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浮萍我做醫(yī)藥代表15年

第十四章 裁員

浮萍我做醫(yī)藥代表15年 藥幫五袋 4615 2024-07-30 23:00:41

  第二天,我把董事長(zhǎng)說(shuō)的情況對(duì)劉總監(jiān)做了個(gè)匯報(bào),并且再次對(duì)他的提攜表示感謝。劉總監(jiān)高興地看向我說(shuō)道:“那挺好的,不管在第一事業(yè)部,還是在咱們第三事業(yè)部,都是給公司,給董事長(zhǎng)工作,后面你就和小任保持聯(lián)系?!?p>  “無(wú)論到哪,都不會(huì)給劉總您丟人的?!蔽壹?dòng)地說(shuō)著。

  “那就好,好。”劉總監(jiān)也從上到下審視了我一遍,“小伙子,不錯(cuò)。”

  我連忙又去找到任總,詢問(wèn)起大概什么時(shí)候去他們那找他。

  “不著急,我回去以后把你的情況跟他們第一事業(yè)部的大區(qū)經(jīng)理說(shuō)下,等我通知就行?!比慰?cè)匀徊黄堁孕Φ卣f(shuō)。

  “好,我等您通知,以后還有很多需要麻煩到您的地方,還請(qǐng)多多關(guān)照哈?!蔽覙O力地放低著自己的姿態(tài)。

  “我早就想交出去了,又不是咱們事業(yè)部的產(chǎn)品,董事長(zhǎng)還讓我兼著。我回去后就幫你問(wèn)?!比慰傆行﹨挓┑仉x開(kāi)了。

  回去的路上,老曲嚴(yán)厲地批評(píng)了我,說(shuō)道:“你昨天喝酒太失態(tài)了,很影響董事長(zhǎng)對(duì)你的看法?!?p>  “我主要是覺(jué)得要麻煩任經(jīng)理,所以就多敬了幾杯?!蔽覠o(wú)力地解釋著,感覺(jué)老曲完全不理解我的感受。

  “那也沒(méi)必要那么卑躬屈膝吧?你又有什么必要對(duì)他那么點(diǎn)頭哈腰呢?這個(gè)崗位就這么讓你喪失尊嚴(yán)嗎?你簡(jiǎn)直太丟人了,我對(duì)你也很失望?!崩锨膮挓┮驳搅隧旤c(diǎn)。

  “有嗎?領(lǐng)導(dǎo)。可能是我太在乎這個(gè)崗位了吧?!蔽覍?duì)老曲這樣的態(tài)度也很疑惑。

  “那也不能連起碼的自尊都不要了吧?一個(gè)省區(qū)經(jīng)理的職位有什么呢?大不了不去,誰(shuí)又能怎么樣呢?我跟你說(shuō),你這次很懸。任總也來(lái)問(wèn)我了,人家都說(shuō)你怎么一副軟骨頭的樣子呢?”老曲滿臉不屑。

  “這……”我已經(jīng)不知道該說(shuō)什么了,仿佛就像一個(gè)晴天霹靂一般。一個(gè)面試不僅讓我失去了面子,更讓我失去了脊梁。

  果然,回到江北后,一周時(shí)間沒(méi)有接到任總的電話,直到我打電話過(guò)去問(wèn)詢才得到了這樣的回復(fù):那邊的大區(qū)經(jīng)理已經(jīng)找到合適的人了,所以就不用我過(guò)去了。

  雖然這一周,我都已經(jīng)在內(nèi)心接受了去不成的準(zhǔn)備,但當(dāng)真正聽(tīng)到這樣的結(jié)果時(shí)還是沮喪到了極點(diǎn)。困惑地想著到底是什么原因呢?董事長(zhǎng)的認(rèn)可和安排他們都能陽(yáng)奉陰違嗎?對(duì)外人的排斥這么劇烈嗎?

