第六百八十八章 企業(yè)官僚化

　　“簡單說，對于初創(chuàng)小公司來說，人少，項(xiàng)目少。直線型的管理，效率是最高的，以一個核心產(chǎn)品或者核心客戶的跟進(jìn)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，其余各部門全部配合該項(xiàng)目的進(jìn)行?！?p>　　“在這個階段，部門少，人也不多，管理者往往自身都是項(xiàng)目的參與者。他清楚地知道需要什么部門的配合，并及時調(diào)配這些資源過來，簡單地就是打開門，甚至門都不用開，對著對面辦公轉(zhuǎn)吼一嗓子就能完成資源調(diào)配?！?p>　　“在這一階段，往往人們認(rèn)...