葉子書這是將“摸著石頭過河”用在了企業(yè)管理上，鳳凰科技公司作為龐大集團(tuán)的總部，自然是不能亂。
總部這邊亂了，全球業(yè)務(wù)就有可能受到影響，但是區(qū)域總部嘗試的話，產(chǎn)生的負(fù)面效果就沒有那么明顯了。
但是一旦新的管理模式能夠激發(fā)出強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就非常可觀，花費(fèi)高薪聘請(qǐng)的員工就對(duì)得起他們的價(jià)值。
如果失敗了，也沒有什么大不了的，至少已有的業(yè)務(wù)是不會(huì)遭到太大的破...
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