第91章運(yùn)營(yíng)策略

　　隨著私人資金對(duì)電影業(yè)的投資，也都促進(jìn)獨(dú)立電影的崛起，也都引起了好萊塢對(duì)此的關(guān)注。

　　但是在目前而言，整個(gè)好萊塢還是對(duì)這些超級(jí)的大片感興趣，因?yàn)橐徊款^部大片對(duì)市場(chǎng)刺激效果，是驚人的，其票房往往就是其他十幾部的總和，吸引人的眼球和流量，也都不是稀奇。

　　杰克.杜邦他也都十分聰明，兩條路走，當(dāng)然，他能兩條路走，那是因?yàn)樗凶銐虻馁Y金和實(shí)力這么的做，以杜邦集團(tuán)幾百億的市值，想干什么干不了？

　　又有記者提問他說道：“派拉蒙公司成立的電視制作部門，是不是意味著派拉蒙也都會(huì)轉(zhuǎn)制作電視劇?！?p>　　在米國(guó)電影和電視劇圈子，雖然都是從事拍攝和制作影視作品，卻是兩個(gè)不同的圈子。

　　幾乎所有的電影公司，都是看不起電視制作公司，而電影明星也都處處的高電視明星一頭，如果電影明星去拍電視劇的話，會(huì)被認(rèn)為是十分掉價(jià)的事情，但是反過來(lái)，電視明星在紅了以后，想方設(shè)法的往電影圈里面鉆，如果能夠成功進(jìn)八電影圈子的話，這都是相當(dāng)于跳級(jí)一樣光榮的事情。

　　現(xiàn)在的主流電影公司，其主要精力都集中在制作電影方面，其實(shí)是這些大的娛樂傳媒集團(tuán)，是有電視做部門，但這都是以電影進(jìn)行分割。

　　王成說道：“是的！我們的派拉蒙公司的電視制作部門，并不是獨(dú)立的公司，而是他們旗下的不同部門而已，電影圈和電視圈子并不搭界，其實(shí)我并不認(rèn)為兩者之間有什么不可逾越的鴻溝，都是只是不同的藝術(shù)表現(xiàn)方式而已，電影他劇情高度的集中，但是限于其篇幅，相對(duì)于表達(dá)的一些事情是表達(dá)不出來(lái)的，但電視則是有這方面的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在市面上大多電視劇，都有一個(gè)同樣的問題，那就是投資過低，粗制濫作，我希望我們能夠在這方面加大投資，然后制作出融合了電影的精美和電視劇大載體的特點(diǎn)，以更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容回饋于觀眾?！?p>　　記者們聽見他們說了，大多數(shù)人馬上就聽得明白，有記者馬上就問他說道：“這就意味著派拉蒙集團(tuán)會(huì)加大在電視劇方面的投入？”

　　王成他說道：“如果有好的項(xiàng)目和項(xiàng)目，是不介意投資的。”

　　現(xiàn)在普遍的電視劇，他的投資是100萬(wàn)至200萬(wàn)之間，王成可是知道在未來(lái)電視業(yè)發(fā)展是多么的蓬勃，甚至其制作精良不在于電影之下，但是他卻是有電影所沒有的優(yōu)勢(shì)，那都是超大的載體，可以表達(dá)更多的故事，比如說像《老友記》、《生活大爆炸》，為公司掙的錢難道就比一部電影少嗎？而且他在細(xì)水長(zhǎng)流方面，比電影更加的有優(yōu)勢(shì)。

