第六十一章 葉大師出征
在一月四號小愛電視機招商大會取得圓滿成功后…
葉秋短暫的與白靜她們告別,就跟張浩一起離開了沙市…
距離過年,只有不到40天了…
目前,他還有一個億左右的現(xiàn)金,自然需要找點投資機會…
另外,收了人家的顧問費,也是時候去做他該做的事了…
第一站,就定在了廣東的胡志標愛多VCD這邊…
這是一個消失于后世,卻又風靡一時的品牌…
去年,在梅地亞中心愛多VCD以8200萬元爭得中央電視臺天氣預(yù)報后的一個5秒標版…
也是由此,開啟了它真正的輝煌…
葉秋到愛多的時候,已經(jīng)是七號的晚上,當天,胡志標帶著一大群人親自接待的他…
第二天,胡志標意氣風發(fā)的領(lǐng)著他去參觀如今已是小有成就的愛多影碟機…
葉秋記得,愛多哪怕是瀕臨倒閉的時候,影碟機的質(zhì)量,那都是從沒出過一點問題…
可見胡志標在管理與營銷這個板塊,能力都是強悍的…
在參觀的過程中,葉秋卻沒有見到胡志標的另一位合作伙伴,胡天南!
愛多在如日中天的時候,恰好是敗在他的手上…
整體一圈看下來,并沒有什么問題,葉秋給胡志標的建議只有一個,那就是盡快從兒時玩伴手上把剩下的50%股份收回來…
這是真正決定愛多生死的事!
財務(wù)股份制不明確,再優(yōu)秀也逃不過一個死!
要說如果躺贏有段位,這胡志標的兒時玩伴絕對是王者中的王者…
在胡志標沒錢卻又想做愛多的時候,是他出了2000塊,然后拿走了愛多企業(yè)一半的股份…
當時,估計任何人都想不到,胡志標僅僅只是用幾年時間,就把愛多的品牌估值給做到了十億…
行業(yè)第二,僅次于行業(yè)第一的新科…
只是,在愛多最輝煌的時候,胡志標被兒時玩伴胡天南告上了法庭…
這位出資2000元,卻從沒有為愛多做任何貢獻的人,開始了一場搶奪愛多控制權(quán)的大戰(zhàn)…
胡志標因此進去了幾年…
出來后,一切都已經(jīng)物是人非,愛多在這位出資2000元的兒時玩伴經(jīng)營下,一年不到…散場!
躺著做一位大佬它不香嗎?
葉秋只能感嘆自己沒這種命了,僅出2000元就能有一家品牌估值都是十億企業(yè)的50%股份…
這還不滿足,硬要搶過來自己干,這也是膨脹的典型了…
結(jié)果就是,沒了胡志標的愛多徹底消失不見…
葉秋覺得他這一句話,起碼價值一個億了,對的起花幾千萬買他時間的胡志標了…
起碼,現(xiàn)在胡志標要是愿意出個幾千萬來買胡天南手上50%的股份,不同意是傻子!
畢竟自己才出2000塊而已,97年的幾千萬那是什么概念,京城四合院都是十套十套的買!
一句話賺個幾千萬的葉秋覺得對得起這胡老板了,跟他分析完財務(wù)問題就離開了…
金口直斷葉大師的話,沒人會不聽…
能不能改變這胡老板的命運,那就不是他可以操心的事了…
交淺不言深…這是相處之道!
