第119章 開始變法
第二天上午的八點鐘，lo旭東公司召開了由各部門負(fù)責(zé)參加的中層干部會議。會議照例由陳皓主持，長方形的會議桌的上首座正中位置是總經(jīng)理江朝東，他的右邊是江朝北，左邊位置坐的是羅致遠(yuǎn)，這個位置往常座的是陳皓，這一次陳皓座到了一側(cè)挨著江朝北，這一位置的變化讓公司的中層管理人員很詫異，難道說陳皓失寵啦？江朝東的對面座的是江朝西，他旁邊還有一個空位原本是留給沃瑞公司的代表珍妮小姐的，她沒來缺席了這次會議。當(dāng)然，凡是不涉及到沃瑞公司的會議她總是會缺席。
“現(xiàn)在開會，今天的會議只有一個議題，宣讀一項重要的人事任命。經(jīng)公司研究決定，設(shè)立安全生產(chǎn)部，任命孔杰為公司安全經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。設(shè)立行政部，任命王凱為公司行政部經(jīng)理。任命閻松為人事部經(jīng)理。讓我們用熱烈的掌聲歡迎三位原三化的精英加盟旭東公司。”一陣熱烈的掌聲過后總經(jīng)理江朝東開始講話：
“同志們，大家上午好！孔杰、閻松、王凱三位在昨天晚上的歡迎酒宴上我已經(jīng)給你們作過介紹了，今天就不再作介紹，我今天著重要講的是我們?yōu)槭裁匆O(shè)立這些部門，為什么要大老遠(yuǎn)的把三位人才花高薪請到我們公司來，我想在坐的肯定不少人有疑慮，我不隱瞞的說其中就包括陳皓在內(nèi)，我不反對在我們管理人員中間有不同意見，我很贊同朝北說的一句話，旭東公司現(xiàn)在已經(jīng)是一個中外合資的大企業(yè)，不是小作坊，公司不能再搞一言堂的家長制的管理了。我們過去用人來管人管事，就出現(xiàn)了很多問題，現(xiàn)在必須改變這種落后的管理方式了，要用制度來管人管事，在制度面前人人平等。包括我江朝東違反了公司的規(guī)章制度一樣要接受處罰，在制度面前沒有特權(quán)，不能說我是總經(jīng)理你就不敢處罰我，制度好啊，制度六親不認(rèn)哪?！?p> 江朝東喝了一口茶繼續(xù)說道，“話扯遠(yuǎn)了，回到為什么要設(shè)立這些部門和任命這些職位，安全生產(chǎn)管理部，過去我們公司沒有這個部門，只是在生產(chǎn)部下設(shè)了一個安全科，由生產(chǎn)部門管理，現(xiàn)在獨立的設(shè)立這個部門的意義在哪里？是不是設(shè)立了這個部門后生產(chǎn)部門的安全科就可以不要了？不是的，設(shè)立這個部門就是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，我們化工企業(yè)的安全生產(chǎn)是重中之重，來不得半點馬虎，要么不出事一旦出事就是在坐的包括我江朝東都無法承受的大事，所以這個安全生產(chǎn)的重要性我多不說你們心里也清楚。有人可能會說我們以前沒有這個部門，不也沒有出事嘛，我要提醒各位如果你還抱有這種僥幸心理的話，請你馬上辭職，旭東公司不歡迎你這樣的管理人員，或者說把旭東公司交到你的手里我們是不放心的，安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。講到這里我就不得不說行政部了，以前我們公司沒有行政部，只有一個總經(jīng)辦，是由皓負(fù)責(zé)的，總經(jīng)辦的功能主要是為總經(jīng)理服務(wù)的，通過總經(jīng)辦把我的想法意見，人事任免，處罰通告，等等雜七雜八傳達(dá)到各科室以及生產(chǎn)部門，這樣子凸顯了我的至高無上的權(quán)威，公司只有一個聲音，公司只聽我總經(jīng)理一個人的，出了問題也要我一個人來承擔(dān)，底下的管理人員包括江朝北在內(nèi)就可以喝酒睡大覺了?！苯瘱|說到這里斜看了坐在身旁正閉目養(yǎng)神的江朝北一眼，他的這句俏皮話引來了一陣哄堂大笑。
