也不想干，最終結(jié)果是什么事情都沒有做?！?p>　　啰嗦了一大堆，回到解決問(wèn)題的思路上就容易理解了，他們剛剛創(chuàng)業(yè)，人少事多，所以要提升效率，而且聚美的快時(shí)尚業(yè)務(wù)，還有眾多品牌的化妝品采購(gòu)，勢(shì)必會(huì)面臨復(fù)雜的線上線下合作，全靠人力一步步推進(jìn)，運(yùn)維成本會(huì)直線飆升。

　　整整三天的時(shí)間，他們都在討論輕重緩急，哪些事情緊急且重要，那些事情緊急但不重要，哪些事情重要但不緊急……

　　林兵的加入不僅是多了一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，還多了從微軟離職加盟聚美的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，所以讓聚美從創(chuàng)業(yè)階段開始打造中臺(tái)變成一種可能，也給了未來(lái)無(wú)限的可能。