第四十三章：我們馮家還是有機會的

　　通過IPO定向增發(fā)，可以融資但不一定可以成功上市，企業(yè)從審批立項到成功上市最少需要幾個時間，這個過程中對企業(yè)財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的考察就變得尤為重要。

　　一旦企業(yè)利潤不能穩(wěn)步持續(xù)增長，那么很有可能企業(yè)上市會受阻，很多巨無霸公司選擇海外上市，不是因為他們實力不夠，而是龍夏上市流程太繁瑣。

　　一般證券監(jiān)管機構(gòu)對公司上市的考察期是兩年，現(xiàn)代經(jīng)濟危機的周期基本上六到七年一個大周期，二年到三年一個小周期，一年之內(nèi)若干短周期。

　　無論是經(jīng)濟層面或者是政策層面，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)整體不景氣都有可能對企業(yè)利潤有影響，就連稅收優(yōu)惠都會反應(yīng)在企業(yè)利潤上來。

　　龍夏大部分家族企業(yè)都采用借殼上市的手段，所謂殼公司就是一個說法，通常就是一些上市公司經(jīng)營不善或者是企業(yè)高層管理發(fā)生變動引起消息面的恐慌，導(dǎo)致二級市場股票價格大幅度下滑，這類股票就是ST股。

　　這類公司股票大部分面臨著退市的風(fēng)險，在這個時候有大量資金注入買下公司的股票，實現(xiàn)資產(chǎn)置換，從而借殼上市。

　　像這種反向收購的操作模式需要有大量資金和風(fēng)險把控能力，收購ST股不僅需要先墊付一大筆資金，更為重要的是要對企業(yè)的各項指標(biāo)有一個很好研判能力，比如通過資產(chǎn)負(fù)債表梳理企業(yè)經(jīng)營狀況，通過利潤表對企業(yè)財務(wù)狀況進行評估，確保企業(yè)穩(wěn)步盈利，注入資金周轉(zhuǎn)，確保企業(yè)基本面向好。

　　有些ST公司本身就資不抵債，他們退市只是早晚的問題，但是他們通常會通過美化財務(wù)報表，優(yōu)化審計報告的方式，把他們公司包裝成一個優(yōu)質(zhì)的殼資源。

　　借殼上市只是為了實現(xiàn)單車變摩托的逆襲，更為重要的是殼公司的盈利模式要對公司主營業(yè)務(wù)是屬性一致，增強企業(yè)核心競爭力，從而起到提高公司利潤。

　　馮桂蘭這幾年都在為馮氏上市做準(zhǔn)備，現(xiàn)在遇到城市新區(qū)規(guī)劃這么賺錢的工程，馮桂蘭自然不允許有一點閃失。

　　“奶奶，您先別生氣，我覺得龍騰集團不會因為一個小小的公司前臺就放棄和馮家的合作，別忘了我們馮家現(xiàn)在可是李氏集團重要合作伙伴?！瘪T若雪擋在馮凱面前，馮若雪覺得事情有些不對勁。

　　城市新區(qū)規(guī)劃，萬豪廣場項目最開始被一個神秘富豪買走，后來神豪委托李大佬進行項目招標(biāo)管理，馮家那個時候和李大佬已經(jīng)簽訂了合同標(biāo)的，準(zhǔn)確地說是王添意和李大佬簽訂的合同。

　　萬豪廣場項目啟動之后，馮家本來已經(jīng)中標(biāo)，但是因為工程負(fù)責(zé)人不是王添意，當(dāng)天下午龍騰集團宣布和李氏集團共同開發(fā)萬豪廣場。

