第七百零零零章 大家領(lǐng)分紅
實(shí)際上，黃安公司本來是有機(jī)會(huì)糾正自己的錯(cuò)誤，可惜寶貴的時(shí)間被他們公司浪費(fèi)了。
當(dāng)蘋果電腦問世的時(shí)候，如果他們公司足夠警惕，就應(yīng)該知道，微型機(jī)代替小型機(jī)，代替文字處理機(jī)是歷史的大勢(shì)，但黃安公司卻無動(dòng)于衷。
結(jié)果就是，僅僅是蘋果電腦，就發(fā)展了百萬辦公用戶，搶走了本該是黃安文字處理機(jī)的增量市場(chǎng)。
而在蘋果電腦的時(shí)代，黃安公司為什么依然還在維持增長(zhǎng)，其實(shí)僅僅是因?yàn)樘O果電腦的影響力不夠大而已。
而后來IBM公司的PC和我們維創(chuàng)電子公司的盤古主機(jī)加入了市場(chǎng)之后，用戶擁有了更大更好的選擇之后，沒有用過黃安公司產(chǎn)品的新用戶，自然不會(huì)再考慮使用黃安文字處理機(jī)了。
用戶既需要一臺(tái)處理文字的機(jī)器來辦公，又想要在工作之余玩游戲，還有可能進(jìn)行編程、圖形加工處理等等，那么，他們最佳的選擇是購(gòu)買一臺(tái)盤古主機(jī)或者PC，然后，再根據(jù)需求來選擇外設(shè)。
簡(jiǎn)單來說就是，現(xiàn)在的微型計(jì)算機(jī)干掉了文字處理機(jī)市場(chǎng)，僅僅是因?yàn)椋⑿陀?jì)算機(jī)功能更豐富。用戶購(gòu)買了文字處理機(jī)之后，依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其需求，就必須要再購(gòu)買一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)。
而微型計(jì)算機(jī)的用戶，僅需要再增加一臺(tái)打印機(jī)外設(shè)就可以了，根本沒有必要買文字處理機(jī)。
也正是因?yàn)檫@種很現(xiàn)實(shí)的選擇擺在用戶面對(duì)，所以，用戶自然會(huì)選對(duì)自己最有利的方案——買微型計(jì)算機(jī)，不買文字處理機(jī)！
即使換做是神仙也救不了文字處理機(jī)市場(chǎng)。黃安公司如果想要自救，最佳的辦法應(yīng)該是舍棄文字處理，轉(zhuǎn)型辦公打印設(shè)備廠商和文字處理軟件廠商。
未來我們還能看到，大量的小型機(jī)生產(chǎn)商也會(huì)垮掉。因?yàn)?，他們跟黃安電腦公司一樣的，其平臺(tái)用戶太少了，僅有一些專用的軟件。
而隨著時(shí)間發(fā)展，盤古、PC平臺(tái)上，不僅有一些常用的軟件功能，還會(huì)有越來越多專業(yè)性的行業(yè)軟件，軟件廠商如果僅做小型機(jī)市場(chǎng)，絕對(duì)賣不出幾套軟件，而做盤古、PC市場(chǎng)，則有希望出售幾百萬套甚至幾千萬套的市場(chǎng)。最終，微型計(jì)算機(jī)干掉那些小眾的小型機(jī)平臺(tái)，也是不可逆轉(zhuǎn)的！除非一部分小型機(jī)有不可代替的功能，否則，統(tǒng)統(tǒng)會(huì)稱為時(shí)代的眼淚。”
作為科技行業(yè)的泥足巨人，黃安公司雖然已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)型肯定要死的地步，但劉焱還是對(duì)于這家公司有一點(diǎn)期望。希望黃安公司接受維創(chuàng)系的橄欖枝，成為盤古陣營(yíng)的辦公硬件和軟件供應(yīng)商，靠著黃安公司多年在辦公市場(chǎng)積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，是能夠跟維創(chuàng)電子公司雙贏的。
也正是因?yàn)閷?duì)于黃安公司的期望，所以他經(jīng)常在公司提及黃安電腦公司，并且，維創(chuàng)電子對(duì)黃安電腦的增資入股，或是其他方面的合作，一直都在談。
