第兩千兩百四十七章 不能效仿

　　比如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的速度還不行，那就可以做一些小型化的設(shè)計(jì)，比如周六嬢集團(tuán)的冷鏈管理系統(tǒng)，每一顆松茸和松露，從進(jìn)入自治州的加工廠開始，到出現(xiàn)在漢城和東京的超商專柜，最后被顧客買走，全程都有網(wǎng)絡(luò)跟蹤。

　　這個(gè)網(wǎng)絡(luò)跟蹤還和財(cái)會(huì)科目結(jié)算相結(jié)合，構(gòu)成了一套嚴(yán)密且高效的管理體制，特別適合經(jīng)營種類單一，單品價(jià)值高，管理需求遍布全國甚至海外，財(cái)務(wù)時(shí)效性要求也高的商家使用。

　　剛好了，茅臺(tái)五糧液...