第六百九十一章 維創(chuàng)半導體

　　嗯，進口一些我們自己已經(jīng)掌握的技術這是沒問題的，但是，想進口一些我們還未掌握的技術，這是沒門的！

　　妄圖通過購買，來縮短跟西方國家的競爭對手，比如Y特爾、M托羅拉等等公司的工藝制程差距，這是不可能的！

　　因為，這些公司只要有錢，就能買到最新最先進的設備，而我們有錢也買不到！

　　也正是因為意識到我們跟他們不一樣，不可能獲得真正公平、平整的競爭，所以，我們不再自欺欺人，指望西方國家施舍一些稍微落后的設備給我們。

　　也正是6年前，我們引進那套3微米的設備之后，我們從海外進口先進設備的路被堵上了！

　　但是，我就不信天朝人在科研方面就一定輸給西方人，只要我們有決心，只要方向正確，并且資金足夠，以我們國內(nèi)一定能夠找出足夠的人才，來幫助我們打破西方國家的技術封鎖。

　　正是因此，這6年來，我們維創(chuàng)電子公司聯(lián)合ZGK學院、L山半導體公司以及一些BM單位，通過生產(chǎn)和研發(fā)結合，不斷取得技術上的突破！

　　截止目前為止，我們的2微米工藝已經(jīng)成熟，這完全是我們自主研發(fā)的成果，比當初我們引進的3微米工藝要先進的多。正是靠著2微米工藝的突破，XRM32位處理器，才能夠真正的走出實驗室?！?p>　　整個現(xiàn)場氛圍熱烈，掌聲不斷。幾乎所有人都感受到了劉焱的激情和自豪感。

　　如果沒有維創(chuàng)，園區(qū)引進的多半是一些落后過時的產(chǎn)能，原料、設備、技術完全通過進口，然后，加工成品出口來換外匯的血汗工廠。

　　但在維創(chuàng)系的推動下，現(xiàn)在的深鎮(zhèn)的格局跟后世的深鎮(zhèn)已經(jīng)有了很大的不同。

　　面積不算大的各種工業(yè)園區(qū)，不僅僅占據(jù)了整個深鎮(zhèn)相當多的GDP，就是拿整個粵東省其它TQ跟園區(qū)對比，也完全不是維創(chuàng)系各個工業(yè)園的對手。

　　整個維創(chuàng)系各個工業(yè)園區(qū)加起來，已經(jīng)超過了深鎮(zhèn)其他部分Z商Y資的成果總和。

　　跟香江作對比，維創(chuàng)系工業(yè)園區(qū)年產(chǎn)出100多億美元的GDP，相當于香江GDP的三分之一。

　　從人均GDP的角度來看，維創(chuàng)工業(yè)園區(qū)的人均GDP甚至比香江還要高。

　　當然了，這個人均GDP是沒啥意義的數(shù)據(jù)，因為，這些GDP投入大部分都是固定資產(chǎn)、設備、技術方面的投入，真正的一線生產(chǎn)的職工，月收入一般是在300~1000之間為主，只相當于香江低收入群體的收入水平。

　　這樣的收入水平放在歐美日本等等國家，根本不可能招到同等素質(zhì)的職工。即使是在香江，也只能招聘沒有技術，什么都不懂的人。

　　但是，放在八十年代的內(nèi)地，這樣水平的收入已經(jīng)是內(nèi)地普通城鎮(zhèn)職工的十倍以上。

　　正是因此，維創(chuàng)系工業(yè)園才能源源不斷的吸引大量技術水平不錯的人才涌入。這里跟硅谷的氛圍，幾乎是一樣的！如果說有差距的話，僅僅是欠缺一些時間的積累，有了足夠的時間積累，這里一定能夠孵化出大量的巨頭，擁有更強大的生態(tài)！

　　甚至有不少的職工，干了幾年之后，有了自己的想法，就在園區(qū)找人湊份子，自己成立一家生產(chǎn)零部件的作坊式的企業(yè)。

　　有些作坊式的企業(yè)，因為產(chǎn)品質(zhì)量達標，甚至能夠納入維創(chuàng)電子集團的采購名單中。不少作坊式的企業(yè)，后來都逐漸成長為業(yè)內(nèi)知名的半導體細分行業(yè)的小龍頭?；蛟S這些公司只生產(chǎn)一些微不足道市場比較狹窄的零件，但是，牢牢的在細分市場上占據(jù)質(zhì)量和技術優(yōu)勢，一樣能夠成為活得很滋潤的存在。

　　隨著園區(qū)的技術密集，這里已經(jīng)成為內(nèi)地最知名的半導體生產(chǎn)和研發(fā)圣地。

　　甚至一些GJJB的科研單位，設計的產(chǎn)品在實驗室中沒條件做出樣品，于是就帶著設計圖紙到維創(chuàng)工業(yè)園，找一些技術水平不錯的小作坊，就能夠迅速的把設計圖紙變成真正的樣品成果。

　　這倒不是說，維創(chuàng)工業(yè)園區(qū)的技術水平，真的比一些GJJ的實驗室要高。而是因為，內(nèi)地科研單位比較分散各自為戰(zhàn)，如果沒有權威級的LD支持，各系統(tǒng)和單位都是自己玩自己的。

　　只有極少數(shù)項目，才能以行政命令的方式組織各地分散的單位和人才進行不計成本的“會戰(zhàn)”。但這種計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，在改開之后，則是越來越罕見。

　　當然了，不發(fā)動會戰(zhàn)也是有巨大的問題，很多單位已經(jīng)習慣了這種集中力量辦大事的會戰(zhàn)。長期不用這種人，很多單位逐漸養(yǎng)成了惰性，容易把人養(yǎng)廢了。

　　但從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，從計劃經(jīng)濟過度到市場經(jīng)濟是必須要走的路。畢竟，想要持續(xù)發(fā)展，必須要有經(jīng)濟上的回報。有更多的回報，才能支持更多的后續(xù)項目。

　　與此同時，市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟也不是完全相違背的。比如，通過市場經(jīng)濟積攢利潤，再通過經(jīng)濟經(jīng)濟手段，彌補一些國內(nèi)很落后的。

　　維創(chuàng)電子集團公司對于TZN很多單位最大的幫助，無疑就是幫助他們轉(zhuǎn)型，靠著市場訂單來養(yǎng)活自己，而不是等待上級單位的任務。

　　這談不上是挖墻腳，而是雙贏合作。維創(chuàng)電子公司有市場和資金，內(nèi)地有很多閑置的科研人員和資源。雙方一結合，而且，都是懂技術的人根據(jù)對方的條件來布置訂單任務，這樣一來，效率自然也是極高的。

　　這種大規(guī)模的科研代工模式，也是維創(chuàng)電子公司目前獨有的競爭優(yōu)勢。

　　維創(chuàng)半導體公司成立儀式結束后，劉焱就在工作人員的陪同下，巡視維創(chuàng)半導體公司新投產(chǎn)的XRM32芯片生產(chǎn)線。

　　雖然，XRM32的終端設備，劉焱并不陌生，包括采用XRM32芯片為核心制作的智能電視、主機和街機，劉焱都能有機會比市場更早的入手進行體驗。

　　即使維創(chuàng)電子公司的產(chǎn)品線已經(jīng)非常多，劉焱也不可能了解公司所有產(chǎn)品。