但黃安電腦還是不見棺材不掉淚，即使合作也會(huì)提出非常不合理的報(bào)價(jià)。
因此，劉焱只好繼續(xù)等，等到黃安公司尿崩一般的失敗，之后，才去撿垃圾。
反正，黃安公司的市場(chǎng)和大部分的產(chǎn)品，劉焱是看不上眼的。唯一能入眼的僅是黃安公司能生產(chǎn)打印機(jī)，要是黃安電腦公司落入維創(chuàng)系的手中，肯定是要砍掉文字處理機(jī)，專門去做打印機(jī)！
劉焱說道：
“我們不能像黃安公司那樣，成為時(shí)代的眼淚。相反，我們必須要超越時(shí)代，一直走在時(shí)代前面。
為了不被時(shí)代所淘汰，我們必須要靠著舊的產(chǎn)品創(chuàng)造利潤(rùn)，這些利潤(rùn)不僅僅用于改進(jìn)舊產(chǎn)品。而且，還要不斷的投入到一些或大或小的創(chuàng)新產(chǎn)品。我們集團(tuán)必須成為經(jīng)常拿出創(chuàng)新產(chǎn)品，嚇的市場(chǎng)一大跳的存在。而不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿出劃時(shí)代的產(chǎn)品，我們被嚇的要死?！?p> 劉焱講了一堆沒實(shí)質(zhì)性營(yíng)養(yǎng)的廢話，如果提煉要點(diǎn)，也不外乎是鼓勵(lì)創(chuàng)新，以技術(shù)研發(fā)作為公司發(fā)展的最主要競(jìng)爭(zhēng)要素。
全世界的科技公司，基本上都在喊類似的口號(hào)。但是，如果光喊幾句創(chuàng)新口號(hào)，就能拿出真正有意義的顛覆性產(chǎn)品，世界上不會(huì)有那么多的失敗案例了。
劉焱這么多廢話，掩蓋了他超越時(shí)代的眼光和信息不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)。別的公司還在崇拜復(fù)雜指令集芯片，劉焱已經(jīng)知道未來精簡(jiǎn)指令集才是未來的勝利者。
別人還覺得DOS操作系統(tǒng)很完美了，劉焱卻跟Q布斯一樣預(yù)知圖形操作系統(tǒng)才是未來的趨勢(shì)。恩，也許未來大家都意識(shí)到了圖形操作系統(tǒng)才是王道，但他們絕對(duì)不會(huì)想到，未來移動(dòng)終端會(huì)比桌面的終端更多幾倍，而移動(dòng)終端設(shè)備不再是用鼠標(biāo)鍵盤，而是用觸摸屏。
這種信心不對(duì)稱的眼光，本質(zhì)上就是看著答案來抄試卷。然后，還要嘲諷那些靠自己能力答題，卻答錯(cuò)了的蠢貨。
當(dāng)然了，在場(chǎng)的員工自然不知道，劉焱就是抄答案還抄襲別人太笨。
只會(huì)瘋狂的鼓掌，覺得劉總說的太有道理了，如果想不明白，得多聽聽錄音，多學(xué)習(xí)幾遍。
這就是成功者和失敗者的區(qū)別！
失敗者就算從自己的失敗中總結(jié)了一堆有用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也會(huì)被人們當(dāng)做放屁。
而成功者即使放個(gè)屁，人們也會(huì)反復(fù)的研究，這個(gè)屁是否蘊(yùn)含著成功的哲理？
當(dāng)然了，一系列心靈雞湯之后，就是公司每年都一度的分紅。
今年，劉焱提交分紅40億元的議案，獲得了滿堂喝彩，這些提議被高效率的通過。
雖然，維創(chuàng)電子集團(tuán)有太多的項(xiàng)目需要投資，但是劉焱也知道，分紅回報(bào)是必須的。不能讓員工和股東感受到真金白銀的份量，長(zhǎng)此以往，股權(quán)激勵(lì)也會(huì)失去激勵(lì)效果。
而維創(chuàng)電子集團(tuán)永久不上市，但是，讓員工通過分紅和公司成長(zhǎng)，來感受一下，上不上市又有什么區(qū)別的？