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我有個(gè)流量系統(tǒng)

第七十一章 方便速食終于啟動(dòng)

  王巖剛開(kāi)始的心理目標(biāo),實(shí)際上也就是跟個(gè)風(fēng)而已,就好像他老婆說(shuō)的那樣,干掉橋霏家,哪兒那么容易。

  只不過(guò)和老婆溝通時(shí),憋著一口氣,然后就說(shuō)嗨了。

  不過(guò)好在,后續(xù),橋霏家產(chǎn)品一直都沒(méi)有上。

  雖然不知道為什么,但終歸結(jié)果是好的。

  自己也在老婆面前,勉強(qiáng)算揚(yáng)眉吐氣了一把。

  現(xiàn)在他去談品牌,那種一般的品牌,他都有些不屑了,直接跟業(yè)務(wù)員溝通就行。

  不過(guò),再回到橋霏家的這塊兒,橋霏家在著手上品,他已經(jīng)再三確定過(guò),是真的。

  所以,自鳴得意之余,心里對(duì)于喬菲家的選品能力,也是非常佩服。

  做了這么多年的電商,一直做的都是跟風(fēng)盤(pán),也就是行業(yè)產(chǎn)品爆了之后,才做。

  至于如何在爆款發(fā)起于微末之時(shí)發(fā)現(xiàn),發(fā)掘出來(lái)...

  那就得看運(yùn)氣了。

  但行業(yè)共識(shí)是,靠運(yùn)氣找爆款,那橋霏家是靠的’運(yùn)氣‘嗎?

  想想那一下子投入進(jìn)去的2000w...

  “這種產(chǎn)品他們是怎么找出來(lái)的?!蓖鯉r心里有一萬(wàn)個(gè)為什么想要問(wèn)吳舟那邊,想要知道他們找產(chǎn)品的思路。

  為什么能提前知道這個(gè)類(lèi)目能爆。

  不過(guò)這種戰(zhàn)略級(jí)的技術(shù),想想也知道不可能教自己,他也有打電話,去挖過(guò)劉斌,能聊幾句,但一旦到了挖人這塊兒,就開(kāi)始打哈哈了。

  退而求其次地打電話找劉菲,那就更好玩了,直接掛了。

  至于那些小助理啥的,就是些工具人而已,來(lái)了能有什么用。

  “和各個(gè)品牌方還有工廠密切溝通著,隨時(shí)有喬霏家的動(dòng)向都直接通知我。另外他們家店鋪如果上新了,不用分析,立刻馬上跟進(jìn)一個(gè)同款。”

  這一天,王巖和運(yùn)營(yíng)部,以及市場(chǎng)部分別下達(dá)了新的命令。

  與此同時(shí)的吳舟那邊。

  嗨食老板劉亞濤,因?yàn)閰侵圻@邊一直遲遲沒(méi)有將產(chǎn)品上架,而行業(yè)那邊銷(xiāo)量不斷拉高,都快急紅眼了,財(cái)帛動(dòng)人心。

  他不會(huì)覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)是因?yàn)閰侵鄣某霈F(xiàn),才會(huì)攪動(dòng)起來(lái),才會(huì)突然地快速崛起。

  他只知道,因?yàn)閰侵?,他放棄了王巖,讓他錯(cuò)過(guò)了行業(yè)第一的寶座。

  甚至還損失了一半公司的股權(quán)。

  如果吳舟后續(xù)的動(dòng)作,能’彌補(bǔ)‘他損失的話,那也可以。

  但一直在墨跡,這個(gè)不滿(mǎn)意,那個(gè)不行,一丁點(diǎn)瑕疵,都能讓吳舟繼續(xù)推遲上新計(jì)劃。

  兩者這一結(jié)合,直接是讓劉亞濤心態(tài)崩了。

  如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有答應(yīng)吳舟,現(xiàn)在第一名就是他。

  如果沒(méi)有聽(tīng)吳舟的話,把生產(chǎn)線升級(jí),那現(xiàn)在代加工業(yè)務(wù)都不會(huì)少賺。

  如果...

  最后,仗著自己是大股東,劉亞濤在4月的時(shí)候,和吳舟直接談起了分家,工廠呢,一分為二,當(dāng)然主要也是不想鬧得太僵。

  劉亞濤重啟吳舟淘汰的生產(chǎn)線,再度恢復(fù)生產(chǎn),嗨爆品牌找新經(jīng)銷(xiāo)商,直接上線,代加工業(yè)務(wù)全面開(kāi)啟。

  不過(guò)很快就遇到了問(wèn)題。

  行業(yè)那邊雖然市場(chǎng)火熱,但價(jià)格戰(zhàn)打得實(shí)在太過(guò)激烈。

  現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)12.9元6桶的包郵價(jià)了。那成本得拉到多少?七八塊?