八號晚,張浩開著一臺進口的保姆車離開…
跑長途,這種車坐著才舒服,車上三個人,兩人輪流開車…
下一站鄭州亞細亞,號稱國內(nèi)最有文化的商場…
亞細亞有多傳奇了…
曾經(jīng),1992年1月,中央電視臺到鄭州以亞細亞為主線拍了一部長達6集的電視連續(xù)紀錄片《商戰(zhàn)》…
紀錄片一經(jīng)播出,頓時引來社會巨大反響…
可見,亞細亞曾經(jīng)有多瘋狂…
只是可惜,按時間來算,它也已經(jīng)到了生死關(guān)頭…
亞細亞是在89年成立,92年創(chuàng)立亞細亞的老板王遂舟,當選為第三屆全國十大杰出青年…
93年成立了亞細亞連鎖集團,走上連鎖經(jīng)營的道路…
然后,業(yè)績一路下滑,管理跟不上擴張,最終導(dǎo)致所有分店幾乎全部虧損…
最終在97年的3月,一位時代勵志創(chuàng)業(yè)達人,就此被迫離開自己創(chuàng)立的企業(yè)…
亞細亞也倒在了00年…
算算時間,如今已是亞細亞水深火熱的時候,這位創(chuàng)始人,完全就是在孤注一擲了…
葉秋到這邊的時候,已經(jīng)是一月十號,王遂舟對他的到來,那是熱情之極…
目前,亞細亞在北上廣深以及其它幾個大城市的商場,統(tǒng)統(tǒng)都陷入了虧損狀態(tài)…
葉秋都不用看其它的,都知道他在連鎖經(jīng)營這條道上,犯了最根本性的錯誤…
總共就十家不到的大百貨廣場,竟然橫跨滬城,京城,羊城等幾個一線城市…
幾乎是一家百貨廣場占一個城市,這是得多相信自己的管理能力,才敢把戰(zhàn)線拉這么長…
這幾乎就是犯了最低級的連鎖經(jīng)營錯誤…
所謂連鎖經(jīng)營,它是分四個層次的…
最低層次,連不上,鎖不?。喖殎喣壳熬褪沁@個標準,只是把店開出去了,壓根無法統(tǒng)一管理…
低層次,連得上,鎖不??!店開出去了,總公司卻沒有店面的絕對把控權(quán)…
標準層次,鎖得住,連不上!后世很多加盟型的連鎖就是這種標準了,品牌不一,但總公司可以對它進行統(tǒng)一的運營管理…
最高層次,連得上,鎖得住…
這種非常難,具體可以參考萬達,就是在連鎖過程中,集團能保持對下面每一家門店的絕對高效執(zhí)行力…
亞細亞百貨廣場開的大,在第一家獲得成功后,也是有些膨脹了…
而離開了王遂舟的亞細亞分店,天高皇帝遠,自然是紕漏百出,虧損也就不奇怪了…
拯救這種企業(yè),壓根不是靠一個好點子就可以的,因為它有一個非常重要的問題,那就是執(zhí)行力絕對到不了位…
執(zhí)行力對企業(yè)有多重要了,那就是生死!
一流的方案,碰到三流的執(zhí)行力,結(jié)果就是個死!
三流的方案,碰到一流的執(zhí)行力,它起碼也是個二流企業(yè)…
這話就是形容企業(yè)執(zhí)行力的重要性的…
王遂舟一臉殷切的看著他,葉秋知道,他這是期待自己能拿一個金點子來拯救目前陷入危局的亞細亞…
或許也是因為有家寶電器的成功案例,他才敢這么孤注一擲…
不過,針對這種情況,葉秋只給了他一個建議,把除大本營之外的亞細亞全部賣掉…
固守鄭州,然后在形成品牌影響力后,先取得局部型勝利,再考慮全國…
所謂局部型勝利很好理解,就是在一個地方先干到第一,然后在考慮把生意做到其它地方的事…
他靜秋男裝不就是這么干的,他投那么多錢,北上廣深開店不更賺錢一點…
你看他出去嗎?絕對不離開沙巿…
就是因為他知道,下面的人還沒有形成良好的管理能力,公司也沒有形成統(tǒng)一標準…
外頭再美,出去也是個死…
不如留在老窩盡吃品牌紅利…
落魄的蛤蟆
小小的問一下,這種商業(yè)知識偏多,沒有什么裝逼打臉的劇情,大家是不是都不喜歡看…