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重生到港島之商業(yè)帝國

第103節(jié) 聯(lián)合

重生到港島之商業(yè)帝國 木木蔥 1043 2021-06-29 20:27:20

  按照高志誠的要求,沈嚴在港島股市上購買了能達科技10%的股票,以每股0.42元的價格。

  這樣做的目的,就是打擊一下劉巒熊的氣勢,

  方便高志誠后續(xù)收購華人置業(yè)。

  根據(jù)重生前的新聞記載,1986 年 1月底,劉巒雄購買了能達科技在市場流通7900萬張股票,約占22%,成為大股東,

  然后,咄咄逼人提出召開股東大會,要求能達董事局接受愛美高派出 6 人進入能達董事局。

  并且,決定全面收購能達科技,以現(xiàn)金每股0.70元收購所有股份,

  由于能達科技控股的母公司是莊士集團,僅持能達科技股票是非常少,僅僅有兩成,

  是非常擔心公司落入劉巒雄之手,

  莊士集團一番深思,是迫不得已以每股0.88元買入劉巒雄及其附屬公司手上所持的22%。

  至此劉巒雄就輕輕松松地獲得650萬港幣的收入,開始有著股市狙擊手之稱。

  不過,從這一條新聞看出,莊士集團一開始并不知道劉巒雄的目的,以為真得是收購公司,

  然而是沒有想到就是為了狙擊,賺錢而已。

  如果說高志誠與對方合起來,

  再加上莊士集團控股20%,兩家聯(lián)合起來是30%,依然是大股東,

  到時候在月底,高志誠與對方合起來坑劉巒雄,真是輕而易舉!

  具體對策就是反收購計劃。

  為了保住自己在公司的控股權,就會大量地發(fā)行低價增發(fā)新股,在股票行業(yè)內(nèi)稱為毒丸計劃。

  該反收購計劃是1982年發(fā)明于米國,稱為股權攤薄反收購措施。當一個公司一旦遇到惡意收購,然后通過發(fā)行低價新股,目的就是讓收購方手中的股票占比下降,也就是攤薄股權,

  同時也增大了收購成本,讓收購方無法達到控股的目標。

  該反收購計劃是在1985年在米國決定為合法,

  在80年代中后期,該反收購計劃以不同的形式在其它區(qū)域廣泛采用。

  例如在港島的公司法規(guī)定,董事會每年可以新增20%的股票,這也是反收購計劃的一種,

  最直接的例子就是在2005年港島上市公司新世界發(fā)展(0017)與英國對沖基金TCI(俗稱頑童基金)的股權爭奪戰(zhàn)。

  事情的開始就是在2005年11月30日及12月1日,這2天內(nèi),TCI突然斥資近10億港元增持新世界發(fā)展,持股比例達到7.45%,成為公司第二大股東。

  如果TCI持股比例超過10%,便有機會派駐代表進入董事會,

  大股東周大福背后的鄭鈺彤家族來說,這并非上一個好消息。

  聽憑一個陌生人入侵董事會、干預家族旗下的公司管理決策,顯然并非他們所愿。

  在12日,開始反擊,新世界突然停牌,并涉及有關配售股份協(xié)議。次日,新世界復牌,并宣稱將以11.50港元的價格配售2.8億股新股,配售價較停牌前的收盤價折讓10.85%…。

  至此,TCI持股比例是迅速地稀釋…。

  …

  那么,以上就是反收購計劃的典型例子,通過發(fā)行低價股票,以此打擊惡意收購。

  這樣的例子很多,比如盛大收購新浪,

  新浪也使用了反收購計劃,才擊退了盛大。

  

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