第78章 尋找店鋪(求月票)
從2月20號(hào)到3月5號(hào),沐陽和宋雪露根據(jù)同學(xué)上交的報(bào)告,抽業(yè)余時(shí)間逛遍了省城的核心商圈,調(diào)查鋪面情況。
江南省城有十二大商圈,包括城西、城北、文教區(qū)、九堡、下沙、濱江、錢江世紀(jì)城、錢江新城、以及西湖附近的武林、黃龍、信義坊、湖濱等。
核心CBD有四個(gè),也在這十二個(gè)商圈中,即錢江新城CBD、錢江世紀(jì)城CBD、武林CBD和黃龍文三CBD。
新式奶茶店定位目標(biāo)受眾是中高端消費(fèi)的年輕群體,故要求店鋪附近有中高端商場(chǎng),或?qū)懽謽敲芗纳虅?wù)區(qū),這些區(qū)域的人群消費(fèi)水平高,辦公區(qū)域集中大量白領(lǐng)階層,對(duì)新事物接受能力強(qiáng),而且也樂意嘗試新事物。
因此,沐陽看中的第一個(gè)商鋪,位于武林商圈和信義坊商圈交匯點(diǎn),離省城大學(xué)1.5公里處的黃龍世紀(jì)廣場(chǎng),一處臨街商鋪,性質(zhì)限定是餐飲。
具體位置多在拐角處,因?yàn)檫@些位置既能吸引流量,又可以降低成本。
是買鋪面,或租?
沐陽內(nèi)心已經(jīng)有了選擇。
華國(guó)有句老話:“一鋪旺三代”,就是說有黃金地段的門市房、店鋪,每年靠著租金就可以過上好日子。
未來幾年還好,但到了14年后,T寶雙十一營(yíng)業(yè)額達(dá)到四百多億,電商開始呈現(xiàn)爆發(fā)的現(xiàn)象。
相應(yīng)地,圖書、服裝、家電等產(chǎn)品的實(shí)體店受到的沖擊最大,部分實(shí)體店經(jīng)營(yíng)困難甚至出現(xiàn)了關(guān)閉的風(fēng)潮。
飲食店被影響較小,該在外面吃喝的還照樣,未來變?yōu)橥赓u會(huì)多一些。
新樓盤都開發(fā)鋪面,再加上被電商沖擊,實(shí)體鋪面越來越不好賣,鋪面的升值速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上住宅。
因此,沐陽目前不打算購(gòu)置店鋪,有那資金,還不如扔進(jìn)股市,或者擴(kuò)大店鋪數(shù)量,另外是由于購(gòu)置店鋪太占用資金,影響發(fā)展。
“陽陽,我們一定要租核心位置的商鋪嗎?那租金和轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高了。”這十來天,宋雪露和沐陽做調(diào)查,也知道了省城這邊的商圈鋪面情況。
核心商鋪的空鋪少,最讓人難以接受的,有些鋪面租主要轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
轉(zhuǎn)讓費(fèi)很高,十多平方的旺鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi),少則幾萬,多則十多萬,要是面積大的,轉(zhuǎn)讓費(fèi)要數(shù)十上百萬元。
宋雪露還是有些不理解沐陽,為什么第一家店一定要玩那么大。
旗艦店,要求面積不低于二百平方!
一家店鋪的租金,裝備和設(shè)備,再加上其它,若還有轉(zhuǎn)讓費(fèi),沒有幾百萬元玩不了。
讓她去和房東或租主談判的話,真不知如何談。
沐陽微低頭看宋雪露白皙的臉蛋,淡淡一笑。
他此次帶宋雪露出來,甚至讓她和房東談判,有意鍛煉她,但又不喜歡她一個(gè)女人參與到商務(wù)談判中來。
在一些大額交易商務(wù)談判中,多多少少有一些黑暗手段。
所以,讓她了解,體驗(yàn)幾次商務(wù)談判就行,知道有這么一回事,以后不容易被人忽悠。
沐陽耐心跟她解釋:“我們消費(fèi)定位目標(biāo)就是中高端消費(fèi)人群,店鋪就得在核心商圈。
至于那轉(zhuǎn)讓費(fèi),那也沒法。
如果想要人家的旺鋪,肯定要宰我們一頓。
要不然,人家還在賺錢,雖然賺得少,但不給些好處,干嘛把店鋪轉(zhuǎn)讓給我們。
沒好處,憑什么?
憑我長(zhǎng)得帥?
還有一個(gè)原因,大多承租人跟房東簽的合同都有押金,如果退租,承租人是拿不到押金的,少則一個(gè)月的押金,多則兩個(gè)月的押金,想把這損失轉(zhuǎn)嫁到下一個(gè)租客?!?p> 沐陽跟她解釋,他也很無奈。
在核心商圈,十多平方的旺鋪,月租金少則數(shù)千,多則兩三萬。
承租人退租后,裝修費(fèi)是拿不回來的,就想嫁接到下一個(gè)承租人,抬高轉(zhuǎn)讓費(fèi),順便賺一筆。
若是旺鋪,人家一年利潤(rùn)本來就有幾十萬,給對(duì)方幾十萬元都不會(huì)轉(zhuǎn)租的。
本來是一只天天下金蛋的母雞,你卻想用普通價(jià)格購(gòu)買。
開什么國(guó)際玩笑!