　　李大佬的李氏集團負(fù)責(zé)招投標(biāo)，龍騰集團負(fù)責(zé)二審合同標(biāo)的，合同由李大佬和龍騰集團共同簽字蓋章生效。

　　“你這么說還真有可能，我差一點冤枉了我的乖孫子。”馮桂蘭收起了龍頭拐杖。

　　馮若雪不屑地冷笑一聲，馮凱除了會拍馬溜須什么也不會，剩下的就是到處沾花惹草，如果馮家交到他手里，一定會衰落。

　　“這件事情你們怎么看?！苯?jīng)過馮若雪的提醒，馮桂蘭也覺得事情不對勁。

　　“媽，您應(yīng)該聽說了最近龍騰集團高層發(fā)生大變動的事情嗎？”馮伯濤想到了昨天聽到的一則新聞。

　　龍騰集團的原行政副總裁賈正經(jīng)辭職，引發(fā)龍騰集團高管集體辭職。

　　賈正經(jīng)一手提拔的十八名高管全部被慕辰以鐵腕手段清退，慕辰第一時間調(diào)整了龍騰集團的組織架構(gòu)。

　　原龍騰集團行政副總裁改為執(zhí)行總裁由李沁怡接任，并兼任董事會秘書長，負(fù)責(zé)龍騰集團投資，行政，財務(wù)工作。

　　撤銷董子薇人事總監(jiān)的職務(wù)，把原來的按照行政區(qū)域劃分的五大營銷大區(qū)，按照龍夏軍部戰(zhàn)區(qū)，重新改組劃分為九大營銷專區(qū)，江北為總專區(qū)。

　　各大專區(qū)要把原有的經(jīng)銷模式變成區(qū)域分銷代理模式，構(gòu)建省，市，縣三級分銷代理，明確三級分銷代理的價格和模式，由各大專區(qū)根據(jù)經(jīng)營情況，制訂分銷系統(tǒng)。

　　九大專區(qū)統(tǒng)一歸江北總區(qū)管理，每個專區(qū)設(shè)立總經(jīng)理一名，同時專區(qū)總經(jīng)理享有公司百分之二的股份分紅激勵。

　　每個大區(qū)根據(jù)年底分銷業(yè)績進行排名，排名前三的區(qū)域總經(jīng)理還可以另外享有公司各大項目分紅，業(yè)績越高，享有的分紅越多。

　　慕辰把這個模式稱為升股制，如果公司年度營業(yè)收入利潤超過萬億，那么各大專區(qū)總經(jīng)理可以享有的股份分紅比例高達(dá)百分之十。

　　江北總區(qū)認(rèn)命董子薇為總經(jīng)理，并兼任龍騰集團公司營銷副總裁，負(fù)責(zé)公司項目管理和招投標(biāo)管理。

　　設(shè)立專項基金，并把每年的基金分紅用作公司員工福利待遇增加，和績效獎勵，同時專項基金也以股份的形式打包，讓每一位員工認(rèn)籌，慕辰要讓龍騰集團的每一個員工都認(rèn)識到他們都是公司的老板，同時更是事業(yè)合伙人。

　　“龍騰集團的創(chuàng)始人真是一個商業(yè)天才?！瘪T若雪很好奇到底龍騰集團的創(chuàng)始人是誰，為什么用了短短十年的時間把龍騰集團做到了江北市值第一的上市公司。

　　如果龍騰集團商業(yè)模式可以實現(xiàn)持續(xù)盈利，甚至跨越萬億門檻，那龍騰集團將有能力和京師幾大豪門掰手腕，那么和龍騰集團成為合作伙伴的馮家不僅僅能夠成為江北一流豪門貴族，甚至有可能向傳說中的世家邁進。

　　“也就是說有可能是因為龍騰集團組織架構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致龍騰集團不愿意和我們馮家合作，可能是龍騰集團新任的高層對我們馮家不了解，要不我們明天再派人去龍騰集團談?wù)労献鳌！瘪T桂蘭幾十年的商場沉浮，她很快冷靜了下來。

　　“那你們覺得派誰去比較好呢？”馮桂蘭掃視了一眼馮家眾人。

　　馮伯濤，馮小龍他們都趕緊把眼睛移開，他們可不想再被人給扔出去。