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戀曲悠揚(yáng)

第四十八章--新的開始

戀曲悠揚(yáng) 童毅 1488 2021-11-24 10:34:39

  我新加入的YD公司要好好介紹一下,目前這家公司面臨著經(jīng)營(yíng)困難,是一家中小型企業(yè),人數(shù)不足200人,客戶結(jié)構(gòu)及其單一,只有一家大客戶,占到訂單的95%以上,也就是說只要服務(wù)好這家最大的客戶就能生產(chǎn),否則就會(huì)直接面臨倒閉,公司的所有產(chǎn)品都是跟這家最大的客戶,我們稱這家公司叫大牛公司吧,在我加入YD公司前,大牛公司就對(duì)YD進(jìn)行了一輪又一輪的資產(chǎn)評(píng)估,我想這是要收購(gòu)YD的節(jié)奏啊,YD公司專注一款產(chǎn)品把他做細(xì)做精,還是積累起來一起技術(shù)壁壘,即使大牛公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)很牛一時(shí)半會(huì)也無法趕超YD公司,但是呢,大牛作為YD的最大客戶,經(jīng)常耍流氓的去要求YD公司提供技術(shù),否則以產(chǎn)品質(zhì)量為由經(jīng)常拒收產(chǎn)品。

  我來到這家公司,看到如此的困境,整個(gè)公司只有3個(gè)銷售人員,還包括老板自己,明顯銷售能力不足,產(chǎn)品是很好的,但就是依賴大牛公司,經(jīng)不起一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),我建議成了專門的銷售團(tuán)隊(duì),去推銷一下我們的產(chǎn)品,可是老板說,這些產(chǎn)品大牛公司不予許對(duì)外銷售,只有一些低端的產(chǎn)品才可以去市場(chǎng)銷售,很多流行的產(chǎn)品,帶有專利的大牛公司指定只能銷售給他。

  剛來YD公司不多久,我代表YD公司去大牛公司開一次會(huì)議,這個(gè)會(huì)議很特殊,說白了就是一次動(dòng)員和收購(gòu)會(huì),大牛公司為了控制自己的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,決定收購(gòu)一批供應(yīng)商,直接納入大牛公司的管理,我看了看名單,YD公司的大門赫然在收購(gòu)名單上,收購(gòu)計(jì)劃是6個(gè)月完成,也就是意味著我剛加入不久的YD公司就要被收購(gòu),但是YD公司的額老板,我的新東家卻不愿意將公司打包出售,但是不出售就要被出局。出局意味著倒閉。

  參加完會(huì)議的我們?cè)赮D開了一個(gè)小會(huì),老板決定不同意收購(gòu),即使是倒閉也在所不惜,看著老板的決定,我們也開始想對(duì)策怎么能打贏這場(chǎng)收購(gòu)保衛(wèi)戰(zhàn)。艱難的生存下去,我們第一件就是獨(dú)立開發(fā)幾款新的專利產(chǎn)品,后者購(gòu)買一些專利權(quán),生產(chǎn)一些可以在市場(chǎng)上銷售的高度貨,第二就是拒絕大牛公司的技術(shù)人員耍流氓似的索要一些技術(shù)文件和資料,設(shè)備的測(cè)試技術(shù)和參數(shù)等信息。大牛公司看到Y(jié)D公司的反應(yīng)和拒絕收購(gòu)后,訂單數(shù)量開始下降,因?yàn)榇笈9咀约翰荒塥?dú)立生產(chǎn),所以他不可能一次性直接切斷訂單,我們也聽說大牛公司自己開始成了部門,單獨(dú)生產(chǎn)和我們同一型號(hào)的產(chǎn)品來取代我們,但是他們技術(shù)還不成熟,產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量都面臨考驗(yàn)。

  我們和大牛就這樣既合作又競(jìng)爭(zhēng),我們也沒有在一棵樹上吊死,我也身兼數(shù)職成為了一名兼職銷售人員,沒事去跑跑市場(chǎng),陪客戶喝喝茶。最后大牛公司出了絕招,直接全面停止了訂單下單,這下經(jīng)營(yíng)危機(jī)第一次到了,還好也有好消息,我們最近接觸的客戶很多都要了樣品去檢測(cè),還有幾個(gè)客戶直接下了訂單,但訂單的數(shù)量相對(duì)于大牛公司而言九牛一毛。,沒辦法YD公司決定放假1周,來緩沖一下。

  我們綜合分析了一下,大牛公司即使在牛,也不可能在這么短的時(shí)間內(nèi)直接取代我們,他這樣做的目的應(yīng)該只是暫時(shí)的,是讓我們知難而退,熬不住了之后妥協(xié),老板決定賣房產(chǎn)和車也要堅(jiān)持下來,挺過這段時(shí)間,只要這段時(shí)間過去我們沒有妥協(xié),阿牛公司自己也頂不住了,因?yàn)樗约阂采a(chǎn)不了,最后還是要找我們來復(fù)產(chǎn)和從新供貨。我們的分析是正確的,大牛公司錯(cuò)誤的評(píng)估了我們的決心,在停產(chǎn)的第六天就從新開始和我們下訂單,而且數(shù)量大的驚人,讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)供貨,還好我們也早有準(zhǔn)備,我們雖然放假了,但是庫(kù)存是滿滿登登的,完全夠他們的數(shù)量,我們二話沒說直接發(fā)貨,保質(zhì)保量按時(shí)送達(dá),他們想揪我們的小辮子那是揪不大的。這樣幾輪過招下來,我們沒有處于下風(fēng),關(guān)鍵就在于他們能不能攻克技術(shù)難題自己獨(dú)立生產(chǎn),還有就是我們能不能突破重圍找到新的可以替代大牛公司的客戶。

  我就在這樣的一種時(shí)代背景下慢慢的開始的新的職業(yè)生涯...

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