今天早上還是做的體態(tài)修正，主要還是骨盆前傾的修復(fù)，不過我從小破站那里找了個新的視頻跟練，然后再結(jié)合上之前Keep練的早上練了兩個，感覺還可以吧，不過過猶不及，要注意點頻率，一天兩個已經(jīng)夠多了，最重要的是堅持。
好家伙，今天上午的接待沒了，變成明天了，我還說今天去幫忙，結(jié)果早上又沒事干了（話說早了，十點去宴會廳幫忙了）。
早上9點又開始下雨了，昨晚下到半夜，起來路都濕的，我還因為雨停了，結(jié)果九點多又開始下了。
10點多宴會廳去干活，幫忙擺臺收拾衛(wèi)生，唉，以后也是這樣的咯，當其他部門，特別是一線部門需要你的時候，就是我們這些管培生上，今天也是這樣，除了應(yīng)該餐飲經(jīng)理就沒了。
把我鞋都打濕了，雨不小，路上也有積水，主要我這個鞋是布面的，一點都不防水，要是皮的可能還好一點。
好家伙，中午吃飯的時候，雨下的更大了，鞋濕完了，襪子也濕透了，唉，真煩。
我在想下午要不要穿拖鞋過去，去到再換，或者是直接換一雙鞋（結(jié)果嫌麻煩還是穿濕鞋子去，不過換了雙襪子）。
中午還是在飯?zhí)贸燥?，突然想到了早上去安保部擺龍門陣的時候David（安保部總監(jiān)）說:客房部的鐘經(jīng)理早上在學(xué)校飯?zhí)贸园映猿隽髓F絲，差一點就從他喉嚨穿過去了，鐵絲還蠻粗的。
目前還不知道最終的處理結(jié)果，沒有一個明確的說法，剛開始說的好像是給他免幾天飯錢，好家伙，這命真不值錢了，100塊錢都沒有。
鐘經(jīng)理肯定不能答應(yīng)，然后到現(xiàn)在沒有下文，也有可能是我消息不靈通。
反正挺寒心的，特別是中午還看到飯?zhí)冒⒁獭N師和負責(zé)人都在那擺龍門陣，有說有笑，完全看不出來早上可能發(fā)生了一起嚴重的衛(wèi)生問題。
而且更離譜的是我在下午上班的時候看到鐘經(jīng)理還在正常工作，我懷疑他可能都沒有去檢查，唉，難道我們的命真的那么廉價嗎？
哎，以后出來真的要好好選擇崗位，說句大實話如果是校長或者其它校領(lǐng)導(dǎo)吃出問題，會這樣處理嗎？
呵呵。
一個好企業(yè)是多維度評判的，但我想目前的銀杏肯定不算是大眾意義的好企業(yè)，我認為目前適合我的企業(yè)是能夠快速擴張發(fā)展的，機會多，看重能力，而不是像現(xiàn)在這樣一昧壓縮成本。
你想要壓縮成本，而且是從人力下手的壓縮成本，能給你發(fā)展嗎？
首先就要想方設(shè)法逼你走，讓你多干活，再者基本不會讓你升職，畢竟升職了要加工資，當然也不排除你領(lǐng)導(dǎo)走了，然后過了一段時間大領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)部門確實很難維持，于是把你提升上來，但你自己想想概率有多大吧。
還有培訓(xùn)，你想在這學(xué)到什么？企業(yè)是肯定不會出這培訓(xùn)費用，那就靠你自己了，但如果這個平臺不能給你提供幫助，為什么你還要留在這里呢？
反正找一個好單位，好企業(yè)是真的難，因為有些時候你在同一個地方，同一個行業(yè)，甚至在同一家公司，不同的崗位，待遇都是天差地別，怎么判斷？怎么選擇？怎么加入最匹配的？
我也不知道，我知道，我就不在這兒干了。
確實有很多情況會干擾你的信息來源，再加上每個人的評價標準也不一樣，所以很難有完全適用的標準。
不過有一條篩選公司的方法很靠譜，那就是看老員工的數(shù)量，老員工越多，側(cè)面說明這家公司越穩(wěn)定，而且待遇也還行，不然的話他們早都走了。
然后你再看領(lǐng)導(dǎo)空缺了是老員工升上來的居多，還是外面空降過來的，你自己算一下比例，自己心里有數(shù)。
說回來，中午睡了個覺，起來冒著雨去上班，感覺不咋爽，在我穿上濕鞋后這種不滿快要達到頂峰了，去到酒店發(fā)現(xiàn)我的襪子也濕了，明明是新的一雙，但是因為鞋子是濕的，加上還下著雨，所以說襪子又濕了。
哎，突然想到了媽媽小時候?qū)ξ艺f的話:她說腳不要在雨水泡著，這樣會爛腳趾的。
沒想到長大以后都不能好好分照顧自己。
下午在客房布置，其實我們操作也是有問題的，下午coco也提了一嘴:說王總（總經(jīng)理）過問了。
他該過問，因為整個流程都不符合標準，本來客人是今天入住，我們是上午去布置，但是他們有事，延遲了一天，于是coco叫我們下午去布置。
下午去前臺，跟我們安排任務(wù)，先是放盤子到客房，再去客房幫客人布置東西，干活的時候我感覺不對勁，而且心累，因為那時候穿著我的那個濕鞋，濕襪子很不舒服，不爽，特別是同事說:注意點，不要把房間踩臟了，我就更不爽了，tmd，我鞋子本身臟的，怎么注意我都會把它踩臟，那還叫我干啥活，我走？而且她自己就那開門，盤子都不見她拿。
