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重生鑄造現(xiàn)在

第一百零九章 跨越時(shí)空的管理

重生鑄造現(xiàn)在 墨浸 3464 2022-03-21 22:08:14

  次日聯(lián)創(chuàng)廠房大院內(nèi),一輛黑色的轎車慢慢行駛到角落處停了下來(lái)。黑色轎車后門被推開,從車內(nèi)下來(lái)一名休閑裝中年男子和一名手提皮包的年輕男子。

  中年男子抬頭望了一眼聯(lián)創(chuàng)四層廠房大樓,帶著年輕男子向著四樓前臺(tái)走去,而王平則在辦公室待著兩人的來(lái)臨。

  聯(lián)創(chuàng)前臺(tái)處,林玲正端坐在前臺(tái)正中間的椅子上,等待著客人的到來(lái)。林玲知道只有重要客人到來(lái)時(shí),她才會(huì)到坐到前臺(tái)處接待客人。

  “你好,我找王平經(jīng)理?!敝心昴凶舆M(jìn)門對(duì)著林玲的說(shuō)道。

  “您好,您找王總,您有預(yù)約嗎?”林玲開口問(wèn)道。

  “我昨天不是說(shuō)過(guò)了嗎?”中年男子隨口道。

  林玲伸手示意兩人沙發(fā)的位置,語(yǔ)氣開口道:“好的先生,您這邊請(qǐng)坐,我去通知王經(jīng)理?!?p>  林玲說(shuō)的一切話都是王平安排的,王平現(xiàn)在雖然不是聯(lián)創(chuàng)總經(jīng)理,但是大股東與創(chuàng)始人的地位,場(chǎng)面氣勢(shì)還是要安排的。

  幾分鐘后,王平跟著林玲來(lái)到前臺(tái),王平走向沙發(fā)伸出手說(shuō)道:“您好,您是?”

  “你好王平先生,好久不見。”中年男子站起來(lái)同王平握手,兩只手緊緊的握在一起。

  “您認(rèn)識(shí)我?”

  王平目光仔細(xì)打量著中年男子臉,但是腦海里想不出一點(diǎn)回憶。

  “這么快就忘記我了,上次在港城工業(yè)設(shè)備展,我們可是聊了下天。我對(duì)你的話可是很感興趣,對(duì)聯(lián)創(chuàng)這家公司更感興趣,于是今天就親自前來(lái)?!敝心昴凶永^續(xù)笑著說(shuō)道。

  “感興趣,不知道怎么感興趣。實(shí)不相瞞,目前聯(lián)創(chuàng)接到價(jià)值1500萬(wàn)的訂單,現(xiàn)在我們準(zhǔn)備大量招人,擴(kuò)充實(shí)力,來(lái),我們?nèi)マk公室細(xì)談?!蓖跗降?。

  王平領(lǐng)著兩名男子走到王平銷售部經(jīng)理辦公室,銷售經(jīng)理辦公室并不是很大,只有總經(jīng)理辦公室的一半,十幾平方左右。

  王平拉出兩張椅子對(duì)著兩人說(shuō)道:“來(lái)請(qǐng)坐?!?p>  “謝謝,你客氣了?!敝心晡餮b男子開口道。

  “對(duì)了,我都還不知道你的名子?!蓖跗浇又鴨?wèn)道。

  “都忘了自我介紹,我叫施中勝,港城興盛投資管理公司總經(jīng)理。”施中勝伸手遞出一張名片給王平道。

  王平雙手接過(guò)名片,繼續(xù)問(wèn)道:“是做什么業(yè)務(wù)的?”

