他說的，雖然不中聽，可能我站在一個第三者的角度來說，會覺得非常有道理。
但現(xiàn)在，我已經(jīng)非常清楚，這個人，不是良配。
是，多年來我不懂職場那么多彎彎繞，吃了虧，栽了跟斗。但是，你問我這些年快樂嗎？我是快樂過的，前三年帶團(tuán)，和龔俊，以及后來和許湛飛，我都是快樂過的。
除了收入之外，那些溫暖，那些快樂，難道就那么不值一提嗎？
也許你會覺得一個工作十年的人再談理想非?？尚Γ敲凑垎?，為什么我們不能談理想呢？
也許在職場中我們都應(yīng)該問自己一個問題：做這個工作我感覺幸福嗎？
當(dāng)然可能很多人的回答都是：職場中為什么要談幸福？有錢就好了呀。
所以崇柏是得到他想要的。他本身的邏輯就是如何和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，做出業(yè)績，然后成為事業(yè)中的佼佼者，拿很高的工資。
但是我想的跟他完全不是回事，我在還沒畢業(yè)的時候在這家公司兼職，因?yàn)橛X得幸福滿足，當(dāng)然這里面也有收入高的成分。但是最初想要考進(jìn)這里公司，還是因?yàn)橄矚g。
收入高的時候也好，不高的時候也好，其實(shí)我都做著自己喜歡的工作，和自己喜歡的人呆在一起相處，我認(rèn)為是非常幸運(yùn)的，我也是求仁得仁。
雖然有過波折，雖然有人見不得你的幸福。
現(xiàn)在，崇柏是把他的邏輯要強(qiáng)加給我，我必須接受他這一套，徹底把我的職場路和我的生活都按照他那一套進(jìn)行。我不能說這條路是錯的，畢竟每個人都有自己的選擇，畢竟他也確實(shí)比我成功。他今天如果只是朋友提建議，我可以禮貌地閑聊兩句，然后堅(jiān)決不改。
但他這里有個前提，前面談到了結(jié)婚。
這段話就顯得是多么不合適。
好像你是成功者，我只是你的附庸，你跟我談結(jié)婚，沒有鮮花沒有戒指，沒有深情款款的表白，反而是指責(zé)你人不夠聰明，無法討得領(lǐng)導(dǎo)歡心，所以職場屢屢碰壁，如果不是他這個救世主出現(xiàn)，我可能會沒飯吃。
言下之意我必須還要抱緊他的大腿。
我有時在想：是不是所有的大boss情商都是這么低的？好比我們公司的那個章總，一天到晚沒事就罵人，搞得現(xiàn)在大家看到他和?？偠际抢@道走。
眼前這個也是，情商真的不是一般的低，說出來的話也不是一般的氣人。
我能夠想象得到，我若是傻乎乎地答應(yīng)了，以后就要過上洗腳婢的生活了。
所謂“夏蟲不可語冰”，對這種人已經(jīng)沒什么好講的了。我笑笑對他說：“你說的很對，你的話也給了我很多反思，確實(shí)我也很糟糕，工作上不如你，也不得領(lǐng)導(dǎo)喜歡，未來堪憂。我這么糟糕透頂?shù)娜?，?shí)在配不上崇行長。謝謝您的抬愛，我走了?！彼焓诌^來想要拉住我，被我甩開了，再度追上來的時候，我終于忍不住大喝：“再動手的話我就直接報(bào)警了?！?p> 沒有想到是以這樣難看的方式分開。
上班的時候，財(cái)務(wù)給我發(fā)了消息，問我為什么今年的體檢費(fèi)用還沒結(jié)算？
我很奇怪，我人都已經(jīng)到了旅游部了。怎么？在辦公室的工作還要我來做？
我回復(fù)他：“之前不是發(fā)了結(jié)算名單給你？7月份發(fā)的，然后那時候我剛好轉(zhuǎn)到旅游部去了？”
他依然理直氣壯義正言辭：“既然那時候已經(jīng)有名單了，為什么不直接報(bào)賬？”
我直接把聊天記錄截圖發(fā)給他，解釋到：“那時候發(fā)了結(jié)算名單給你，但還有幾個人沒完成體檢的，你說等他們一周，如果還沒去做就視為放棄。但那是我已經(jīng)離開辦公室了?！?p> 他步步緊逼：“那你現(xiàn)在趕緊報(bào)賬，領(lǐng)導(dǎo)在過問這個事?！?p> 如果還是當(dāng)初在辦公室時候的我，因?yàn)榉植磺鍠|南西北，很多事稀里糊涂，真的容易出現(xiàn)別人叫我做什么我就做什么，黑鍋背了不少，而一拿到領(lǐng)導(dǎo)面前就挨罵。
但今天，我已非昨日。當(dāng)下說到：“你覺得我一個旅游部的員工去報(bào)辦公室部門的賬合適？領(lǐng)導(dǎo)會怎么看？”
你搬出來領(lǐng)導(dǎo)，我也搬。
然后我又加一句：“我原來的崗位不是和現(xiàn)在崗位進(jìn)行了對調(diào)嗎？現(xiàn)在我那個崗位不是有新的人在做嗎？你為什么不敢叫她做？”
我這可以說是非常露骨了。
和我進(jìn)行崗位對調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)的親戚，大著肚子，不適合帶團(tuán)了，她從旅游部調(diào)到辦公室，而我從辦公室移到了旅游部。
她所收到的優(yōu)待遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我，比如有一次加班，我看她就站在工位邊上，她那個親戚，也是中層領(lǐng)導(dǎo)之一，就坐在她的工位上幫她搞材料。
比如搞一次志愿者活動，她可以動員起各個部門的人共同參加，沒有人不配合，搞得轟轟烈烈。我曾經(jīng)最頭痛，甚至曾經(jīng)已經(jīng)走掉的甄主任也非常不情愿做的部門協(xié)調(diào)的工作，她做的得心應(yīng)手。
比如工會發(fā)放扶貧產(chǎn)品，以前我想叫幾個人幫忙搬和發(fā)放一下，各個都說有事，理由充分。但是今年發(fā)放產(chǎn)品，財(cái)務(wù)組長和另一個組長兩個人，再帶上兩個工會的成員。手腳麻利地完成了。我還記得我做的時候，因?yàn)闆]有叫來人幫忙，東西堆在倉庫里，后勤的同志們后來自己去搬的。大概是氣不過，在領(lǐng)導(dǎo)面前告了我的狀，為此開會的時候還挨了批評。
也許有的時候我們不得不承認(rèn)，人際關(guān)系，是最大的實(shí)力。
財(cái)務(wù)云淡風(fēng)輕，一點(diǎn)也沒有被我內(nèi)涵到，說：“既然下一個接手，那你要把材料移交啊。”是肯定的語氣，仿佛他親眼看到我沒有提交材料，黑鍋穩(wěn)穩(wěn)的釘死在我身上。
我表現(xiàn)得毫不示弱：“早就移交了呀，走的時候全部材料都拷貝了。而且當(dāng)時體檢名單我還給了你一份，我的收尾工作沒有任何問題?！?p> 他終于無話可說，給我派了一個任務(wù)：“那你自己去跟辦公室說吧，讓她盡快結(jié)賬?！?p> 我苦笑。