第116章 年終盤點(diǎn)（今晚上架）

　　說完明年的安排，接下來就到了大家最喜聞樂見的環(huán)節(jié)發(fā)獎金了，今年在期貨市場上斬獲頗豐，獎金自然也給的痛快，除此之外，李耒還兌現(xiàn)自己的諾言，給馬天佑頒發(fā)了歐洲十五日游的獎勵。

　　辦完了正事，再去辦私事，沒費(fèi)多大功夫就找到了梁志天，他如今雖然才二十出頭，卻已經(jīng)參加過多次國際設(shè)計比賽，拿到了不少獎項(xiàng)。

　　李耒想要的效果也和他正在探索的頗有相似之處，經(jīng)過一番溝通，梁志天愉快地接下了這個單子。

　　又買了些年貨禮物，李耒便返回特區(qū)，跟王石吃了個飯，便返回了中原省，開始了年前最后的工作。

　　香江公司的年終總結(jié)開完了，那么現(xiàn)在就輪到本地幾家企業(yè)的年會了，首先是化肥廠的。

　　化肥廠如今已經(jīng)順利恢復(fù)生產(chǎn)，而且賣出去了不少產(chǎn)品，李耒便給所有職工補(bǔ)發(fā)了拖欠的工資，然后按照貢獻(xiàn)，發(fā)放了數(shù)目不等的獎金，其中技術(shù)研發(fā)部門和銷售部門的獎金最高。

　　李國政李老還有點(diǎn)不理解，李耒便開始做他的工作，“李老，要不是技術(shù)部門出力，咱們廠說不定現(xiàn)在還沒恢復(fù)生產(chǎn)呢，給他們發(fā)獎金難道不是應(yīng)該的么？”

　　“嗯，確實(shí)是應(yīng)該的，不過那些銷售員......”李國政仍有疑慮。

　　“這個就更簡單了，馬克思在《資本論》中說過，‘商品到貨幣是一次驚險的跳躍，如果掉下去，那么摔碎的不僅是商品，而是商品的所有者’；要不是他們出力，我們生產(chǎn)出來的化肥就沒辦法變成錢，沒錢我們就白忙活了！”

　　“你念書念得多，說得有道理?！边@位一搬出來，李國政也沒啥可說的了，至于廠里的工人，只要是用心干活的，也都拿到了獎金，今年總算是過個好年了，就算心里有些嫉妒，也不好意思說出來。

　　“光恢復(fù)生產(chǎn)還不夠，明年?duì)幦≠u出更多的化肥，要不然年底可沒辦法跟縣里交代??！”李耒強(qiáng)調(diào)道。

　　化肥廠只是暫時擺脫了危機(jī)，將來的競爭只會越來越激烈，所以全廠職工都得緊張起來，一方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，繼續(xù)生產(chǎn)出高質(zhì)量的過磷酸鈣和氟硅酸鈉，一方面還得繼續(xù)提高技術(shù)水平，降低生產(chǎn)成本，如此才能在競爭中活下來。

　　銷售人員還得再加一把勁，不能只盯著縣內(nèi)市場，也得試著走出去，搶占更大的市場才行，光河陽一個縣可滿足不了化肥廠生存發(fā)展的需求。

　　可惜焦高亮年后就不來了，技術(shù)方面還要繼續(xù)尋找人才啊，過兩天去給湯立強(qiáng)拜個年，看看能不能再拐個人才過來吧！就算不能長期留下，先用上幾個月也是好的啊。

　　這幾個月只是讓化肥廠從瀕臨死亡中走出來，暫時還沒辦法為李耒提供太多利潤，眼下能賺錢的還得看養(yǎng)殖場和飼料廠。

　　化肥廠開完會后，李耒便回了柳樹鄉(xiāng)，又開始給養(yǎng)殖場和飼料廠開會，李新旺先代表養(yǎng)殖場開始匯報工作。

　　今年全場海蘭蛋雞飼養(yǎng)數(shù)量已經(jīng)從一萬只增加到三萬只，平均日產(chǎn)蛋量超過兩萬枚，再加上和農(nóng)戶合作散養(yǎng)回購的，二道灣養(yǎng)殖場每天可以向市場提供的雞蛋接近四萬枚。

　　再加上銷售雞雛、雞糞、淘汰雞的收入，養(yǎng)殖場今年每個月的利潤都在八萬塊以上，不多不多，也就中金交易員一個月工資。

　　和后世的蛋雞養(yǎng)殖場相比，這個利潤率就太讓人羨慕了，這都是美國蛋雞價格虛高、人力成本過低等原因造成的，再往后恐怕就沒這么好的事了。

　　至于養(yǎng)豬場，由于民豬的飼養(yǎng)周期較長，要八個月才能出欄，所以年前上市銷售的并不多，暫且還沒有回本，而且未來幾個月還得繼續(xù)投入。

　　養(yǎng)殖場的利潤，李耒和李新旺商量了下，暫時不打算動，除了給員工發(fā)獎金之外，其余的都繼續(xù)用作發(fā)展。

　　一方面擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，另一方面再找個偏僻點(diǎn)的地方，盡早把育種基地做起來，李耒提供方案，何占海負(fù)責(zé)具體操作，打算花個十來年時間，培育出自己的蛋雞、肉雞品種。

　　但凡涉及到育種的，不管植物也好、動物也罷，都是高投入、高風(fēng)險、長時限、短期內(nèi)看不到回報的，一般企業(yè)根本不敢嘗試，只有國家機(jī)構(gòu)才會承擔(dān)這份吃力的工作。

　　可國家的資金和力量也是有限的，要偏重幾個重點(diǎn)項(xiàng)目，比如雜交水稻、比如高產(chǎn)小麥......蛋雞和肉雞倒是也有一定投入，可數(shù)額太小，發(fā)揮不了多大作用。

　　這種事情總得有人來做，而且是越早越好，就眼下國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的形勢，就只能由李耒來扛起這面旗幟了。

　　飼料廠的蛋雞飼料和仔豬飼料的銷售情況很不錯，基本上廠里生產(chǎn)多少出來，就能賣多少，庫房長期空著，壓根就沒多少庫存積壓。

　　能取得這樣的效果，除了自家產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)過硬之外，李耒提出來的幾套廣告策略也起到了很好的效果。

　　放電影之前加播廣告的策略已經(jīng)推廣到周邊幾個縣，放了就有錢拿，那些放映員都很高興。

　　小金鳳和周圍幾個縣的戲班子都排練了宣傳飼料的新戲，演出效果還挺不錯的，每次結(jié)束之后都能增加一些新客戶。

　　另外，墻體廣告也漸漸鋪到了其他縣市，李耒又說服了廣播站，讓他們在播放正常節(jié)目的間隙插播廣告。

　　現(xiàn)如今幾乎每個村子都豎有大喇叭，在電視尚未普及的情況下，聽大喇叭播放節(jié)目，成了許多村民了解外界信息的唯一渠道，他們通過大喇叭了解國家大事、了解本地新聞、同時也了解到有一個叫惠農(nóng)的飼料很不錯。

　　開完會，李耒就宣布放假了，當(dāng)然放假也不能徹底歇著，還得留一定人手值班，李耒按照后世的習(xí)慣給留下的人發(fā)加班費(fèi)，搞得報名加班的比回家過年的人還多。

　　過完年，李耒發(fā)現(xiàn)，不管是養(yǎng)殖場也好，還是飼料廠也罷，生意都好了不少，這到底是怎么回事？