而等拿貨回來后的應(yīng)俊則要一邊客服，一邊把今天要發(fā)的貨全部打包好。
也幸好冠云襯衫廠是大廠，不但有專門的質(zhì)檢員，也有專門負責剪線頭的大媽，質(zhì)量方面讓應(yīng)俊完全放心。
所以每次打包，都不用應(yīng)俊拆開襯衫檢查一遍，只需要找好貨直接用快遞袋子包起來就行，省了應(yīng)俊很多的工作。
曾經(jīng)賣四季青女裝的時候，那里的商戶大都是一些小作坊，那做工真是一言難盡。要是每件衣服不提前打開檢查一遍，光退換貨就能讓人頭疼死。
可是每件衣服都要打開檢查，那發(fā)貨的效率自然就要慢很多了，一個小時能打包個二十多件衣服就算高效率了。
而等到晚上，應(yīng)俊則一邊繼續(xù)客服，一邊抽空把早上拍的照片處理好，上架到淘寶售賣。
可以說，應(yīng)俊基本上每天從頭到尾都在忙碌，手頭的事情就永遠做不完。這樣忙碌而又似曾相識的日子，讓應(yīng)俊恍惚回到了當初那個在四季青服裝市場打拼的時候。
雖然每天都有點累，但看見凡客淘寶店每天的銷售額都在增長。應(yīng)俊就又會充滿干勁，成就感十足。
而這段時間，應(yīng)俊每次去冠云襯衫廠拿貨，就會時不時的去葉海風(fēng)辦公室坐一坐。匯報一下目前凡客淘寶店的進展，順便聊聊淘寶和電子商務(wù)的未來。
一方面是以后估計很多地方都需要葉海風(fēng)幫忙，趁現(xiàn)在有時間，當然要把關(guān)系打好；另一方面則是為未來的挖角做基礎(chǔ)，所謂“不怕墻角挖不倒，就怕鋤頭揮不好。”
讓葉海風(fēng)多了解了解自己，多忽悠忽悠未來，總是有幫助的。
……
時間就這樣很快就來到了6月底，這時候的凡客淘寶店日均銷量基本穩(wěn)定在了七八十件。而這個銷量已經(jīng)三四天沒有明顯的增長了，算是進入了店鋪的第一個瓶頸期。
要是沒有新的動作，那估計這個夏天淘寶店的銷量都不會再有什么大的突破了。
其實算一下，現(xiàn)在的應(yīng)俊一天就能有一千多塊錢的進帳。只要繼續(xù)保持穩(wěn)定，那一個月就有三萬多的收入，可以說已經(jīng)達成了應(yīng)俊當初的賺學(xué)費的目標。
如果是曾經(jīng)大學(xué)剛畢業(yè)的應(yīng)俊，估計會很滿足于現(xiàn)在的狀況。在工薪階層普遍一個月只有幾千塊的時候，自己能月入三萬多，也就是每天忙點累點，還有什么不滿足的？
如果繼續(xù)這樣按部就班，淘寶的紅利期還有四五年。到時候應(yīng)俊剛好大學(xué)畢業(yè)，手里估計能積累個百萬資金，正好可以找個項目開始創(chuàng)業(yè)。
別人畢業(yè)即失業(yè)，應(yīng)俊畢業(yè)就是百萬富翁，這樣的未來不香嗎？
但這樣的節(jié)奏對于重生的應(yīng)俊來說實在太慢了，對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金那永遠是多多益善的。區(qū)區(qū)百萬級別的錢，也就只能選一些小項目來創(chuàng)業(yè)。
而且等到四五年后，電商那就會進入白熱化廝殺階段。那時候的凡客店，就基本不再可能這樣源源不斷，持續(xù)的為應(yīng)俊來提供資金了。
除非那時候的應(yīng)俊，把大部分精力都放到凡客店的業(yè)務(wù)上，并且持續(xù)不斷的燒錢，才有可能最終在競爭中脫穎而出。
經(jīng)歷過重生的應(yīng)俊，自然不可能被區(qū)區(qū)百萬的蠅頭小利所迷惑，所以這幾天應(yīng)俊一直在思考如何突破店鋪的瓶頸期。
所謂瓶頸期，就是淘寶店鋪的銷量經(jīng)過一段的發(fā)展增長后，進入一個成熟穩(wěn)定期。而只要維持住目前的經(jīng)營策略基本不變，沒有什么大的變故，淘寶店就會一直穩(wěn)定保持目前的銷量。
這個穩(wěn)定期，在其他行業(yè)，基本都能保持一年，直到過年歇業(yè)為止。而服裝行業(yè)由于需要換季，到時候店鋪所有衣服的款式也都跟著要換，但那也至少可以保持整整一季。
應(yīng)俊思考后頭疼發(fā)現(xiàn)，后世突破瓶頸期的幾個方法，由于目前所處的年代，基本都沒用……
