第76章 贏了血賺，輸了不虧
王景默默計(jì)算了一下，按羅凡給出的數(shù)據(jù)安排，一個(gè)排行榜三個(gè)月就是289000元，一年結(jié)算4次就是1156000元。
目前公司有2048和水果忍者兩個(gè)游戲，一年在排行榜上的投入就是2312000元。
王景能理解羅凡這么做是想加大用戶對(duì)游戲的粘性，但他認(rèn)為大多數(shù)人只是隨便玩玩游戲，很難會(huì)為了獎(jiǎng)金不停的玩，這個(gè)排行榜對(duì)大多數(shù)玩家都沒(méi)有意義。
于是王景對(duì)羅凡說(shuō)道：“老板，您的方案我認(rèn)可，但我覺(jué)得獎(jiǎng)金分配不怎么合理?！?p> “那王哥你有什么看法？”
“既然是以市為單位建立排行榜，那就應(yīng)該從市級(jí)開(kāi)始發(fā)放獎(jiǎng)金，起步可以定的低一些。
全市排行榜4到10名每次結(jié)算有100獎(jiǎng)金，第三名200，第二名300，第一名500。
然后省級(jí)的排行榜前十名是起步500，4到10名都是500，第三名600，第二名700，第一名1000。
全國(guó)排行榜的話就從取消51到100名的獎(jiǎng)勵(lì)，從50名開(kāi)始發(fā)獎(jiǎng)，21到50名都是1000，11到20都是2000，4到10都是3000。
全國(guó)排行榜前三可以給的高一些，給的數(shù)目喜慶一些第三名8888，第二名18888，第一名28888。
然后將排行榜的結(jié)算日期由三個(gè)月一次，變成一年三次，每次中間空出一個(gè)月的“調(diào)整期”可以讓我們進(jìn)行結(jié)算和發(fā)放獎(jiǎng)金，這樣的話下來(lái)的成本是差不多的，但卻更能激發(fā)玩家的參與熱情?！?p> 聽(tīng)完王景的話，羅凡眼前一亮，他這個(gè)方案確實(shí)比自己的分配方案要更合理一些。
“王哥你這個(gè)分配比我的合理多了，就按你的來(lái)吧！”
“好的老板?！?p> “排行榜的事情就先這樣了，接下來(lái)是最后一件事，之前我不是說(shuō)下次更新要開(kāi)放會(huì)員注冊(cè)嗎？
那會(huì)員之間的溝通問(wèn)題也要解決一下?！?p> 王景愣了一下隨即臉色大變：“老板你不會(huì)是想涉足企鵝的基本盤(pán)吧？”
“不會(huì)，王哥你想多了，我只是讓你在我們APP上添加一個(gè)會(huì)員的對(duì)話功能，類(lèi)似于yy的頻道。
只要會(huì)員互相加了好友就可以聊天，還能看到對(duì)方的游戲分?jǐn)?shù)。
算是給星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)增加一個(gè)小的社交屬性?！?p> 王景聞言松了口氣，他還真怕老板想不開(kāi)了去碰企鵝的基本盤(pán)。
“只是這樣的一個(gè)對(duì)話功能的話，并不難搞，就類(lèi)似于游戲中的好友聊天，很快就能搞定。”王景說(shuō)道。
“不止是這個(gè)，王哥我們的社交屬性一定要盡量弄得簡(jiǎn)潔一些，除此之外還要加入一個(gè)多人聊天的功能?！?p> “多人聊天？”
“沒(méi)錯(cuò)，就是多人聊天，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是能快速方便免費(fèi)的把幾個(gè)人拉到一個(gè)小房間里?！?p> “這個(gè)技術(shù)上也不難搞，可老板我們做這個(gè)有什么意義呢？”王景一臉疑惑的問(wèn)道。
羅凡笑了笑沒(méi)有多做解釋。
說(shuō)真的，羅凡對(duì)于社交這一塊，并沒(méi)有太大的野心，他一開(kāi)始是有想過(guò)拳打企鵝，腳踢微信的。
但很快羅凡就想明白了，在現(xiàn)如今，企鵝在社交方面有碾壓性的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)敢碰社交軟件絕對(duì)只有死路一條。
所以羅凡改變了自己的想法，他不打算跟企鵝去爭(zhēng)奪社交軟件的市場(chǎng)，他一個(gè)小蝦米跟這種巨頭去碰不是找死嗎？