  “我們是專業(yè)做商業(yè)投資,還有管理顧問(wèn)這一塊。也就是我們只提供錢與管理,讓公司做大做強(qiáng)?!笔┲袆俳忉屨f(shuō)道。

  “然后等公司上市了,從股市中套現(xiàn)?!蓖跗街毖缘?。

  “這你都知道?看來(lái)王平先生也是很了解外面的世界啊?!笔┲袆俨挥傻母呖戳艘谎弁跗?。

  施中勝來(lái)這里之前,對(duì)聯(lián)創(chuàng)進(jìn)行過(guò)背景調(diào)查。其中主要?jiǎng)?chuàng)始人他都看過(guò)資料,創(chuàng)始人王平只在港城呆過(guò)幾個(gè)月,對(duì)于金融方面的知識(shí)應(yīng)該是零。

  “國(guó)內(nèi)沒(méi)有股票市場(chǎng),但是過(guò)幾年就有了。一個(gè)企業(yè)跟資本市場(chǎng)對(duì)接是一個(gè)好事,企業(yè)借機(jī)可以做大做強(qiáng)。”王平又接著說(shuō)道。

  “別的我就不多說(shuō)了,我今天來(lái)就是為了投資聯(lián)創(chuàng)的。”施中勝說(shuō)道。

  “你是想怎么投資?是直接入股?還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓?”王平反問(wèn)道。

  “那就要看聯(lián)創(chuàng)有沒(méi)有投資的價(jià)值,我現(xiàn)在都沒(méi)有參觀過(guò)聯(lián)創(chuàng),也沒(méi)有了解過(guò)聯(lián)創(chuàng)。只有了解過(guò)了才好做決定,這個(gè)決定可是關(guān)系到幾百萬(wàn)的大事。”施中勝繼續(xù)說(shuō)道。

  施中勝?gòu)谋尘罢{(diào)查中得知,聯(lián)創(chuàng)的人員水平在特區(qū)處于中上級(jí)。最低要求初中以上,人員工資在特區(qū)并不低,基本上是普通勞動(dòng)密集型公司員工二倍以上。

  更讓施中勝好奇的,聯(lián)創(chuàng)的管理方式,采用一種5S新型管理方式。這種管理方式很讓他好奇,他是做投資與管理的,深知管理對(duì)于一家公司發(fā)展的重要性。

  王平開始吹起水道:“不如參觀下聯(lián)創(chuàng),聯(lián)創(chuàng)的目前的管理水平,注定必定是一家強(qiáng)大的公司,30年后它如果上市,市值最少也是在200億左右?!?p>  “200億,30年后,王先生你開了一張好大的空支票。”施中勝笑著反問(wèn)道。

  “這叫空頭支票嗎?如果日后聯(lián)創(chuàng)發(fā)展順利的話,它的市值在幾千億元也是可以達(dá)到的,可能時(shí)間要到35年之后?!蓖跗嚼^續(xù)說(shuō)道。

  “王先生,你很特別啊,怪不得全港城人都說(shuō)你是瘋子?!笔┲袆傧肫鹪诟鄢巧倘酥g的傳言說(shuō)道。

  “他人笑我太瘋癲,我笑就笑他人看不穿,如果人人都像我一樣,還有什么窮人?!蓖跗酱灯鸬?。

  “不過(guò),你放心,聯(lián)創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格絕對(duì)不會(huì)讓你吃虧?!蓖跗接纸恿艘痪湓挼馈?p>  “我可要好好了解下聯(lián)創(chuàng),王先生請(qǐng)帶步?!笔┲袆匍_口道。

  王平站起開始按照預(yù)想的方案走下去,和對(duì)人的裝逼,王平對(duì)兩人說(shuō)道:“好,請(qǐng)跟我來(lái)?!?p>  王平帶的兩人從辦公室開始參觀,一行人穿過(guò)辦公室,王平向著兩人介紹了辦公室的區(qū)域。

  參觀完辦公室,一行人順著樓梯到達(dá)三樓,聯(lián)創(chuàng)的倉(cāng)庫(kù)。這個(gè)倉(cāng)庫(kù)也是參觀的重頭戲,這個(gè)倉(cāng)庫(kù)也是王平從港城回后按照精準(zhǔn)生產(chǎn)的要求搞的。

