第8章 莊自強的考量

　　律師收費標(biāo)準(zhǔn)的話大概有幾種模式。

　　電影中很常見的一種是計時收費，通常的收費標(biāo)準(zhǔn)是200－3000元／小時。

　　還有是計件收費，像收費模式使用最多的形式案件中，偵查階段收費2000－6000元；審查起|訴階段收費6000－16000元；審判階段收費6000－33000元。

　　對于一些因時間或地域跨度極大、屬集團(tuán)犯罪和其他案情重大的、復(fù)雜的案子，通常會在以上收費1.5倍的范圍內(nèi)協(xié)商確定收費。

　　而在民事、行政訴訟中收費最高的自然是涉及到財產(chǎn)的案件，在收取基礎(chǔ)費用1000－8000元的基礎(chǔ)上再按其爭議標(biāo)的額分段按比例累加計算收取。

　　5萬元以下免收；5萬－10萬元收取8％，10萬－50萬元收取5％；50萬－100萬元收取4％；100萬－500萬元收取3％，500萬－1000萬元收取2％；1000萬－5000萬元收取1％；5000萬元以上收取0.5％。

　　當(dāng)然了，這是國家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　就像很多行業(yè)一樣，律師這個充滿了內(nèi)卷的行業(yè)自然會根據(jù)實際情況權(quán)衡利弊。

　　就比如今天莊自強的案子，壓根就不屬于訴訟類型的案子，實際上是委托談判和委托交易。

　　根本就沒有一個具體的收費標(biāo)準(zhǔn)，全靠律所和委托人的共同協(xié)商。

　　而莊自強這個委托人不可謂不大方，按照他給出的酬勞標(biāo)準(zhǔn)，如果羅賓真的能把莊自強手中的瑞心股權(quán)賣出高價，甚至很有可能收獲八位數(shù)的酬勞。

　　但這些想法有些不切實際，瑞心咖啡現(xiàn)在面對掌舵人與中高層管理的內(nèi)訌，隨時都有可能暴雷。

　　如果能如哪位莊先生所言，令其創(chuàng)始人呂征、現(xiàn)任CEO丁守毅雙方形成爭搶之事，至少達(dá)到瑞鑫咖啡股價頂點的位置是沒什么問題的，至于再高的價格，恐怕不太現(xiàn)實。

　　因為誰也不知道，如果一旦一方成功取得這些股權(quán)的控制權(quán)，失敗的一方會不會惱羞成怒，進(jìn)而采取同歸于盡的舉動。

　　畢竟雙方都是、或者都曾是瑞心咖啡的核心人物，羅賓相信他們雙方手上應(yīng)該都握著的東西能夠制衡對方，又或者是毀掉瑞心的證據(jù)。

　　現(xiàn)在只不過是礙于瑞心咖啡的價值，沒有真正進(jìn)入你死我活的局面而已。

　　一旦這件股權(quán)交易案塵埃落定，很有可能就是瑞心咖啡暴雷的開始。

　　但羅賓猜想，勝利的一方應(yīng)該不會這么傻，到時候肯定會做出適當(dāng)?shù)淖尣健?p>　　大家都是生意人，意氣之爭絕不會有實實在在的利益來的重要。

　　羅賓決定近期他的工作重心就放在莊自強的這件案子上了。

　　別看紅圈律所說出去高大上，但要真按照營收來算，真正能夠做到與上市公司比肩的律所，在國內(nèi)屈指可數(shù)。

　　拿去年的數(shù)據(jù)舉例，國內(nèi)營收最多的大誠律所以29億美元冠絕國內(nèi)所有律所，而去年整個國內(nèi)TOP50的律所總收入為104億美元，也即僅國內(nèi)第一律所就貢獻(xiàn)了國內(nèi)頂尖的50家律所超四分之一的營收。