　　王成掌管派拉蒙公司以后，他的公司就必須是好萊塢的頭排兵，引領(lǐng)潮流的那一群人，不是等潮流形成了，才急急忙忙的跟上去。

　　又有記者在提問：“杜邦先生，你現(xiàn)在擔(dān)任的是杜邦傳媒部門的行政總裁，據(jù)說在并購(gòu)了CBS以后，也都會(huì)把CBS并入了這一個(gè)機(jī)構(gòu)，在你掌管這一個(gè)部門的時(shí)候，將是以派拉蒙為主，還是以CBS為主?！?p>　　王成說道：“你提問的很專業(yè)，我們娛樂傳媒部門，力求打造的是一個(gè)全方位的傳媒機(jī)構(gòu)，從前期的立項(xiàng)、宣傳、發(fā)行、DVD、周產(chǎn)產(chǎn)品、游戲、音樂、出版等等，打造的是一個(gè)內(nèi)容和渠道發(fā)行的綜合性集團(tuán)，而不是在內(nèi)部凸顯他某種特征。”

　　記者就在提問：“在接手派拉蒙和 CBS以后，你們將會(huì)在哪些方面進(jìn)行改革，你認(rèn)為你的傳媒集團(tuán)，還存在哪些短板？”

　　王成道：“這些就是我們公司的商業(yè)秘密，很快你就可以看到，我們所做出的努力，有人說杜邦集團(tuán)進(jìn)入傳媒界，是因?yàn)殄X多了，沒地方花，但是我可以很負(fù)責(zé)任的告訴你們，我們對(duì)于藝術(shù)和文化傳統(tǒng)方面，同樣有所追求，在平衡了商業(yè)利益之后，我們會(huì)致力于將我們的文化傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)光大?！?p>　　這一點(diǎn)王成是明白的，雖然杜邦家族非常的有錢，但是也都沒有能力對(duì)這么龐大一個(gè)娛樂集團(tuán)進(jìn)行長(zhǎng)久輸血，唯一的辦法就是讓其盈利，否則就是賣掉。

　　這也是好萊塢眾多的巨頭公司，不斷的被買進(jìn)賣出，那就是因?yàn)樗欣蓤D的時(shí)候，就被人買進(jìn)或者是賣掉，比如說可口可樂公司有錢吧？他的載體比杜邦集團(tuán)還要強(qiáng)大，就是這么龐大的一個(gè)集團(tuán)，他都養(yǎng)不起哥倫比亞影片公司。

　　在進(jìn)行了的一系列的虧損以后，股東大會(huì)都不愿意背上這一個(gè)包袱，所以就賣給了櫻花園人，現(xiàn)在櫻花國(guó)人的索尼公司背著這一個(gè)包袱，陷入最大的血虧之中，如果不是因?yàn)槠涠戮种飨蛣?chuàng)始人非常的強(qiáng)勢(shì)，對(duì)公司有絕對(duì)的震懾力，他們的董事會(huì)早已經(jīng)強(qiáng)迫他們把哥倫比亞電影公司給賣掉，及時(shí)的止損。

　　櫻花國(guó)索尼公司并入哥倫比亞影業(yè)，是具有很雄偉的目標(biāo)，就是準(zhǔn)備打造一個(gè)從電子產(chǎn)品到影視制作，全方位的娛樂集團(tuán)，他們?cè)陔娮釉O(shè)備制作方面，做得很好，但是電影方面就不行了，令其整體策略都是陷入了巨大的困境，陷入極大的虧損中。

　　王成對(duì)于櫻花國(guó)人這么能扛，他都是非常的佩服的，如果換做是杜邦集團(tuán)，陷入了如此巨大的虧損之中，相信都支撐不下去了。

　　杜邦集團(tuán)雖然是他們家族一家獨(dú)大，但是還是有其他股東和廣大股民，他們還是具相當(dāng)?shù)挠绊懥?，在沒威脅到利益的前提條件下，他們不會(huì)對(duì)邁克爾.杜邦構(gòu)成威脅。

　　如果邁克爾.杜邦令公司陷入了虧損，董事局就會(huì)說話了，這也是一件麻煩事情。

　　誰(shuí)叫他們是上市公司，必須對(duì)董事會(huì)及股東大會(huì)負(fù)責(zé)，股東及股民有權(quán)利知道他們的錢去了那里，是怎么虧的，必須有解釋。

　　但如果掙錢了，不好意思，自古以來(lái)，勝利者不受指責(zé)。