第二十八章 腦電交互

　　和金三石又聊了一會，王晨直接拍板當場錄取了金三石。

　　除了這貨本身的資歷就很強以外，最重要的是兩人聊得很開心，似乎有一種以前就認識的感覺。

　　趁著聊天，金三石也對這家新成立的公司有了一個更加直白的了結(jié)。

　　簡單來講可以概括成一句話“有錢，沒人?！?p>　　當聽見整個公司就目前就王晨一人后，金三石直接就服氣了。

　　牛逼牛逼，這算什么？一人成軍？

　　順帶的也對王晨開發(fā)腦電交互技術(shù)多加了兩份信心。

　　兩人尤其是在權(quán)利這一塊好好溝通了一下。

　　王晨表示，自己就是咸魚一條，管理的事情你做，公司的產(chǎn)品我來，平時你怎么折騰我不管，我只需要公司能夠穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)耐白呔托小?p>　　這相當于就是在放權(quán)了，而且放的很大。

　　金三石對此很滿意，沒有任何一個CEO會嫌棄自己手上權(quán)利太大的，最煩的就是董事會那群什么都不懂的老爺瞎幾把摻和。

　　自己之前那家公司不就是這樣，雖然自己也是CEO，但那五個老板差點沒把他逼瘋了，一天到晚各種奇葩事情不斷，煩死個人。

　　當然王晨主動放權(quán)也代表著自己的壓力會上升很多，權(quán)力越大所需要負責(zé)的地方就越多，要真出現(xiàn)什么問題可就沒辦法甩鍋了。

　　不過金三石也不是什么毛頭小子，自認為掌控一家毛都沒有的公司還是沒什么問題的，又不是半路接手，這可是實打?qū)嵉膭?chuàng)業(yè)公司。

　　能夠從零開始構(gòu)架員工結(jié)構(gòu)這對于一個CEO來講可是夢寐以求的好事。

　　順帶著金三石還問了一下王晨的公司的理念，這東西很重要，相當重要。

　　有的老板扣扣索索的就喜歡壓榨員工，而有的老板很大方喜歡更加輕松的工作環(huán)境。

　　這可是涉及到企業(yè)文化的東西，不處理好了，回頭肯定得吵架。

　　王晨的回答倒是讓金三石有些意外。

　　首先王晨是把國內(nèi)那些高996，007，715的公司給大罵了一遍，差不多有半個多小時，這里為了防止小說被和諧就不放出來了。

　　罵完后這才告訴金三石，自己的公司是一家以高科技為核心立志于改變世界的公司，不是無良的壓榨機構(gòu)。

　　我個人喜歡良好的工作環(huán)境，拒絕加班，拒絕加班，拒絕加班。

　　想要激發(fā)一個員工的全部潛能，靠的不是壓榨而是認同，當一個員工真的把這個公司當做是自己的家后，那整體的效率自然就上來了。

　　我不是針對什么企鵝啊，阿里巴巴之類的，他們加班歸加班但是人家給錢啊，工資可是實打?qū)嵉母撸行┲行∑髽I(yè)真就把加班當福報了。

　　這種公司在我看來就是垃圾，也就國內(nèi)沒有什么工會之類的玩意，就他們這壓榨程度丟歐盟那邊去試試？

　　想要讓員工安心干活，我覺得首先就是要讓人家吃得飽飯睡的足覺，連這兩點都滿足不了那就別當什么老板了。

　　別的公司我管不了，但我的公司決不允許出現(xiàn)這種情況，所以福利待遇必須給我拉上去，就算要加班該算的錢少一塊我就把財務(wù)踢了。

　　除非是特別緊急的情況，公司不允許加班，就算加也最多到晚上九點。

　　當然，安逸的環(huán)境也會滋生懶惰的情況，這就需要你來制定一些方案了，我給他們提供一個優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，你就要保證他們在優(yōu)質(zhì)的環(huán)境下能夠認真干活。

　　就這么簡單。

　　金三石聽完點了點頭，王晨說的這個不就是在歐美那邊很流行的扁平化管理，自己算的上是門清。

　　本來還以為來到這邊會入鄉(xiāng)隨俗學(xué)習(xí)一下如何壓榨員工，沒想到這回國后的第一任老板就是個反加班黨。

　　看老板這義憤填膺的樣子，估計是體驗過....

　　和王晨聊的差不多了，金三石也算是基本有了后續(xù)的發(fā)展思路。

　　首先，公司的辦公地點是有了，裝修大約要兩三個月，趁著這段時間自己必須要把框架結(jié)構(gòu)給拉扯起來。

　　然后就是針對目前網(wǎng)絡(luò)上的流言進行針對性的處理。

　　主要還是現(xiàn)在公司旗下的APP就這么一款，金三石就算想找點事做也沒太多方向，只能先從這方面入手了。

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　　有了CEO，王晨就放心大膽的把公司的事情全部交給了金三石。

　　自己則是窩在了自己的小窩里面琢磨著有關(guān)腦電交互的事情。

　　牛皮自己已經(jīng)吹出去了，現(xiàn)在要做的就是把這玩意給倒騰出來。

　　王晨查了查資料，目前藍星在這方面的研究還真算不上拉胯。

　　根據(jù)自己查的資料，在1973年，加州大學(xué)洛杉磯分校的Jacques Vidal首次設(shè)計出了使用視覺誘發(fā)電位的腦機接口系統(tǒng)，提出了“腦機接口”一詞。

　　到2013年，卡耐基梅隆大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程系賀斌研究團隊利用無創(chuàng)腦機接口技術(shù)，操縱機器臂在復(fù)雜的三維空間內(nèi)實現(xiàn)抓取動作。

　　再到2021年4月，埃隆·馬斯克所創(chuàng)公司在猴腦中成功植入芯片，使之用大腦控制光標在電腦上玩電子游戲。

　　腦電技術(shù)的發(fā)展一直在進步。

　　不過現(xiàn)階段的腦機接口技術(shù)大部分還停留在‘腦到機’單向的信息傳遞。而真正意義上的‘接口’，應(yīng)該是雙向的，即實現(xiàn)‘腦到機’和‘機到腦’的雙向無縫信息交互。

　　這樣才可以實現(xiàn)真正意義上的腦機對接。

　　如果能夠做到這點，腦機接口的應(yīng)用場景除了在醫(yī)療介護、娛樂游戲和國防軍事等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域進一步深化和提升之外，未來還可以在“人機混合智能”這一領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

　　借由腦機雙向交互技術(shù)，人類智能和機器智能可以實現(xiàn)信息共享和交互，構(gòu)成優(yōu)勢互補的增強型混合智能，從而極大的提升人類認知世界改造世界的能力。

　　而王晨這一次準備搞的就是真正的腦電交互。

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