　　而這家國內(nèi)的巨無霸律所——大誠，又有多少律師呢？

　　近6500人。

　　以大誠律所這個國內(nèi)頂級律所為例，換算一下，大誠律所的總營收平均到每個律師的身上僅為280余萬元。

　　看著很多，但實際上的情況是。

　　律所內(nèi)最頂尖的創(chuàng)始合伙人、高級合伙人律師、合伙人律師，創(chuàng)造了律所80%的營收。而剩下的蕓蕓眾生，才創(chuàng)造了律所20%的營收。

　　這是一個嚴(yán)格遵循著二八定律且極度內(nèi)卷的行業(yè)。

　　這也是羅賓為什么這么看重莊自強的案子的原因，僅僅這一個案子，就可以讓自己完成作為權(quán)璟律所合伙人的年度績效，然后他自然有的是時間去爭取自己作為一個高級合伙人的地位。

　　羅賓充滿動力的開始推動瑞心咖啡股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易案。

　　而剛剛離開的莊自強，則是選擇入住了魔都JA區(qū)內(nèi)的一家三星級酒店。

　　他不是不想去體驗體驗?zāi)Ф寄切┖辽莸奈逍羌壘频辏赡魏文抑行邼?p>　　在手中的股權(quán)沒有轉(zhuǎn)讓之前，莊自強還沒有資格享受這么奢侈的生活。

　　躺在酒店房間的床上，他還在想著股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事。

　　讓他一個之前只是撲街寫手的人去掌握價值十幾億的上市公司的巨額股權(quán)，而且還是在這家上市公司創(chuàng)始人和CEO內(nèi)斗正酣之時，這絕對不是個好時機。

　　甚至即便是瑞心咖啡現(xiàn)在內(nèi)部相安無事，莊自強也不認(rèn)為自己拿著這些股權(quán)是好事。

　　15.625%。

　　瑞心咖啡的第一大股東，這些股權(quán)看似很多，但實則卻是瑞心咖啡內(nèi)部最為尷尬的存在。

　　莊自強相信無論是公司創(chuàng)始人呂征，還是CEO丁守毅，所持有或所能影響的股權(quán)都要超過他。

　　而他又是一介白身，從沒有參與過瑞心的創(chuàng)業(yè)和管理過程，想要奪權(quán)是不可能的事。

　　他也不覺得自己能從瑞心咖啡的發(fā)展中獲取什么樣的利益。

　　他拿著這些股權(quán)能做什么呢？

　　最容易做的就是給他們搗搗亂，別看這些股份無法控制瑞心，但是要惡心起人來，也夠呂征和丁守毅難受的。

　　可是莊自強不覺得這么做有什么意思。

　　既然如此，干脆將這些股權(quán)出手。

　　落袋為安！

　　只有錢到手了，自己才是真正的億萬富豪。

　　而且，呂征和丁守毅的瑞心控制權(quán)之爭現(xiàn)在如火如荼，瑞心咖啡隨時都有可能暴雷。

　　即便現(xiàn)在不暴雷，日后控制權(quán)塵埃落定，難保失敗的一方不會惱羞成怒，選擇同歸于盡。

　　綜合來看，把股權(quán)賣出去，是最穩(wěn)妥的方案。

　　莊自強之所以想到選擇委托律師去對接股權(quán)轉(zhuǎn)讓，主要還是考慮自身的實力問題。

　　盡管他在歡樂頌世界這一年多的時間，在商業(yè)方面已經(jīng)成長了很多，但這種成長更多的是在創(chuàng)業(yè)和奮斗上。

　　至于真正的商海沉浮，他甚至還沒來得及見識，就被系統(tǒng)送了回來。

　　這也造成了他在瑞心咖啡股權(quán)交易這件事的短板，無論是呂征還是丁守毅，他面對的是兩個叱咤商海二三十年的老狐貍。

　　不僅如此，他們背后還都有豐富的智囊團(tuán)和資本在支持。

　　自己貿(mào)然登場，憑借著他那點微末道行，到時候被人賣了數(shù)錢都不知道。