  王平從港城回來(lái)之后,組建控制聯(lián)創(chuàng)各生產(chǎn)進(jìn)度的部門PMC,主要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,相應(yīng)的這個(gè)部門是由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的。

  倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)看到王平到來(lái),立馬從辦公桌上起來(lái),大步來(lái)到王平眼前。對(duì)于王平這個(gè)大爺,倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)真是怕了,王平之前的工作,可把他們搞苦。

  “王經(jīng)理,您又來(lái)檢查工作。”倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)笑著說(shuō)道。

  “我?guī)兛蛻魜?lái)參觀,拉開大門讓我們進(jìn)去吧?!蓖跗较逻_(dá)命令道。

  “好,請(qǐng)這邊來(lái)?!眰}(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)說(shuō)完,伸手打開半開的倉(cāng)庫(kù)的大門。

  三樓倉(cāng)庫(kù)分為四個(gè)倉(cāng)庫(kù),電子電氣倉(cāng)庫(kù),機(jī)加原材料倉(cāng),機(jī)加半成品倉(cāng),成品倉(cāng)。其中只有成品倉(cāng)庫(kù)是空的。

  一行人推開電子電氣倉(cāng)大門,一名年紀(jì)輕輕的工人推著物料小車,正在從倉(cāng)庫(kù)拿取次日物料,進(jìn)行備料活動(dòng)。

  整個(gè)電子電氣倉(cāng)庫(kù)由一排排的1.6米的貨架組成,貨架的擺放形式如同超市般。貨架上擺放著各式各樣的電子電氣物料,每一個(gè)物料前的貨架前都貼著各色的標(biāo)識(shí)卡,其中以貼有綠色的物料標(biāo)識(shí)最多。

  貨架前的物料標(biāo)識(shí)卡,上面寫有使用數(shù)量及進(jìn)出日期。其中數(shù)量低于安全倉(cāng)存的都要貼上紅票,綠色的為安全量。黃色為超量備貨物料,主要用于交期長(zhǎng)又不好采購(gòu)的物料。

  “各位領(lǐng)導(dǎo)這是電子電氣倉(cāng)?!眰}(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)自豪的說(shuō)道。

  王平向前一步伸手指向超市擺放的物料開口說(shuō)道:“這是我們的物料超市的電子電氣倉(cāng)。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)PMC部門下達(dá)生產(chǎn)指今進(jìn)行物料的發(fā)貨以及備貨?!?p>  一個(gè)新鮮的詞語(yǔ)進(jìn)入施中勝的大腦,同時(shí)也引起他的好奇,倉(cāng)庫(kù)就是倉(cāng)庫(kù)怎么還能和商場(chǎng)的超市聯(lián)系起來(lái)。

  施中勝的問(wèn)道:“物料超市倉(cāng)庫(kù),是一個(gè)怎么樣的運(yùn)行方式?!?p>  王平等的就是他這一句話,王平開口說(shuō):“物料超市就是滿足生產(chǎn)條件下,盡量少備貨。每一個(gè)物料都有一個(gè)安全庫(kù)存,只要物料達(dá)到紅色警示區(qū),就由采購(gòu)進(jìn)行下單被貨。里面物料超過(guò)六個(gè)月沒(méi)有使用的,我們就要想辦法處理。但是現(xiàn)在我們只建立個(gè)表面的物料超市?!?p>  “為什么是表面,是企業(yè)的規(guī)模限制物料超市的實(shí)行,還是?”施中勝好奇的問(wèn)道。

  “原因是多個(gè)方面的,比如目前電子信息管理系統(tǒng)的缺失,還有對(duì)于供應(yīng)鏈的管理。我理想中的物料超市應(yīng)該是這樣,不斷料、不呆料、不囤料,各項(xiàng)物料都是快速的周轉(zhuǎn)中,對(duì)于一些物料,可以杜絕呆滯物料出現(xiàn)?!蓖跗浇忉尩馈?p>  “杜絕呆滯物料怎么實(shí)現(xiàn)?”施中勝睜大眼睛問(wèn)道。

  “我都說(shuō)了是超市,超市里的物料可就是供應(yīng)商的,我們用多少就付多少的錢,不用就不用付錢,超過(guò)三個(gè)月時(shí)間不用的物料可以退回供應(yīng)商?!蓖跗介_口說(shuō)道。

  “那供應(yīng)商會(huì)同意?”