  直到我將心里的疑惑跟鄰省的簡(jiǎn)總訴說(shuō)起來(lái)才有了些許認(rèn)識(shí)。原來(lái)起初劉總監(jiān)推薦的是簡(jiǎn)總?cè)ツ戏浇犹媸^(qū)經(jīng)理的工作,但被簡(jiǎn)總拒絕了,因?yàn)樗X(jué)得這根本就是個(gè)大坑,首先以前那位被免的經(jīng)理本來(lái)就是他們大區(qū)經(jīng)理自己的人,雖然被免,但還是想找機(jī)會(huì)重新任用的,也正因?yàn)檫@樣,那個(gè)華總才遲遲不安排新人去接,現(xiàn)在我們冒頭去接替,這不就是自討沒(méi)趣嗎?另外,在不安排我們這樣的小嘍啰和得罪大區(qū)級(jí)別經(jīng)理兩者之間,董事長(zhǎng)知道怎么選擇。所以枉費(fèi)心機(jī)的事,最好不要去碰。簡(jiǎn)總并且建議我,如果真想回來(lái)做銷售,只有一條路能走,那就是找原研輸液線的雷總,哪怕就是做個(gè)地區(qū)經(jīng)理呢,只要他愿意給你安排,他肯定安排得了。

  我對(duì)這位同樣在曲總管轄下的同事——簡(jiǎn)經(jīng)理不由得佩服得五體投地。他對(duì)我指的道路是唯一一個(gè)能讓我擺脫現(xiàn)在枯燥生活的方法,值得嘗試。

  但怎么才有機(jī)會(huì)去做這件事呢?我以往根本就沒(méi)有和這位雷總接觸過(guò),又憑什么讓人家?guī)臀夷兀?p>  正在我為此事冥思苦想的時(shí)候,公司自上而下傳出了一場(chǎng)颶風(fēng)般的新聞——公司計(jì)劃裁員了。

  這件事,我們銷售市場(chǎng)一線的人早有了這樣的感覺(jué)。個(gè)人單產(chǎn)低,銷售預(yù)期差距大,重磅高利潤(rùn)產(chǎn)品紛紛因?yàn)榧沙鼍?,種種現(xiàn)實(shí)必然會(huì)讓公司有所動(dòng)作的。唯一一個(gè)出乎意料的事是這次裁員風(fēng)暴竟是如此劇烈,具體原因借用老曲引用公司領(lǐng)導(dǎo)身邊人的說(shuō)法就是:公司現(xiàn)在賬上的錢歉收很嚴(yán)重,收入跟不上,支出還那么巨大。

  降薪與裁員幾乎同步進(jìn)行,所有中高層管理者全部降薪40%,當(dāng)月就執(zhí)行。裁員要求不低于40%的比例裁撤,包括一線管理崗,時(shí)間要求在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成名單提交,三個(gè)月分兩批完成裁員。

  傳出來(lái)的銷售員工數(shù)據(jù)著實(shí)震驚到了我們所有人,原來(lái)短短一年時(shí)間,海銳公司一線銷售員工數(shù)量竟然翻了一番,銷售支持部門(mén)的人員數(shù)量也嚴(yán)重超員。所以這次的裁撤不僅包括銷售人員,還有絕大部分的支持部門(mén),尤其是號(hào)稱公司特色的培訓(xùn)大學(xué)被直接宣布取消,人員全部裁撤。

  每個(gè)人都感到心驚肉跳,同樣又覺(jué)得自己很幸運(yùn)不會(huì)被裁,哪怕是業(yè)務(wù)體量小的同事也都在祈禱這樣倒霉的事別落在自己頭上。

  我已經(jīng)提前經(jīng)歷了降薪,降職,已然無(wú)所謂了,但仍在想著該如何才能攀上雷總的關(guān)系,找個(gè)地方去做銷售,哪怕去外省也行。而許華毫無(wú)意外地進(jìn)入了裁員名單,他雖然還是名義上的地區(qū)經(jīng)理,但已經(jīng)完全被去接任的唐經(jīng)理架空了,甚至他們開(kāi)例會(huì)都不再要求許華參加了。許華早早就知道了自己在這個(gè)名單上,但仍然抱著混一天就多拿一天的工資的態(tài)度,繼續(xù)耗著或者跟我在電話里吐槽吐槽。