最直接最粗暴最簡單的方法，那就加大廣告費的投入。原本一天燒五百塊錢的廣告費，那就直接翻倍加到一千。
當然了，也有可能加了廣告費，投入產(chǎn)出不劃算，說不定賺得錢更少了，甚至虧本都有可能，屬于風(fēng)險與機遇并存的策略。
但現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)連后來最賺錢的廣告，淘寶直通車都沒有開通，應(yīng)俊即便是想燒廣告費都沒地方去燒。
所謂的淘寶直通車，類似于百度的競價排名。
就是在淘寶搜索界面的右側(cè)和底部，各有一排廣告商品欄。等于這些商品不用銷量，更不用考慮其他排名因素，只要花足夠的錢，就能排到第一頁。
09年后的淘寶，有幾千萬家淘寶店，一個沒有銷量基礎(chǔ)的店，如何能排在其他店鋪前面脫穎而出，讓顧客輕易看到你的商品，直通車就成了首選。
這也成了淘寶網(wǎng)最賺錢的業(yè)務(wù)，隨便一個有生意的店鋪，一天燒個幾百塊子直通車那就不是事。而所謂的淘寶直通車VIP，最低標準是一天燒3000塊錢……
到了淘寶后期，為何很多小賣家生存不下去，紛紛關(guān)店倒閉？因為這些店鋪，基本沒有什么自然流量，全靠燒直通車才會有點生意。只要廣告費一停，那就基本再也賣不動貨，店鋪也就基本死了。
最后辛苦一年經(jīng)營下來，發(fā)現(xiàn)錢不停從自己手里進進出出，看著有很多錢，但只是在自己手里過了一手。等到年底一算賬，賺的錢大頭都燒了廣告費，全給杰克馬做了貢獻。有時候甚至還會虧錢，給杰克馬白干了一年。
而隨著時間的推移，淘寶的競爭不斷加劇，直通車的廣告費也在不斷的上升，甚至廣告費的成本遠遠超過了實體店鋪的各種支出。
這樣一來，自然會導(dǎo)致一些小商家再也承受不住，發(fā)現(xiàn)這行賺不到錢后紛紛退出淘寶，拼夕夕的崛起也有一定這方面的原因。
而想要突破瓶頸期最經(jīng)濟最劃算的方法那就是報活動。
像曾經(jīng)的淘寶聚劃算那樣的大活動，那真是只要一被選上，就直接一朝翻身農(nóng)奴把歌唱。在僅有的一兩天活動時間內(nèi)，最少也能賣上個幾千筆。要是東西稍微好點，幾萬的銷量也不在話下。
所以無數(shù)人擠破了頭想上聚劃算，甚至不惜動用各種場面下的手段。
而曾經(jīng)聚劃算的頭頭“慧空”大師，當年最后被爆出來的貪污腐敗案，算是驚掉了一地的眼球，最后也直接進去繼續(xù)修行了……不是我想收，實在是他們給的太多啊……
但現(xiàn)在淘寶網(wǎng)本身成立一年多，基本上沒有什么影響力特別大的活動。僅有的幾個小活動，即便報上了，估計銷量也不會出現(xiàn)大幅度的增長。
最后便是幫助應(yīng)俊順利突破銷量的老方法——刷單。通過刷高銷量獲得更高的排名，但這時對應(yīng)俊來說，也暫時也無以為繼了。
現(xiàn)在淘寶網(wǎng)都可以說算是一個有些小眾的產(chǎn)物，更別說刷單行業(yè)了，估計基本都不會有人聽過“刷單”這個詞。
自然的，也不會有專門刷單的網(wǎng)站和各種QQ群了，所以應(yīng)俊刷單只能去找一些附近認識的人來刷。而網(wǎng)銀在這個年代畢竟還是少部分人才會有的，所以想找更多的人來刷單還真不容易。
要說應(yīng)俊因為年紀的關(guān)系，認識最多的自然就是同學(xué)了，但高中生幾乎就不會有開通網(wǎng)銀的，大多數(shù)人估計連張銀行卡都沒有。
得進入大學(xué)了之后，每個人都需要銀行卡來收生活費，這種情況才會好很多。
而應(yīng)杰雖然在網(wǎng)吧有一些關(guān)系還不錯的熟客，前期也幫忙一起刷了些單。但一個網(wǎng)吧熟客來來去去就那么些人，刷完就沒了，只能等下個月再繼續(xù)。這點數(shù)量對于目前的凡客店來說，明顯是不夠用了……
應(yīng)俊經(jīng)過一番仔細琢磨后，覺得目前最好的方法還是三管其下，哪方面都不要落下。雖然不指望全面開花，但最后不管哪方面有所突破，那都能讓凡客淘寶店提高一些銷量，早日脫離目前的瓶頸期。
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