在大米公司待了半個多月，周震在完成了相關的任務之后，也算是可以休息了。
至于產(chǎn)品的元器件采購以及相應的生產(chǎn)，估計在這兩個多月之內(nèi)便能夠?qū)崿F(xiàn)。
而周震在這兩個月的時間里，基本上也算是能夠給自己放一個假。
至于供應鏈以及產(chǎn)品生產(chǎn)的問題則是交于王騰解決。
當然周震身后的柔羽公司和大米公司也在周震的撮合之下，談下來幾筆不小的訂單。
其中也包括三百萬塊批次的R3材質(zhì)水平的oled屏幕。
畢竟這次的大米Note3的頂配版本在屏幕方面自然要采用最好的oled屏幕。
而柔羽生產(chǎn)的R3材質(zhì)放眼整個屏幕，面板行業(yè)也只有三桑自用的M系列的oled屏幕能夠和柔羽頂尖的屏幕抗衡。
除了相應的屏幕的訂單之外，也包括了一些原器件，傳感器的訂單和一些專利授權方面的協(xié)議。
總而言之，這次大米手機note3系列還沒有開賣，柔羽公司就賺到了不少。
果然，做上游供應鏈的公司還是比手機公司要賺錢一些的。
也難怪三桑在note7爆炸門之后，能夠這么果斷的放棄華國市場之后。
畢竟國產(chǎn)品牌的整體的產(chǎn)品還是需要著上游供應鏈的扶持。
基本上國產(chǎn)手機每賣出一臺手機，作為上游供應鏈的公司就能夠獲得相應的收益。
而三桑在上游供應鏈的地位可謂是數(shù)一數(shù)二的存在。
就算是不在華國市場繼續(xù)銷售手機也依舊是能夠靠著上游供應鏈獲得不少的經(jīng)濟收益。
周震除了關注柔羽公司外，對于震羽公司和剛剛成立羽震半導體公司同樣關注。
作為周震想要站在短視頻風口上起飛而創(chuàng)立的震羽公司，目前的快音APP短視頻也正式上線。
靠著目前的各家手機品牌的應用商店的推廣，以及相應的撒錢式的營銷方式。
快音APP短視頻也逐漸的在整個軟件應用圈有了相應名氣。
簡潔而又舒適的操作界面，配合著相當不錯的短視頻內(nèi)容，使得用戶們開始漸漸的迷上了刷短視頻。
同時短視頻靠著相應的發(fā)紅包方式也得到了大規(guī)模的傳播和發(fā)展。
邀請一名新用戶就可以獲得5元紅包。
同時在簽到以及長時間看視頻也能夠獲得幾毛錢的紅包。
當然所謂的紅包也有著相應的提現(xiàn)套路。
首先紅包提現(xiàn)一開始能夠最低提現(xiàn)1元。
但是隨著提現(xiàn)次數(shù)的增多，最終的門檻也慢慢的從一塊錢變成三塊錢，最后變成五塊，十塊。
直到最高的門檻達到了二十塊！
可以說早期的用戶想要獲得相應的紅包，還是有一些容易的，但是隨著時間越來越長，想要獲得的紅包的數(shù)量也就越來越少，同時想要提現(xiàn)也就越來越難。
不過即便如此人，就是有許多的網(wǎng)友，樂此不疲，并且迷上了相應的這款短視頻的APP。
同時震羽公司也開始孵化相應的短視頻創(chuàng)作者來爭取獲得更多的優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，去吸引到更多的消費者用戶。
比如說最近新上線的任務模式，新用戶發(fā)出首次短視頻之后可以獲得相應的一元紅包。
同時點贊量超過一百能夠額外的獲得0.1元紅包，超過一千可以額外獲得1元紅包，點贊量超過一萬能夠獲得10元紅包。
以此類推，最高的獎勵的是點贊量，超過一百萬可以獲得一千元的紅包。
這也讓目前的許多的短視頻創(chuàng)作者也開始涌入目前的快音APP。
“目前的快音APP上線一個月，如今的注冊的用戶群體數(shù)量已經(jīng)突破了1000萬人，從目前的上升曲線來看預計在7月底，在線注冊用戶的人數(shù)應該能夠突破2000萬人！”
楊柔作為震羽公司的運營總監(jiān)，將最近一個月的成績匯報給了來公司視察的周震。