  吳舟這幾個(gè)月辛苦找的優(yōu)質(zhì)原料,提升的品質(zhì),顯然是沒(méi)辦法用上的,總不至于倒貼錢(qián)給其他品牌賣(mài)貨吧。

  最后劉亞濤一咬牙,直接學(xué)習(xí)同行,找一些原料供貨商,直接找到最便宜的原料,工廠的生產(chǎn)線,終于恢復(fù)了生產(chǎn)。

  嗨食這個(gè)品牌,畢竟還是自己名下的,他也是有個(gè)品牌夢(mèng)的,所以也是能用點(diǎn)好東西還是用著,成本就直接飆到了18元,日常售價(jià)得在29.9左右,活動(dòng)的話,那把頁(yè)面價(jià)先搞到39.9,活動(dòng)時(shí)再降。

  “劉總,你這個(gè)價(jià)賣(mài)不動(dòng)的,你看看現(xiàn)在行業(yè)那邊頭部的主要價(jià)格,最高的也才19.9,你這上來(lái)就是29.9,這都是半年前的市場(chǎng)價(jià)了,現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格賣(mài)不動(dòng)了?!?p>  “當(dāng)然我知道你的東西都用的好東西,但我知道沒(méi)用啊,消費(fèi)者不知道的,而且很多好東西,消費(fèi)者其實(shí)是感覺(jué)不出來(lái)多大差別的。要不先賣(mài)25.9的價(jià)格試試吧?!?p>  劉亞濤最終無(wú)奈同意。

  但這個(gè)價(jià)格顯然是沒(méi)有什么利潤(rùn),畢竟中間經(jīng)銷(xiāo)商得有利潤(rùn),物流人工稅務(wù)還有費(fèi)用。

  成本必須得降,最后劉亞濤的高品質(zhì)單品,也就做了不到半個(gè)月,就不得不放棄,退而求其次地用了一些還可以的原料,把成本降到了14元,量大了之后,又和供應(yīng)商談價(jià),最后降到了12元6桶。

  不過(guò)經(jīng)過(guò)這個(gè)事兒之后,劉亞濤對(duì)吳舟那邊就更加不看好了。

  他可是知道,吳舟當(dāng)前的那個(gè)成品成本,已經(jīng)高達(dá)31元,原本就要定下來(lái)了,但后來(lái)聽(tīng)說(shuō)有更優(yōu)質(zhì)的原料時(shí),項(xiàng)目又停滯了。

  他是想做好產(chǎn)品,但是像吳舟這樣的,魔怔了一樣,肯定不行,企業(yè)終歸還是要賺錢(qián)的嘛。

  “看最后怎么被市場(chǎng)打臉吧?!眲啙@段時(shí)間也聯(lián)系了不少的電商公司老板還有運(yùn)營(yíng),溝通的多了,當(dāng)然也知道的多。

  他就貴幾塊錢(qián)而已,都賣(mài)不出去,更何況吳舟這種。

  后續(xù)的劉亞濤,在對(duì)接合作方的時(shí)候。

  被問(wèn)到最多的就是。

  “劉總,你看看,這誰(shuí)家的產(chǎn)品,都賣(mài)到11.9了,還包郵。“

  “劉總,嗨爆家的產(chǎn)品,上了個(gè)頭部主播,14.9在賣(mài),我們這邊正好也能聯(lián)系上,咱們20w的開(kāi)播費(fèi)二一添作五,用13.9的價(jià)格,干他們一波?!?p>  “劉總,最近日常流量跌得厲害的,要不再支持個(gè)5w桶的特價(jià)吧。”

  “.....”

  開(kāi)始的時(shí)候,劉亞濤還會(huì)解釋解釋?zhuān)杀驹谀膬海迷谀膬?,再降只能降品質(zhì)了。所以降不下去了。

  但后來(lái)也察覺(jué)到了,所謂的活動(dòng)和降價(jià),根本就沒(méi)完沒(méi)了,那些經(jīng)銷(xiāo)商之類(lèi)的,壓根就不不聽(tīng)他說(shuō)的那些所謂的成本,只要低價(jià)。

  索性就直接躺平了,那邊愛(ài)咋說(shuō)咋說(shuō),價(jià)格就是沒(méi)辦法再降低了。

  劉亞洲也不想做太辣雞的東西。

  現(xiàn)在一個(gè)月自己賣(mài)的和加工的有150來(lái)多萬(wàn)桶,但一桶利潤(rùn)也就5毛錢(qián),也就是說(shuō),一個(gè)月利潤(rùn)就70w。

  再加上其他的一些產(chǎn)品,一個(gè)月利潤(rùn)在100w左右。

  刨去各項(xiàng)成本之后,大概凈利潤(rùn)在40w左右。

  也就是說(shuō)一年凈利潤(rùn)大概在小500w。

  他還是挺滿(mǎn)足的,覺(jué)得自己和吳舟當(dāng)機(jī)立斷的切割,還是非常正確的。

  畢竟自己這都已經(jīng)開(kāi)始盈利回報(bào)了,而吳舟那邊還沒(méi)開(kāi)始賣(mài)貨呢。

  差距一目了然。

  “劉總,吳總那邊生產(chǎn)線開(kāi)了...”

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