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港島之財(cái)富豪門

第10節(jié) 確定

  在會(huì)議室除了嚴(yán)叔和陳叔,還有張力表明態(tài)度支持梁智誠(chéng),其他人態(tài)度模糊,一邊說(shuō)支持,一邊擔(dān)心出現(xiàn)意外。

  因?yàn)橹肋@是一件很重要的事情!

  現(xiàn)在到了梁本正作出決定!不過(guò),他依然是很謹(jǐn)慎:

  “阿陳,如果以目前出貨的價(jià)格,鋼原材料500美金,我們還有多少利潤(rùn)?”

  梁本正表情很淡定,但眼神一閃閃得,非常急切。

  陳叔管理梁記制傘整個(gè)財(cái)務(wù),包括物料,工資,生產(chǎn)成本…等等。

  就立即拿出一本筆記本記錄著一把雨傘的總成本:

  “東家,按照500美金一噸鋼原材料進(jìn)行采購(gòu),意味著比年初采購(gòu)的成本增加了1.5倍,比上月增加了3分之一,如果依然按照目前的價(jià)格出貨,也就是基本上沒(méi)有利潤(rùn)了?!?p>  其他人聞言,倒吸一口涼氣!為工廠感到擔(dān)憂,同時(shí)也紛紛再次怒罵鋼鐵廠:

  “這半年的時(shí)間,鋼鐵價(jià)格漲得太離譜了!簡(jiǎn)直不讓下游的工廠活了!”

  “是啊,這樣漲價(jià)完全是搶,簡(jiǎn)直是太難看了!”

  …

  面對(duì)各位抱怨,擔(dān)心轉(zhuǎn)移話題,梁智誠(chéng)說(shuō)道:

  “各位,對(duì)比石油漲幅從3美金一桶漲價(jià)到12美金,上漲了4倍。鋼鐵漲價(jià)算是在合理,只是約2倍。

  所以,各位把注意力放在鋼原材料!”

  這么一說(shuō)大家冷靜下來(lái)了,把目光紛紛再次看向梁本正。

  梁本正是沒(méi)有說(shuō)話了,臉上表情很沉重。

  可以說(shuō),這是他主管梁記制傘是第一次遇到如此左右為難的事情:

  如果說(shuō)備貨一個(gè)月,按照梁智誠(chéng)提供的數(shù)據(jù),在10月的中旬,鋼原材料將會(huì)大幅度上漲,沖破600美金,甚至更高也有可能。

  那么,鋼鐵很有可能造成11月短期缺貨,12月份會(huì)出現(xiàn)更高的鋼鐵價(jià)格。

  到時(shí)候,11月份又出現(xiàn)生產(chǎn)停擺,市場(chǎng)上有單子不敢接,因?yàn)?2月的鋼鐵材料上漲,但無(wú)法預(yù)估具體價(jià)格。

  如果備貨2~3個(gè)月,到時(shí)鋼鐵價(jià)格回落了,這意味著10,11,12月梁記制傘是無(wú)利潤(rùn)的,這算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較嚴(yán)重事故。

  還有一點(diǎn)很重要,一旦鋼材料價(jià)格在10月底回落的話,競(jìng)爭(zhēng)同行為了拉攏客戶,一定會(huì)趁機(jī)調(diào)低價(jià)格,這樣的話,梁記制傘要想接單生產(chǎn),必須跟上,其造成的損失又再加重一次!

  可以說(shuō),1974年,梁記制傘整年的利潤(rùn)為負(fù)!

  想到這里,梁本正感到太難了!

  此時(shí),會(huì)議室又陷于安靜,所有人的目光沒(méi)有離開(kāi)過(guò)梁本正。

  時(shí)間一分一秒過(guò)去,梁智誠(chéng)看了手腕手表,說(shuō)話了:

  “老板,我寫(xiě)這一份文檔,是非常有根據(jù),完全保證數(shù)據(jù)可靠性,證明鋼鐵價(jià)格目前不是最高點(diǎn),而是最低點(diǎn)。

  所以,梁記制傘要想在下半年有所亮眼的業(yè)績(jī),這一次一定要抓住機(jī)會(huì)!否則晚了,就沒(méi)有這個(gè)價(jià)格了!”

  梁智誠(chéng)說(shuō)話的語(yǔ)氣是非常激動(dòng)。

  梁本正也意識(shí)到盡快決斷,就抿了一下嘴唇:

  “阿誠(chéng),事關(guān)重大,關(guān)乎著梁記制傘的發(fā)展,甚至是存亡,我必須前往一趟曰本,看看石油危機(jī)到底給曰本工業(yè)受到了多大的影響!”

  梁智誠(chéng)內(nèi)心有一點(diǎn)失望,但是能理解父親作為一家公司老板的態(tài)度,必須穩(wěn)重為主。

  “老板,最好在3天內(nèi)與鋼廠簽訂合約,越快越好,否則機(jī)會(huì)錯(cuò)失了。

  不過(guò),前往曰本之前,一定要先發(fā)給一份訂單傳真,包括價(jià)格和數(shù)量…,

  最重要一條就是在合同上標(biāo)明:一旦雙方簽字,合同就立即生效!如有一方不尊重協(xié)議…。”

  梁本正點(diǎn)點(diǎn)頭:“這一件事情交給阿嚴(yán)完成?!闭f(shuō)完后,梁本正坐直了身子,環(huán)視在坐各位:

  “我今天是飛往曰本,公司的事情交給梁智誠(chéng)和阿陳管理,

  我和阿嚴(yán)…等3人前往曰本的鋼鐵廠,預(yù)計(jì)在3天后回到港島!”

  

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