顯然相應的營銷策略以及足夠多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓公司目前的短視頻平臺的熱度越來越高，而日活人數(shù)也成功的突破了五百萬人也算是小有成績。
甚至隱隱約約的已經(jīng)將另外幾家短視頻APP平臺壓在了腳下。
只可惜現(xiàn)在的短視頻的風口還沒有正式到來，等到短視頻的風口到來之際，恐怕快音APP將會直接超越其他幾家短視頻APP。
當然其他幾家短視頻的負責人也發(fā)現(xiàn)了正在崛起的快銀，并且也開始模仿快應作出相關的反應策略。
登陸領取紅包，邀請新人領取紅包。
只不過幾家短視頻的活動，相對于來說金額可是比快音的要少了很多，自然在線增長的人數(shù)要少于快音APP。
不過靠著模仿相應的紅包活動，也讓幾家短視頻APP獲得了一定用戶量增加。
甚至活躍短視頻APP也在應用商店之中有了一席之地。
“現(xiàn)在的用戶基礎群體基本上已經(jīng)能夠完全的滿足公司后續(xù)的發(fā)展，而現(xiàn)在我們所需要做的事情就是孵化更為優(yōu)秀的短視頻內(nèi)容！”
“靠優(yōu)秀的內(nèi)容去吸引更多的網(wǎng)友進入我們的快影APP視頻！”
周震對于這一次快影APP視頻的開局發(fā)展非常的滿意，靠著相應的營銷策略獲得了相應的天胡開局。
目前的快音APP視頻的注冊人數(shù)和在線用戶人數(shù)，基本上是整個短視頻APP之中最多的存在。
并且靠著相應的大量的宣傳獲得足夠多的流量和熱度。
而周震估計這股流量和熱度能夠讓公司在接下來的半年之中持續(xù)的讓用戶增長。
不過如今的第一步已經(jīng)走好了，那么第二步就更需要把握住機會。
短視頻平臺能夠真正的成功，一方面是靠著足夠多的用戶鑄成的流量基礎。
另外一方面則是需要靠著堅實而有趣的內(nèi)容，吸引到更多的用戶駐足于整個短視頻平臺。
優(yōu)質(zhì)的短視頻！
能夠創(chuàng)作更多優(yōu)秀短視頻的優(yōu)秀短視頻創(chuàng)作者！
這是目前整個公司發(fā)展所需要考慮的重要的問題。
在歷史的發(fā)展之中，短視頻平臺的優(yōu)秀的短視頻創(chuàng)作者能夠為整個平臺帶來更為多的流量。
而這些短視頻創(chuàng)作者的是一家短視頻平臺，能否發(fā)展到一定高度的重要基礎。
歷史上，某音和某手兩家短視頻平臺開始基本上是勢均力敵的狀態(tài)，但是隨著兩家注重的視頻的水平不同，也發(fā)生了翻天覆地的變化。
某音在整體的視頻水平表現(xiàn)方面是要稍微的強于某手的。
某手短視頻整體的視頻表現(xiàn)太過于粗俗，優(yōu)質(zhì)的短視頻也遠遠的少于某音。
這也使得某音最后能夠在短視頻平臺方面力壓某手的主要原因。
畢竟短視頻平臺用“短視頻”來取名，自然而然需要靠優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容作為整個平臺的基礎。
“創(chuàng)作者激勵計劃！”
為了能夠讓自己手下的短視頻平臺，能夠在開始之初獲得足夠多的優(yōu)勢，更直接拿出了大殺招。
創(chuàng)作的激勵計劃，自然而然是為了能夠讓更多創(chuàng)作者注入平臺所推出的策略之一。
當然未來的某音也推出過相應的創(chuàng)作的激勵計劃，只不過某音推出創(chuàng)作者激勵計劃的時間直接到了20年年底。
當時推出相應的創(chuàng)作者激勵計劃，主要還是因為短視頻的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出現(xiàn)下滑，相應的在線用戶群體開始下降。
在迫不得已的情況之下，某音推出了相應的創(chuàng)作激勵計劃來扶持更多的優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容。
而現(xiàn)在周震準備提前三年就將這項計劃拿出來。