此時張伯恩的心情并不怎么美好,因為工業(yè)光魔,數(shù)字領(lǐng)域,虛擬部門,這三家的負(fù)責(zé)人為了爭子公司老大的位置都快打起來了。
工業(yè)光魔和數(shù)字領(lǐng)域就不必多說了,兩家原本就在特效領(lǐng)域打的那叫一個熱火朝天。
比方說,今天工業(yè)光魔制作的特效電影上映了,并且取得了極高的票房和極大的影響力,媒體就會吹捧工業(yè)光魔世界第一!
結(jié)果沒多久數(shù)字領(lǐng)域制作的電影上映了,取得了比工業(yè)光魔制作的特效電影更好的成績媒體就會轉(zhuǎn)頭吹捧數(shù)字領(lǐng)域。
久而久之兩家特效公司就這么打了起來,不要以為張伯恩把這兩家公司收購之后,兩家公司就會安分。
如果抱有這樣的想法,那就是大錯特錯!因為兩家公司斗得比以前更狠!
以前兩家公司也只是想要在報紙上面或者股市里面找場子壓對面一頭,現(xiàn)在在一棟樓里辦公之后雙方都扯下了最后的遮羞布,瘋狂的揮舞鋤頭,挖著對方的墻角。
這件事情你說好吧,人心散得快,只為錢辦事,誰給的錢多就跟著誰走。
你說壞吧,但員工和管理層的積極性都調(diào)動起來了,畢竟工資給的高。
再加上頭上都是同一家母公司,想去哪兒就去哪兒,不用擔(dān)心別人戳脊梁,也不用在意什么底線問題,所以兩家公司什么手段都用上了,就差拿著大喇叭跑到人家辦公區(qū)域去招人。
對此張伯恩也不知道該說些什么了,畢竟倒騰來倒騰去都是在自個碗里面玩。
至于虛擬部門這個幺兒,完全就是靠著張伯恩的寵愛,想和大哥二哥扳扳手腕。
說簡單點就是在旁邊瘋狂的煽風(fēng)點火,等大哥二哥犯錯就成功上位。
剛開始起家之初跑到大哥二哥那里借人,大哥二哥一看是老幺來借人,得寵!
然后這個幺兒憑借著張伯恩這個老父親的寵愛順利的借了那么一兩個骨干過去。
按道理來說,虛擬部門這個幺兒應(yīng)該乖乖的待在角落里面畫圈圈,畢竟大哥二哥都是出了名的龍頭,你這個只會拼爹的幺兒來湊什么熱鬧!
但這負(fù)責(zé)人可不是什么吃干飯的!
茶藝技術(shù)可稱之為絕活!在大哥面前說二哥壞話,在二哥面前說大哥壞話,在張伯恩這個父親面前說大哥二哥的壞話。
當(dāng)大哥二哥發(fā)現(xiàn)這個幺兒體積不比自己小之后,就開始慢慢回過味了!
結(jié)果為時已晚,幺兒這個“心機(jī)婊”攤牌了,不裝了,直接上手扒大哥二哥的褲衩子,瘋狂背刺!
畢竟幺兒我也想當(dāng)大哥!
喬治盧卡斯:“FK!我才應(yīng)該是子公司的真正的掌舵人,你們有什么資格和我比!”
羅斯:“不不不,盧卡斯你老了,你跟不上時代的腳步!就算論資歷我才應(yīng)該是老大!論實力同樣也是我!”
基姆·利布萊利:“呵呵。。。一幫窮鬼!”
盧卡斯憤怒地拍著桌子:“FK!你們這兩個叛徒!”
羅斯:“FK!你這個叛徒!”
聽到盧卡斯和羅斯說的話,張伯恩差點笑了出來,因為這兩人說的都是大實話。
羅斯這個人就不用太介紹了,工業(yè)光魔的掘基人。
基姆·利布萊利,這位茶藝大師就不得了,不僅僅有一手好茶藝,更是后世虛幻5的首席技術(shù)官!同樣也是個背刺高手。
04年10月?lián)喂I(yè)光魔公司視覺特效總監(jiān)!2006擔(dān)任數(shù)字領(lǐng)域副總裁,嗯,走的時候雖然沒挖人,但是技術(shù)學(xué)到了。
張伯恩當(dāng)初收到這份簡歷的時候,就覺得這人是干大事的!
而基姆·利布萊利也沒有讓張伯倫失望,上任第1天就開始打小報告,一天一條永遠(yuǎn)不帶重樣的。。。打算讓張伯恩從潛意識里厭惡自己頭上的兩個哥哥。。。
看著又開始罵街的幾人,張伯恩無奈地敲了敲桌子。
“夠了!請你們注意場合,這里是我的會議室!而不是允許你們罵街的菜市場!”
“另外子公司的CEO我打算實行輪值CEO制度!每人一年任期時間,試期為6年!每人兩輪,6年之后我會以市值增長幅度,誰的幅度最高,誰就是固定CEO!”
“至于誰第一個來,你們自己商量吧,沒有什么特別重要的事就散會!”
說完就開始讓羅伯特將這群老混蛋請出去,畢竟兩個小時夠干嘛?。。。
都怪小姐姐!
張伯恩這一手操作是抄襲后世華未的方案,這個制度顯著之處在于,高管在擔(dān)當(dāng)期間履行CEO職責(zé),于是,CEO由于沒有固定的1個實體人擔(dān)任,就只是1個虛擬的職務(wù),是高管輪流當(dāng)、卻誰都沒當(dāng)上,擔(dān)當(dāng)?shù)漠?dāng)時在一眾高管之上,與真正或固定意義上的CEO一般無二,又在張伯恩一人之下。
輪值是為了更穩(wěn)妥,暫時不固定才有更穩(wěn)妥地選定固定的CEO,而且,還尤其,對第二任頭狼也能從中更穩(wěn)妥地選定。
為選第二任頭狼而設(shè)計、而實行這個制度,就讓其意義與作用更為重大了,指向并決定公司發(fā)展的長遠(yuǎn)。
各位高管輪流上臺,自會極力各盡其才、各顯其能,平臺也真大,但一年真短。
于是,必定分外抓緊地竭盡全力,而值守了一輪又一輪后,也真為被最終選為固定CEO、長久接班人而早攢資本、早立威信了。
對每個值守者的一切,張伯恩當(dāng)然全看見了,本就緊盯著,各個的成績大處與小處、個體優(yōu)勢與劣勢、才能綜合與單一,以及品格、識見、視野等等,全都盡收眼底、盡記心里、盡入腦中,對用誰最妥當(dāng)越來越有數(shù)。
另一面的效果也很有意義,就是值守者在輪番的我下你上、你下他上中,彼此就格外相互熟悉了,集中在對我、你、他的才能彼此相比都到底是怎樣的皆為共知,愈發(fā)全知、深知,也就愈發(fā)徹徹底底地都知道了該服氣誰、不該服氣誰。
若是其他人都服氣了,輪值就是提早建立領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的過程,更是早早占有了執(zhí)政的先機(jī),相應(yīng)地,個人權(quán)威預(yù)先奠定,加上如上所述的對其他人一切已經(jīng)相當(dāng)熟悉,于是,一朝被固定為CEO、接班人,一下子就自然而然、順順當(dāng)當(dāng)?shù)叵嗷ミm應(yīng)了,任職、用權(quán)平穩(wěn)過渡就是妥妥的了。
張伯恩不得不感嘆一句姜還是老的辣,回國的時候可以接觸一二。
半半小胖
車車不能開的太快呀,會壞掉的啦。