  “只要不是定制物料,基本上都能實(shí)現(xiàn),但是得看企業(yè)的規(guī)模?!蓖跗秸f(shuō)道。

  提到供應(yīng)鏈的管理,王平想起蘋果對(duì)供應(yīng)鏈的管理,基本卡進(jìn)了供應(yīng)鏈生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)里,各項(xiàng)生產(chǎn)資料與信息蘋果都知道的一清二楚,供應(yīng)商是痛苦并快樂(lè)的。

  “你們的安全庫(kù)存是多少天?”

  “目前是三個(gè)月,各項(xiàng)物料夠三個(gè)月的使用,我理想中用多少個(gè)就補(bǔ)多少,但是現(xiàn)在沒(méi)有電子管理系統(tǒng),很難實(shí)現(xiàn)。”

  “料超市說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是做起來(lái)卻難。要求各部門與供應(yīng)商就像齒輪一樣轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有問(wèn)題,不然就停產(chǎn)待料。另外就是聯(lián)創(chuàng)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模很小,做起來(lái)意義不是很大?!蓖跗秸f(shuō)道。

  “不大為何還要做?”施中勝問(wèn)道。

  “讓他們養(yǎng)成這一套思想,重要的是聯(lián)創(chuàng)的管理制度,聯(lián)創(chuàng)是靠制度管理的,不是靠人管理?!蓖跗降莱龅?。

  “說(shuō)的好,從這件事可以看出聯(lián)創(chuàng)的管理水平絕對(duì)是一流的?!笔┲袆俑袊@的說(shuō)道。

  “等到日后聯(lián)創(chuàng)規(guī)模大了后,這物料超市能幫助聯(lián)創(chuàng)減少庫(kù)存,有呆滯物料的錢,還不如給大家發(fā)工資?!蓖跗诫S口說(shuō)道。

  “看來(lái)王平先生很不喜歡庫(kù)存?”施中勝繼續(xù)問(wèn)道。

  “庫(kù)存是企業(yè)的萬(wàn)惡之源,一但物料成了呆滯物料,就基本上很難用掉了?!蓖跗秸f(shuō)道。

  提到呆滯物料,王平就想到穿越前的公司,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)足足有價(jià)值2個(gè)億的呆滯物料,這些呆滯物料長(zhǎng)達(dá)一年都沒(méi)能使用,基本上可以說(shuō)是廢了,以后基本上不會(huì)使用。

  2億元的物料成本,買的時(shí)候可是花真錢購(gòu)買的,一般的企業(yè)營(yíng)收達(dá)到二十億元,才能賺到二億元的利潤(rùn)。

  “王先生,你真的很厲害,年輕就有這樣的見識(shí)與見解?!笔┲袆贊M眼贊許的說(shuō)道。

  “不是有一句話是這樣說(shuō)的嗎?天才的另一面就是瘋子?!蓖跗诫S口說(shuō)道?!?p>  “聯(lián)創(chuàng)我投定了,不參觀了,我們回去談?wù)勅牍墒马?xiàng),聯(lián)創(chuàng)未來(lái)可期啊?!笔┲袆僦写舐曅χf(shuō)道。

  “說(shuō)到入股,我就要和你說(shuō)聯(lián)創(chuàng)有一個(gè)特別股權(quán)架構(gòu)?!蓖跗嚼^續(xù)說(shuō)道。

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