沐陽讓宋雪露記牢一個(gè)規(guī)則:在生意場(chǎng)上,天下沒有免費(fèi)的午餐!
總之,能租的鋪面,只能是生意虧的鋪面,或者位置偏差點(diǎn)的。
位置好,生意好,不一定就能賺錢。
畢竟位置好的鋪面,租金高得離譜。
有些位置,十多平方的鋪面,月租金能達(dá)到兩三萬塊!
但是一個(gè)月毛利能有兩三萬,能說生意不好么,但交了房租,那就是虧本了。
當(dāng)然,也有不要轉(zhuǎn)讓費(fèi)的。
不過,租金會(huì)偏高一些,那是原承租人虧本,承受不了高的租金,早點(diǎn)止損,寧愿不要押金也要退租,等的時(shí)間太長(zhǎng),怕沒人接手。
無人接手,那是因?yàn)榉繓|要的租金太高,并不是攤位不好,看上這種攤位的肯定有很多商人。
還有一種核心位置的旺鋪,就是鋪面面積太大,年租金上百萬,一般商家沒有這個(gè)實(shí)力,租出去容易,但想以較高的價(jià)格租出去有些難。
宋雪露狐疑:“如果十多個(gè)平方的旺鋪就要兩三萬,如果相同位置的鋪面,面積三百平方,月租金豈不是要六七十萬了?”
沐陽回道:“不是簡(jiǎn)單地按照比例來算的,十平方能月租二三萬的鋪面極少極少,多是那種賣小吃或新式奶茶的,只需要一個(gè)門面展出,有些工作不會(huì)在鋪面展開,需要另尋倉庫存放物料。
步行街那邊就有幾個(gè)小鋪面,一天營(yíng)收三四千塊,日毛利能兩三千塊,除去昂貴的租金,月利潤(rùn)還有三四萬塊。
不過,面積越大,每平方租金單價(jià)會(huì)低一些的。
所以,大面積鋪面,每平方月租價(jià)過千的很少,反正看位置了,這個(gè)可以從年投資收益來估算。
鋪面租金,除了市場(chǎng)影響,人為因素影響很大。房東覺得你賺多了,就想漲價(jià),并不覺得是租主經(jīng)營(yíng)得好,這種房東很可惡的?!?p> 沐陽想起前世時(shí),一個(gè)高鐵站的旺鋪,人流量極大,占地面積二百平方,主營(yíng)業(yè)快餐飲食。
他坐在那里點(diǎn)了個(gè)牛肉面,就要58元,但只有幾薄片牛肉,味道辣雞。
他很無奈,坐了幾個(gè)小時(shí)的動(dòng)車,實(shí)在太餓了,心疼點(diǎn)了一份面。
坐在那里吃飯,邊吃邊數(shù)用餐顧客數(shù)量,十幾分鐘內(nèi),就餐人數(shù)達(dá)五六十人。
估算一下,一天成交單數(shù)可達(dá)到1500單,營(yíng)業(yè)額估計(jì)能達(dá)到10萬,毛利可能有8萬,月毛利可達(dá)二百多萬。
他當(dāng)時(shí)非常羨慕這種商鋪,要是自己有一個(gè)那樣的旺鋪,一輩子就衣食無憂。
但也只是幻想而已,這類鋪面,一般是有背景或有關(guān)系的人低價(jià)弄到,或者,這種鋪面一般都是公司投標(biāo)爭(zhēng)租。
真是越有錢,就越有錢。
小資本根本玩不動(dòng),說的難聽點(diǎn),根本沒資格進(jìn)場(chǎng)。
光一次性要交數(shù)百萬的年租金就能讓無數(shù)小公司敗退。
用生意人的話來說,這種鋪面,投資十二年內(nèi)回本算是賺的。
從這可以計(jì)算出,買一個(gè)鋪面,多少價(jià)位進(jìn),多少價(jià)位出算比較合理。
假如,一個(gè)一百平方的商圈鋪面,若買價(jià)為十萬元一平,年租須有70萬。
若超過二十年才回本,基本是虧的。
況且,拉的時(shí)間越長(zhǎng),變數(shù)越大。
就比如,老火車站的鋪面越來越不值錢,動(dòng)車站的鋪面每年都在上漲。
520農(nóng)民
奶茶項(xiàng)目是支線,不好大修改,內(nèi)容不多。關(guān)于這個(gè)賺不賺錢,前面章節(jié)解釋得很透了,實(shí)在不理解直接去查奈雪、喜/茶這些晚兩三年才出現(xiàn)的新式奶茶,憑啥能估值幾百億元,我們不能用過去的眼光看問題,其實(shí)生活中還有很多商機(jī),是我們沒有發(fā)掘出來的,千萬不要說“這個(gè)不行,那個(gè)也不行”,或“別人做了都不行,我做肯定不行”,如果有這樣的想法,在經(jīng)商或工作中,陷入固有思維,解決問題就很難。不要一下子否定別人的想法,也許別人的想法很可笑,但如果靜下來思索一下,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),這是老農(nóng)的工作經(jīng)驗(yàn)感受,也正如此,我解決了許多行業(yè)內(nèi)技術(shù)難題,也憑這個(gè),拿到行業(yè)高薪。