  看著一個(gè)人接一個(gè)人紛紛在主動(dòng)離職報(bào)告書(shū)上簽下自己的名字后,我們才真切地感受到寒冬的來(lái)臨。第一批被波及的人都是今年剛?cè)肼殯](méi)有轉(zhuǎn)正的應(yīng)屆畢業(yè)生,他們因?yàn)闆](méi)有在辦事處待多久,也沒(méi)有多深的客戶關(guān)系,首當(dāng)其沖地被各位地區(qū)經(jīng)理報(bào)了上去??蓱z的大學(xué)生啊,經(jīng)此一劫,不僅喪失了應(yīng)屆畢業(yè)生的身份,還完美地錯(cuò)過(guò)了各企業(yè)的招聘熱潮。這樣的舉動(dòng)很快便引發(fā)了全國(guó)很多高校對(duì)海銳公司校招的抵制。

  第二個(gè)出乎意料的就是支持部門(mén)的裁員。公司裁撤培訓(xùn)中心的決定就像捅了馬蜂窩一樣,這些去年被公司從外企培訓(xùn)部挖過(guò)來(lái)的人,都有豐富的外企經(jīng)驗(yàn),同樣也具有豐富的索要離職賠償?shù)慕?jīng)驗(yàn)。盡管起初公司不愿意賠付,奈何事情越鬧越大,弄得盡人皆知。每個(gè)人都在圍觀著公司對(duì)此事的解決方案,尤其是那些已經(jīng)準(zhǔn)備走人還沒(méi)簽離職申請(qǐng)的人,已經(jīng)完全不再理會(huì)上司催命似的簽字通知,甚至開(kāi)始覺(jué)悟,覺(jué)得自己根本就不是主動(dòng)辭職的,而是在被逼迫著簽的。雖然這些人也沒(méi)覺(jué)得這些抱薪者有多么偉大,但可以篤定只要自己也能受點(diǎn)光熱,就是最好的事。此時(shí),裁員的矛盾終于爆發(fā)了。不僅是這些沒(méi)簽離職申請(qǐng)的人,連那些已經(jīng)簽過(guò)離職申請(qǐng),尚未到最后工作日的人,也紛紛加入了討要賠償?shù)年?duì)伍中。

  我聽(tīng)到這些消息時(shí),起初感覺(jué)很不可思議,因?yàn)閺奈疫M(jìn)入公司,這么些年來(lái),幾乎沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)還有離職賠償?shù)恼f(shuō)法,也沒(méi)見(jiàn)過(guò)海銳給過(guò)誰(shuí)賠償??吹浆F(xiàn)在外企跳槽來(lái)的人終于要開(kāi)始給海銳上一堂課了,我終于明白了什么叫“覺(jué)醒”。

  但,看歸看,也就是看看,因?yàn)槟壳暗牟脝T名單里并沒(méi)有我的名字,并且堅(jiān)信按照自己目前的職級(jí),這場(chǎng)風(fēng)暴無(wú)論如何也不會(huì)波及我。當(dāng)然,也不能光看熱鬧,我也必須加快速度跟雷總接觸,再升高一下自己的職級(jí),才能更好地避免被裁。好在原研和輸液線合并后,我在月度例會(huì)上也見(jiàn)到過(guò)雷總,所以初步印象肯定還是有的,但機(jī)會(huì)也就那么一次。以前沒(méi)有這種攀附想法時(shí)礙于老曲的面子,很少主動(dòng)去找雷總談工作,現(xiàn)在不得不想辦法去靠攏一下了。

  我將目光鎖定在了江北的原研產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理胡總身上,在參加過(guò)他們兩次周會(huì)后,我將我的想法告訴了他。盡管面露難色,但還是同意幫我留意一下,說(shuō)如果近期雷總來(lái)江北的話,會(huì)幫我聯(lián)系安排一下,但具體的事情還要我去當(dāng)面匯報(bào)。

