沙樂天摸過鼠標(biāo)打開瀏覽器，忽的怔了怔：“我有個朋友專門干這種事，他們公司實(shí)力還不錯，要不要聯(lián)系一下？”
“好啊，交給自己人更放心！”廖磊喜道：“什么朋友？跟你熟不熟？靠譜嗎？”
“是我發(fā)小，小學(xué)初中都在一個班，熟的不能再熟了?！鄙硺诽煨Φ牟皇呛苡邪盐眨骸爸劣诳坎豢孔V嘛…反正我參加過他操辦的婚禮，看著倒是挺專業(yè)的。對了，上個月單曉雪結(jié)婚就是找他辦的，小東你不是也去了嗎？”
“哦！對，我去了?！焙|猶豫著撓撓頭：“的確搞的挺不錯的，挑不出啥毛病來。不過婚禮和咱這事兒…差的有點(diǎn)遠(yuǎn)吧？八竿子打不著哇。”
“在咱看來八竿子打不著，在人家眼里那都是一套活，這就叫隔行如隔山?！鄙硺诽焯ь^看看廖磊：“你說呢，廖主任？”
廖磊稍一思忖，用力點(diǎn)了點(diǎn)頭：“我看可以把你朋友請來聊聊。就算談不成，起碼能了解一下他們這一行的大體情況，再去找別家時也好有個參照?！?p> 沙樂天立刻給賈喜奮打電話約時間見面，賈喜奮十分積極，當(dāng)天下午便提著各種資料趕來商談細(xì)節(jié)，隨行的還有一位大學(xué)生模樣的年輕小伙。
有沙樂天這層關(guān)系作為媒介，雙方的首次會面親切自然，省去了許多不必要的試探。賈喜奮先簡要講了講他們公司的情況，然后取出一沓精美的彩色印刷材料，向廖磊三人逐一介紹公司曾經(jīng)承辦過的活動案例。
案例豐富翔實(shí)，很具說服力，委托方中不乏一些本地知名單位和團(tuán)體。廖磊深感滿意，將此次展覽的背景情況做了說明，然后誠懇的征求意見：“賈經(jīng)理對我們的準(zhǔn)備工作有什么高見？”
“不敢當(dāng)，您太客氣了。高見嘛，說不上，但我可以講講自己的看法?！辟Z喜奮拍拍面前擺著的幾張紙：“樂天起草的展覽大綱我看過了，感覺內(nèi)容有點(diǎn)少，也比較平。”
“嗯……我們分行成立時間短，各個方面的確乏善可陳。你說的‘平’是指什么？”
“簡單的說就是過于單調(diào)，沒有起伏，從頭到尾都在回顧機(jī)構(gòu)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展，像是作報告。從我們的專業(yè)出發(fā)點(diǎn)來講，辦展覽嘛，形式和內(nèi)容還是應(yīng)該豐富多彩一些。”
“嗯，嗯，說的很有道理。我們之前的思路還是太窄，請你來幫忙出謀劃策是對的?！绷卫诤蜕硺诽鞂σ曇谎郏骸耙蕾Z經(jīng)理看，內(nèi)容方面怎樣調(diào)整比較好？”
“這個嘛…我對銀行不太熟悉，最終還是要貴行領(lǐng)導(dǎo)決定?！辟Z喜奮拿起大綱快速翻了幾下：“不過呢，以我們之前的經(jīng)驗(yàn)來看，是不是可以適當(dāng)加入一些…一些…能突出體現(xiàn)你們企業(yè)文化的內(nèi)容？”
“企業(yè)文化？”沙樂天笑著看看胡小東：“咱行企業(yè)文化是啥？從沒聽人提起過呢?！?p> “別說是你了，我也沒聽過。”胡小東咯咯直樂：“咱行有企業(yè)文化嗎？”
“怎么會沒有呢？任何一家企業(yè)都有自己的企業(yè)文化?！绷卫诿嫔届o：“總行的確沒有明確提出過企業(yè)文化這個概念，但是宋行長曾不止一次指出，湖山分行全體員工都是一家人，應(yīng)當(dāng)秉持‘以行為家’的態(tài)度和理念。這個…咳，應(yīng)該算是咱們分行自己小范圍的文化吧?！?p> 胡小東悻悻一撇嘴：“這算個鳥文化？純粹是喊口號忽悠人。”
“算，當(dāng)然算了?！辟Z喜奮從容的幫廖磊打圓場：“這是當(dāng)前職場最為重視的‘家園文化’，讓單位也能產(chǎn)生家的溫馨，有助于營造員工的歸屬感。”
“沒錯，營造歸屬感。”廖磊橫了胡小東一眼：“聽聽人家賈經(jīng)理是怎么詮釋的，好好學(xué)著點(diǎn)。”
賈喜奮哈哈一笑：“您看，雖然咱們分行只有五年歷史，但可發(fā)掘的東西還是很多的。只要再在形式上稍作調(diào)整，完全可以把展覽內(nèi)容搞的更豐富、更吸引人?！?p> “形式該怎么調(diào)整？”廖磊打開本子做好記錄準(zhǔn)備，聚精會神的盯著他。
“現(xiàn)在這份大綱是嚴(yán)格按照時間順序排列的，某年某月某日，某領(lǐng)導(dǎo)如何如何，看起來既凌亂又乏味?！辟Z喜奮起身走到辦公白板邊，拿起筆在上面劃了幾道線：“其實(shí)我們完全可以把各類事件劃分為幾個版塊，在每個版塊內(nèi)單獨(dú)列舉重要事件，這樣可以進(jìn)一步擴(kuò)展內(nèi)容，看上去更加清晰有序，印象會更深刻?！?p> “版塊？這個想法好！”廖磊輕輕一拍本子：“樂天，你快想想，咱們應(yīng)該怎么劃分版塊？”
“按業(yè)務(wù)劃嗎？”沙樂天不假思索：“會計、營銷、風(fēng)控，這是主要的三大塊。”
“開業(yè)那段得單獨(dú)拎出來說吧？”胡小東補(bǔ)充道：“還有剛才賈經(jīng)理說的企業(yè)文化，也可以弄個版塊，咱有好多年終決算夜領(lǐng)導(dǎo)看望員工的照片，還跟大家一起包餃子嘞，這下都能用的上了?！?p> “好，很好！還要再加上黨建活動?！绷卫谠诒咀由巷w快記錄。
“最后可以用展望未來版塊作為結(jié)束。”賈喜奮補(bǔ)充建議。
“對，展望未來放在最后。嗯，這個分版塊形式好！一下子就把展覽搞活了！”廖磊茅塞頓開，合上本子起身說：“樂天，你馬上著手起草新的大綱框架；曉東，你去按照剛才的設(shè)想給照片分類；賈經(jīng)理，你跟我去看看布展的地方，回去盡快出一份效果圖，我拿去給領(lǐng)導(dǎo)匯報?！?p> 行動目標(biāo)進(jìn)一步明確，大家干勁十足，很快廖磊便把效果圖和大綱送到了領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上。行長們對方案初稿基本滿意，當(dāng)即同意按計劃推進(jìn)，由賈喜奮所在的公司負(fù)責(zé)布展工作。
眼見老同學(xué)表現(xiàn)的如此給力，沙樂天不由得刮目相看，原本對賈喜奮的擔(dān)心和懷疑逐漸消散。廖磊也對這位賈經(jīng)理格外信任，無論遇到什么事都要找他來商量一番再做決定。