羅凡想的是利用后世的一些社交軟件上的創(chuàng)新，在短期內(nèi)借助星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)的流量迅速培養(yǎng)出一批對(duì)星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)的社交功能有一定依賴的用戶。
反正這種程度的社交也不需要加大多少投資，只是推出一些新奇的小功能而已，這些功能說(shuō)出來(lái)挺厲害的，實(shí)際上根本廢不了多少功夫，關(guān)鍵是創(chuàng)意，創(chuàng)意到位了，就能加到星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)上。
而羅凡給星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)的社交屬性增添的第一個(gè)創(chuàng)意小功能就是可以隨時(shí)隨地的建一個(gè)群聊。
前世羅凡去一個(gè)地方開(kāi)個(gè)會(huì)，喝個(gè)酒，總會(huì)有人用微信的面對(duì)面建群，拉個(gè)群出來(lái)。
這個(gè)功能算得上是微信最基礎(chǔ)的功能之一了。
但現(xiàn)在是2010年，這會(huì)兒你想在企鵝上建群，是要交錢(qián)的。
普通用戶只能創(chuàng)建小群而且是有數(shù)量限制，大群必須要企鵝會(huì)員才能建，而且還要每個(gè)月續(xù)費(fèi)會(huì)員，不然群就沒(méi)了。
因?yàn)槠簌Z從頭到尾只是提供最基本的免費(fèi)聊天服務(wù)，建群是特殊服務(wù)要交錢(qián)的。
不過(guò)由于企鵝壟斷了社交媒體，人們沒(méi)得選擇，只能慢慢被動(dòng)接受這種方式。
可隨著互聯(lián)網(wǎng)跟智能手機(jī)的普及，這種壟斷很快會(huì)遇到第一次沖擊，企鵝也會(huì)因此而警覺(jué)，在后續(xù)推出的微信上，給自己出現(xiàn)的問(wèn)題的地方打補(bǔ)丁。
而羅凡的星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)在這個(gè)時(shí)候推出這個(gè)免費(fèi)的建群功能，為的就是鉆一個(gè)小空子，提前搶占一些市場(chǎng)。
除了面對(duì)面建群以外，羅凡還會(huì)在后續(xù)的星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)中加入像搖一搖，漂流瓶之類(lèi)的社交小游戲，好幫助星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)的社交功能盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。
有了這些小手段，雖說(shuō)徹底打破企鵝在社交軟件上的統(tǒng)治不太可能，但就跟2009年成立的微博那樣，撕開(kāi)一個(gè)小口子還是可以的。
微博從某種意義上來(lái)說(shuō)也是一個(gè)社交媒體，它的出現(xiàn)就是搶占了企鵝在社交軟件市場(chǎng)上某些方面的空白。
微博出現(xiàn)大火以后，企鵝后知后覺(jué)也推出自己的企鵝微博，但不管怎么做都趕不上前者。
既然微博能做到，羅凡覺(jué)得他應(yīng)該也是有機(jī)會(huì)了。
在不觸碰企鵝基本盤(pán)的前提下，通過(guò)抓住企鵝目前在社交媒體上的空白之處，提前搶占市場(chǎng)，抱著實(shí)驗(yàn)性的想法去做社交軟件。
失敗了影響不大，贏了就跟微博一樣直接大賺，在社交媒體上有了屬于自己的一席之地。
這種方法，其實(shí)是不少互聯(lián)網(wǎng)公司的常見(jiàn)手段，搞一款產(chǎn)品出來(lái)，退可守進(jìn)可攻，美團(tuán)，餓了嗎，就是這樣的；滴滴在一統(tǒng)打車(chē)軟件之前也是如此；后世遍地都是的共享單車(chē)也一樣。
說(shuō)的在直白一點(diǎn)就是，反正羅凡沒(méi)想過(guò)動(dòng)搖企鵝在社交上的龍頭地位，星遠(yuǎn)應(yīng)用平臺(tái)的社交屬性就是一個(gè)嘗試，贏了血賺，輸了不虧。