  有了這個(gè)承諾后,我又重新燃起了希望,隔三岔五地與胡總保持著日常的一個(gè)問(wèn)候,同時(shí)盡可能地在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或者商業(yè)談判上幫助著他下面的地區(qū)經(jīng)理。

  隨著裁員風(fēng)暴的不斷深入,尤其是培訓(xùn)中心集體討要離職賠償鬧得滿城風(fēng)雨后,很多地方面談辭退的進(jìn)度日益緩慢起來(lái),每個(gè)被談話的人在看到無(wú)法再留下去的情況下,也很平靜地對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求著賠償,無(wú)論多少,要的就是個(gè)態(tài)度,為什么人家離職時(shí)有,我卻沒(méi)有?這不太憋屈了。

  江北被勸退的人有些已經(jīng)鬧到了老曲這邊,因?yàn)橥舳髋嗖幌朐诮遍_(kāi)這個(gè)賠償?shù)目谧?,?dān)心以后不好管理,但是每個(gè)業(yè)務(wù)員,尤其是即將離開(kāi)海銳的人,已經(jīng)覺(jué)醒了,要么給錢走人,要么就在這里耗著,反正上班該打卡打卡,該交匯報(bào)交匯報(bào),干一天就要發(fā)一天的工資。

  對(duì)起初找他的人,老曲還表達(dá)著不可理解。平時(shí)對(duì)這些人這么好,從不虧待,為什么在這個(gè)時(shí)候要給他找別扭?老曲從不理解,轉(zhuǎn)變成打感情牌,再到最后的妥協(xié),這樣一來(lái),更是讓太多的人看到了希望。盡管老曲叮囑著不許外傳,但他根本不知道那些被上報(bào)到公司名單里的人每天關(guān)注的就是這個(gè)事情,直到后來(lái)直接演變成汪恩培也直接讓這些人去找曲總,并且揚(yáng)言自己是肯定不會(huì)用他省區(qū)的錢支付賠償?shù)?。慢慢地,輸液產(chǎn)品線的員工再?zèng)]人再去找汪恩培聊賠償了,紛紛轉(zhuǎn)向老曲,甚至人資部門(mén)負(fù)責(zé)談裁員的人都會(huì)在走完正常流程后告訴約談的人,可以找老曲談賠償,就是金額不一定能按照國(guó)家規(guī)定來(lái),只要這個(gè)人和老曲商量好就行。

  好在起初的幾個(gè)都是入職時(shí)間沒(méi)幾年的人,所以成本全部由大區(qū)費(fèi)用承擔(dān)了。

  但裁撤比例高達(dá)40%的要求,不可能不會(huì)碰到一些高年資的代表或者地區(qū)經(jīng)理,這些人不是靠忽悠忽悠就能解決的。許華作為唯一一個(gè)被上報(bào)上去需要裁掉的地區(qū)經(jīng)理,已經(jīng)跟老曲溝通了一次,但金額始終沒(méi)有談好,甚至還被老曲再次訓(xùn)斥了一頓,聲稱就這么多,要拿就拿,不拿就沒(méi)有,他也不怕什么勞動(dòng)仲裁什么的。許華雖然還準(zhǔn)備爭(zhēng)取一下,但在我一番分析利弊后,還是覺(jué)得沒(méi)有必要跟老曲繼續(xù)僵持下去,畢竟全國(guó)其他地方都是直接辭退,不給賠償,很多省區(qū)經(jīng)理不怕鬧僵,也不怕霍霍市場(chǎng),反正就是不給賠償。在這種情況下,能拿一點(diǎn)也算是個(gè)不錯(cuò)的選擇,反正自己也不準(zhǔn)備,也沒(méi)有辦法繼續(xù)在這家公司干了。

