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我有個流量系統(tǒng)

第六十四章 王巖的賭徒心理

我有個流量系統(tǒng) 無法理解生活 2674 2022-09-28 00:05:00

  劉亞濤的嗨食,王巖只送了3w左右貨值的貨。

  而王巖自己的品牌嗨爆,他首批就定了40w左右的貨值。

  不過因為不是成熟的生產(chǎn)線,需要設(shè)計包材,生產(chǎn),發(fā)貨給工廠,再生產(chǎn)下線。

  整個流程下來,送到天貓超市倉庫的時候,已經(jīng)有大半個月時間。

  嗨爆的產(chǎn)品,不論是包裝材質(zhì),色彩,設(shè)計,還有品牌logo的樣式,都很貼近嗨食。

  不過只是貼近,但沒有完全抄襲,還是做了一些改動的,而改動之后的設(shè)計圖,王巖為此申請了外觀專利。

  目的當(dāng)然也不單純。

  產(chǎn)品樣式接近,那么因為是王巖的產(chǎn)品先賣起來的量。

  會給到消費者“先入為主’的概念,部分消費者如果再看到嗨食時,會下意識地認(rèn)為嗨食是假冒仿冒品牌。

  如果屆時,嗨食被吳舟他們公司給推起來了。

  到時候,再用外觀專利,狀告吳舟他們公司侵權(quán)。

  再找些自媒體大v之類的人物,新聞大肆宣揚一波,不管結(jié)果如何,肯定也能先把吳舟的公司給搞臭。

  甚至到時候再找溪流配合一下,在天貓超市的爆款鏈接,可能就直接給下掉。

  當(dāng)然,如果這些都不管用,他還有其他的手段...

  不過當(dāng)下,王巖的大誠商貿(mào)有限公司,正在催促著公司加快進度,產(chǎn)品上架,推廣。

  嗨食天貓超市上架了,不過就是正常賣,順便也看看這個品牌自然的銷量怎么樣。

  至于嗨爆,雖然晚了一周多時間上架,但庫存送進去的第一天,就聯(lián)系溪流,盡快把聚劃算活動給排上。

  之后是和淘客,還有各個中小主播聯(lián)系,選聚劃算活動上架的時間,再來一波主推。

  為的就是在最短的時間,把產(chǎn)品的銷量給拉上去。

  一周后,單獨的聚劃算坑位上了。

  這一周,純自然銷量的嗨食,只賣出去了91份。

  有點爛...

  而王巖的嗨爆,雖然沒有聚劃算坑位的包郵加持,也找了些大淘客在賣。

  賣出了1121箱,單從銷售數(shù)據(jù)上來看,嗨爆可比嗨食要好得多。

  而后聚劃算活動上線后,嗨爆的銷量更是直接起飛。

  6盒一箱,成本15元,日常價賣39.9,淘客的和主播的推廣價是19.9。

  折扣力度看著特別大...

  第一周時間,淘客和主播聯(lián)合加持之下,就賣出去了2w多箱,39.9的自然銷量135箱

  第二周,1.1w箱,自然銷量551箱子

  第三周,0.7w箱,自然銷量621箱。

  淘客和主播的業(yè)績不斷在創(chuàng)新低,也正常,因為畢竟他們的消費人群相對固定。

  第一次上活動,粉絲們都沒人買過,當(dāng)然也是賣得最多的。

  總計賣出去3.9w箱,當(dāng)月就成為了溪流這個類目的大爆款。

  溪流也給王巖發(fā)出了恭喜。

  “王總厲害啊,一個月就打出了一個近百萬級的大爆款,行業(yè)第一單品。”

  王巖看著溪流的恭喜,卻是沒有半點高興。

  因為這一個月下來,雖然銷量喜人,但自然銷量占比太低了啊。

  才3%左右的自然銷量。

  3.9w的月銷量,對應(yīng)的虧損是近20w。

  不過再肉疼,畢竟錢都投了。

  自然流量還沒起來,可能是市場還有待回暖。

  “老王,這一個產(chǎn)品上個月光虧損怎么就達到19w多?!岸@天,王巖到了公司之后,她的老婆劉梅出現(xiàn)在了他的辦公室。

  手上拿著一份財務(wù)報表,里面的單品盈虧頁面,嗨爆的單品被他重點給圈了出來。

  劉梅皺眉看著眼前的丈夫。

  公司是兩人一起打拼起來的,但實際上,但公司的頭部品牌是她拿下的,也是她在維護。

  財務(wù)大全這塊兒,也是她管理的居多。

  王巖的工作范疇和她類似,但他開發(fā)的客戶品牌,大多比較小,盈利能力一般。

  整個公司的盈利盤,主要都是劉梅的大牌在撐著。王巖的客戶盤,大多時候也是賺的,偶爾虧,也虧不了多少。所以她也沒在意。

  只是這次,王巖這邊的小客戶盤,單品一下子就虧損了19w,還有一個關(guān)系維護費10w,一下子就笑30w出去了。

  這筆錢可就不少了...