不過后面也還好，畢竟是自己這個心態(tài)沒擺正，不是真的有什么問題，而且活不多，擺了一個多小時就完了。
后面想起來感覺問題很大，真的很大，特別是和客房部鐘經(jīng)理聊過以后，原來這個流程本身就出了問題，很大的問題。
就像那個同事說的，首先是衛(wèi)生問題，我們這進進出出的，客房是不是要重新打掃？
再者正確操作流程問題以及安全問題，我們員工怎么能隨便進出客人房間呢？
還是實習(xí)生，周圍既沒有客房部的同事帶領(lǐng)，也沒有前臺的老同事跟著，就我們幾個實習(xí)生活客人，這個是極度不規(guī)范的操作。
萬一真的出了什么問題，或者少了什么東西，這個責(zé)任該歸到誰呢？誰也說不清，尤其是他這個布置還需要把我們客房的東西給收走，布置他們自己的洗漱用品等。
沒有老員工跟著的情況下，怎么確保不會出問題東西不會遺留遺漏和出錯，東西的擺放是否到位，物品是否有損壞？
更重要的是這個事情就不應(yīng)該由我們來干。
正確的流程是客人和銷售部溝通，銷售部向總經(jīng)理確認沒問題后再跟客房和前臺進一步的溝通程序，如果這時候都沒問題了，再由客房部的老同事帶著我們?nèi)涂腿瞬贾?，而不是客人和我們布置，客人是不能進入這個房間的，尤其是還沒有買的情況下。
是的，今天他們沒有入住，也沒有支付今天的房費，但卻提前一天來布置，相當于損失了一天收入。
那你說這個收益能好嗎？本來能多賺一天的房費的，結(jié)果就這樣白白浪費了，而且我們還出人出力，真是費力不討好啊。
忙完去到跟前臺主管coco吐槽鞋的事，剛好那個人力資源來了，我也跟她說了一嘴，她叫我直接找人事的許經(jīng)理。
加個微信，好家伙，微信都沒加，跟許經(jīng)理說了，他直接給我打了個電話，叫我去客房制服間領(lǐng)一雙鞋，果然還得去說啊，你不說別人怎么知道你的訴求呢？
以前一直感覺只有解決問題這一條出路，后面發(fā)現(xiàn)原來制造問題也是一條出路。
不管怎么樣，這個問題也算是勉強解決了，也算是有了一雙防水的鞋，雖然是皮鞋，穿著還是有點不舒服，硬邦邦的，那就下雨的時候再穿，不下雨就穿自己的運動鞋。
這鞋要錢的哦，未滿半年，要按實際天數(shù)進行扣除，我肯定干不了半年，預(yù)計一月三號離職，要是一開始分配估計還能白嫖，現(xiàn)在到時候估計出個幾塊，十幾塊，問題不大。
不過這些本來是酒店員工該有的待遇，但銀杏其實并沒有給到我們實習(xí)生，寒心，尤其是跟頂奢品牌對比之后發(fā)現(xiàn)銀杏的員工福利真的很一般，甚至是差。
據(jù)我了解，其他的頂奢品牌辦入住的時候會給配兩套衣服，一雙鞋，每個月一雙襪子，都是免費的，只要你干滿期限，每個酒店具體的期限不一樣，然后包吃住，好的度假酒店是單間，然后伙食自助，頂奢都是一日四餐，三葷三素起，有甜點，水果，飲料。
而且各種活動實習(xí)生都是可以參與的，就像成都博舍前幾天舉行的八周年慶典，實習(xí)生就有參與，而且都抽到了很多禮品，我的一個朋友圣城，他就抽中了一個露營車，露營車里面還裝滿了零食。
然后員工每人都有300塊的紅包，還是可以嘛，至于銀杏，也快三周年了，但什么都沒搞，emmm。
其實最大的問題還是銀杏不能營利，所以說不能給我們福利，沒錢呀，就好像以前的工廠獎金，只有賺的多才有獎金的嘛。
這個東西說白了就是這個樣子，公司有錢賺，而且賺的多才有錢給你，不可能虧本還給你錢，真的有的話，也做不了多久就倒閉了。
這也是為什么我們找一個好工作，必須要去能掙錢的行業(yè)和企業(yè)，只有他們掙錢了，我們才能喝點湯，不然你就等著工作壓力越來越大，工作任務(wù)越來越多，工資越來越少吧。
要去蓬勃發(fā)展的行業(yè)。
這兩天感覺沒學(xué)到啥，主要是Michael（前廳經(jīng)理，之前也教過我們）沒在，員工自己水平其實也有限，我說句不好聽的，有些東西我做的比他們更好，畢竟也是學(xué)了那么久，而且自己這種思維也更活躍些吧，也更容易聯(lián)想到一些其他的解決方法。
說到底跟誰學(xué)很重要，經(jīng)理和主管能教的完全是不一樣的，然后經(jīng)理和總監(jiān)又是完全不一樣的層級，反正自己要學(xué)就是找領(lǐng)導(dǎo)多擺龍門陣和網(wǎng)上看資料，不學(xué)就好好耍，耍過這半年。
今天寫了3000字，可以，很久沒寫過那么多字了。
還剩下165天，如果每天寫2000字的話，那就能有30萬字啊，還是可以，就定這個小目標了，一天2000字。
前幾天不足一千字真是不應(yīng)該，實在不行就寫感悟和復(fù)盤。
今天分享在網(wǎng)上看到的人生小感悟。
24歲，一個非常微妙的年紀，它離18和30歲距離是一樣的，原來18歲已經(jīng)那么久遠了，換句話說，24其實離30歲不過彈指一揮間。
不過三十歲也不過是全新的十二歲，因為前面的十八年你其實并不完全自由。