  老曲也因?yàn)樵S華的事在我面前抱怨著,說(shuō)許華不懂感恩,能力又有問(wèn)題,并且公司已經(jīng)白養(yǎng)了他兩個(gè)月了等等,一切都讓老曲不可思議。我則安慰老曲說(shuō),公司這次動(dòng)靜太大,以前走幾個(gè)人,都是直接讓簽離職申請(qǐng)了,哪有過(guò)賠償?shù)氖拢F(xiàn)在想裁掉從外企來(lái)的人,這些人本來(lái)就有索賠經(jīng)驗(yàn),不給錢肯定不會(huì)主動(dòng)走。這股賠償風(fēng)已經(jīng)形成了,相信公司肯定會(huì)出個(gè)規(guī)定呢,要不節(jié)能增效的工作必定很難推進(jìn)。

  老曲也覺(jué)得有道理,直言這次光江北走的人他大區(qū)這已經(jīng)承擔(dān)了十幾萬(wàn)了,再這樣下去肯定吃不消了,先讓所有辦事處暫停一下進(jìn)度,最后等公司統(tǒng)一安排吧。

  我半開(kāi)玩笑地說(shuō),“曲總,您說(shuō)像我這樣在公司十幾年的人,如果不干了,到時(shí)候會(huì)賠償多少錢???”

  “你來(lái)多少年了?”老曲沒(méi)有顯出什么震驚表情。

  “15年了?!蔽倚χf(shuō),“現(xiàn)在是無(wú)固定期合同?!?p>  “那估計(jì)不少呢吧?我回頭幫你問(wèn)問(wèn)?!崩锨届o地說(shuō)。

  “哎,不用專門(mén)問(wèn)呢,我就隨便問(wèn)問(wèn),有機(jī)會(huì)還是想繼續(xù)跟著您干呢?!蔽艺鎿?dān)心這個(gè)玩笑被老曲當(dāng)真。

  “其實(shí),趁著年輕,出去再看看也不錯(cuò),我要是像你這樣,再年輕個(gè)十幾歲,我肯定要出去找找機(jī)會(huì)?!崩锨駛€(gè)老者一樣說(shuō)道。“現(xiàn)在公司亂成什么樣了,說(shuō)不定干幾個(gè)月就被換掉了,現(xiàn)在最人心惶惶的是我們這些干部,董事長(zhǎng)一句話就把你拿下了,一點(diǎn)情面都不講?!?p>  “哈哈,那肯定不至于,您在公司貢獻(xiàn)那么大,董事長(zhǎng)對(duì)您很支持的。”我難得聽(tīng)到老曲這樣的抱怨,不知道以前那么有沖勁的曲總還有這么脆弱的一面。

  “一切都說(shuō)不準(zhǔn),現(xiàn)在誰(shuí)還看你功勞?。扛傻迷胶梅值迷娇?,代表也不好干,現(xiàn)在誰(shuí)也不知道自己的產(chǎn)品哪天就進(jìn)集采了,沒(méi)東西賣就只能失業(yè)?,F(xiàn)在咱這個(gè)行業(yè)是越來(lái)越難干了,不是有個(gè)當(dāng)官的說(shuō)要讓300萬(wàn)醫(yī)藥代表全部失業(yè)嘛,哈哈,這些人都把這個(gè)當(dāng)成政績(jī)了。”老曲一臉頹廢。

  “像我們這樣從大學(xué)畢業(yè)就干這個(gè),十幾年都干這個(gè),一旦不做這個(gè)了,以后都不知道還能干什么?!蔽乙脖贿@種氛圍搞得壓抑起來(lái)。

  “開(kāi)個(gè)店什么的都行啊,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕人多了。公司要是不讓我干了,我就回去開(kāi)個(gè)漁具店,以前我就干過(guò)這個(gè)?!崩锨f(shuō)道。

  “我們這些都不懂啊,現(xiàn)在腦子里都是藥,醫(yī)生,醫(yī)院,其他什么也沒(méi)有?!蔽艺f(shuō)。

  “你要是有關(guān)系,可以找些產(chǎn)品自己做啊,掙錢多,還自由。”

  這場(chǎng)談話慢慢地快演變成勸導(dǎo)我離職的對(duì)話了,我趕忙打住這個(gè)話題,邊說(shuō)自己干不了大包代理,也不想干,邊站起身走向自己的房間。

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