  王巖被老婆質(zhì)問,也是心里有些不爽利,不過老婆對外的時候,都是很給他面子的,從來不會當(dāng)著員工的面說這些。

  而且,誰賺錢更多,家庭地位也就更高。

  隨后王巖也將事情大概說了下。

  “你說嗨食是橋霏家要做的品牌?咱們這邊上架也一個來月了,雖然說天貓超市的授權(quán)被我們拿下了,但行業(yè)那邊他們還是可以賣的,他們家店鋪上架這個產(chǎn)品了嗎?行業(yè)那邊的銷量怎么樣?”劉梅對橋霏家還是有關(guān)注的,畢竟是食品行業(yè)的電商頭部賣家,但還是發(fā)出一連串的疑問。

  王巖也被問住了,倒不是說,他不知道具體情況。

  “行業(yè)那邊還沒上,嗨食的產(chǎn)品也沒看到有在什么新店鋪起量,應(yīng)該是橋霏家在這個品類還沒開始動作?!?p>  “那你有沒有考慮過,這可能是嗨食的廠商騙了你?”沉默半響后,劉梅才說道。

  若只是員工的話,她可能就直接開罵了。

  畢竟這么大一筆費用呢,信息至少得收集全了啊。

  而且即便真是橋霏家要做的產(chǎn)品,產(chǎn)品推量也該是有個循序漸進的過程吧。行業(yè)那邊最高量才2-3萬。

  王巖上來就是打破行業(yè)銷量上限。

  這種銷量注定沒有可持續(xù)性,那不就是白白浪費了錢了嘛。

  而且搶占這個先機,真的有用嗎?

  喬霏家做的那些東西,大多都是后發(fā)先至地成為行業(yè)第一。

  這種暫時還讓人無法模仿的對手,在她看來,沒必要的前提下,就不要去故意去針對。

  相反的,更應(yīng)該搞好關(guān)系,進而學(xué)習(xí)一下。

  “嗯,這個我確實是疏忽了,待會兒我就派人實地去查查?!蓖鯉r沉默片刻后才說道。但而后也說出了自己這樣做的原因。

  “不過這個消息大概率應(yīng)該是真的。所以我認(rèn)為應(yīng)該在喬菲家上架之前,把爆款打出來,而且量拉的越高越好,形成普遍的消費者認(rèn)知。讓消費者有個先入為主的概念。這樣后續(xù)喬菲家真的入局的時候,我的銷量,還有消費者認(rèn)知方面的雙重優(yōu)勢?!?p>  ”前段時間有不少頭部的大牌主動地聯(lián)系喬菲家,但都被拒絕了。如果這個時候,讓這些頭部品牌看到我們的實力,這對我們公司來說,必然會帶來極高的聲譽,甚至更上一層樓,所以這部分錢該出還是要出的,就當(dāng)是廣告費了?!蓖鯉r說到最后的時候,聲音語調(diào)不自覺的都有些放大,臉上都帶上了絲絲激動的潮紅。

  “我們公司的運營實力,比之零食的那三家怎么樣?”劉梅沉默片刻,看著王巖,等他恢復(fù)了些許平靜之后才開口。

  “比不上。不過畢竟這也是個機會,這錢咱們也不是虧不起。公司現(xiàn)在也發(fā)展到了一個瓶頸,如果想要更進一步的話,這是一個難得的機會?!蓖鯉r繼續(xù)辯解地說道。

  劉梅卻是心下暗暗嘆息。

  他家就是做線下批發(fā)起家的,后來慢慢地有了線下的賣場渠道,而她繼承家業(yè)之后看到電商趨勢,毅然把工作重心從線下轉(zhuǎn)為線上。

  在那些大牌還意識到線上是趨勢的時候,把線上的經(jīng)銷商授權(quán)拿到手。

  這才有了現(xiàn)在公司的基本盤。

  做了十幾年的商貿(mào)公司,當(dāng)然也有嘗試過做自己的品牌,自己的產(chǎn)品...

  但是沒有一次成功的,身邊那么多朋友,有幾個成功的?

  自有品牌何其難做。

  但在這種情況下,喬霏家是做一個起一個。

  這種運營能力,是自己公司能比的嗎,但王巖居然還認(rèn)不清...

  或許他不是沒看清,而是‘賭徒心態(tài)’上頭,畢竟萬一要是贏了,收益確實挺大。

  “行吧,你想試就試吧。不過稍微控制一下預(yù)算,我期待你的好消息?!眲⒚纷詈簏c頭同意。

  因為她也知道,不同意,王巖還是會偷偷的繼續(xù)做,畢竟倆人從大學(xué)時候就在一起,這么多年怎么會還不清楚他的脾性。

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