江朝北打從小就在大哥的身邊長大，對他這個大哥的了解勝過了對自己的了解，他曉得大哥這樣說是在拿他尋開心，也跟著大伙一起哄笑著說道：“總經(jīng)理說的好??！大家鼓掌！”說著帶頭拍起巴掌來了。一時間會議室里響起了雜亂的掌聲說笑聲?？捉堋㈤愃?、王凱三個從三化過來的對這樣的場景感到很新鮮，這哪里是在開會呀！跟看雜耍表演一樣熱鬧嘛！
江朝東抬起雙手示意大家安靜：“剛才跟大家開了一個玩笑??！目的就是要把你們的瞌睡蟲趕跑。所以呀我們公司從現(xiàn)在開始要改變管理模式了，按照江朝北說的意思我們過去是金字塔式的管理，也就是說整個公司就我一個人管事，大家都偷著睡覺，反正天塌下來了有我這個長個子給你們頂著，你們就可以躲在大樹底下好乘涼。我要告訴你們這樣的好日子不會再有了，我們成立了行政部是干什么的，我沒有文化講通俗一點行政部就是監(jiān)督我們大家躲懶滑機(jī)的，王經(jīng)理我這樣講對不對呀？”江朝東看著王凱笑著問道。
“江總言之有理，制度化管理就是要充分調(diào)動公司每一個人的主觀能動性以及工作積極性，做到各司其職各盡其職?！蓖鮿P補充說道。
“看看我們的王大經(jīng)理講出來的話比我有水平??！”江朝東又半開玩笑半認(rèn)真地說道，會議室里又是一陣笑聲和議論聲。
江朝東又習(xí)慣性的抬手壓壓說道：
“行政部成立之后將馬上著手編寫公司的各種規(guī)章制度，制度建立健全完善之后，就該我們的人事部登場了。以前我們有人事部卻沒有人事部經(jīng)理，也就是說人事部以前不是一個獨立的部門，是由朝北監(jiān)管的，大家曉得朝北這個人雖說不著調(diào)，但是工作能力很強(qiáng)，能者多勞，所以他的工作特別多，根本就沒有精力來管人事部，現(xiàn)在我們讓人事部獨立出來，一方面是要給朝北減輕負(fù)擔(dān)另一方面也要發(fā)揮人事部的作用，我跟大家一樣誤以為人事部的主要職能就是招人，我在這里要檢討自己，我的想法是錯誤的，同時我在這里還提出一個倡議，在坐的各位都是公司的精英，要向朝北學(xué)習(xí)，多看書提高我們的管理水平。人事部的最重要的職能不是招人而是管人，行政部制定公司的規(guī)章制度能不能落到實處就要看人事部的了，人事部的職責(zé)就是監(jiān)督公司每一個人有沒有違反公司規(guī)章制度，包括我在內(nèi)，哪個違反了就按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。所以這個行政部、人事部經(jīng)理的權(quán)力是很大的??！從現(xiàn)在開始，你們不要怕我了，要怕這個閻——王??！”江朝東的俏皮話逗的大家又一陣陣哄堂的大笑聲。
江朝東用雙手壓了壓，會場才慢慢安靜下來，“接下來人事部會對公司每一個人進(jìn)行培訓(xùn)，先從我們在坐的中高層管理人員開始，再普及到公司的每一個員工，采取培訓(xùn)考核上崗，也就是說只有考核合格的才可以上崗，考核不合格者將繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)直到合格為止，脫產(chǎn)培訓(xùn)的只發(fā)百分之五十的工資。會后各部門負(fù)責(zé)人要下去給你們各自的員工吹吹風(fēng)，從現(xiàn)在開始旭東公司將展開為期半年的培訓(xùn)整頓，哪怕我們的生產(chǎn)計劃受到一定的影響也要堅決執(zhí)行下去，我丑話說在前面，在坐的哪個在這個事情上拖后腿我就拿他開刀。我臨時任命由朝北來全權(quán)負(fù)責(zé)公司的這次整改，包括我在內(nèi)都必須毫不保留的支持他的工作。我今天就講這么多，現(xiàn)在由朝北來講幾句?！?p>